Олександр

ОЛЕКСАНДР ЛЕОНОВ
Менеджер ІТ-проєктів
Valencia, Spain • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • Telegram: @L_Sania • LinkedIn

ПРО СЕБЕ
Понад 10 років досвіду в управлінні операційними процесами, розвитку бізнесу, роботі з ключовими клієнтами
та координації команд. Практичний ІТ-досвід включає управління проєктами за SDLC, застосування Agile
(Scrum, Kanban), роботу з Jira та GanttPRO, а також організацію ефективної взаємодії між стейкхолдерами й
командою для забезпечення своєчасного та прозорого Delivery.

ПРОЄКТНИЙ ДОСВІД ІТ
IT Project Manager (Educational) Жовтень 2025 — Лютий 2026
IAMPM School
• Формував концепцію продукту, Lean Canvas, Mind Map та Project Outline для визначення цілей, меж проєкту та
бізнес-вимог.
• Розробив повну проєктну документацію (SRS, User Story Map, User Stories, Acceptance Criteria).
• Виконав декомпозицію робіт (WBS), сформував Product Backlog, визначив пріоритети задач та спланував етапи
реалізації.
• Проводив оцінювання трудомісткості та тривалості робіт за методологією PERT (Three-Point Estimating), розробив
Roadmap, Milestones і календарний план.
• Налаштував і структурував проєкт у Jira: організував беклог, епіки, спринти та відстеження прогресу.
• Підготував вимоги до API-інтеграцій, безпеки та функціональних модулів мобільного застосунку й вебплатформи.
• Використовував практики Agile (Scrum) та Waterfall для планування, документування й управління життєвим
циклом проєкту.

ДОСВІД РОБОТИ
Регіональний менеджер Вересень 2021 — Березень 2022
CarDetailLab
• Організовував та координував всеукраїнські заходи й навчальні семінари у сфері детейлінгу.
• Розвивав дилерську мережу в Західному, Центральному та Південному регіонах України, вів переговори з
ключовими клієнтами, контролював KPI та виконання планових показників.

Керівник відділу VIP-продажів Квітень 2016 — Вересень 2021
Snack Production
• Управління командою та операційною діяльністю VIP-напряму, планування завдань, контроль строків і KPI.
• Взаємодія з ключовими клієнтами (Metro, Auchan та ін.), аналіз потреб, погодження умов та контроль виконання
домовленостей.
• Підготовка звітності, аналіз показників та оптимізація процесів.

КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ
Управління проєктами: Agile (Scrum, Kanban), Waterfall, SDLC, планування, управління термінами, ресурсами,
бюджетом і ризиками
Стейкхолдери: Взаємодія зі стейкхолдерами, узгодження цілей, пріоритетів, термінів і очікуваних результатів
Інструменти: Jira, Confluence, Miro, Figma, GanttPRO

ОСВІТА
Курс з ІТ Проєктного менеджменту 2026
Школа IAMPM
Спеціаліст, Правознавство 2005
Одеський національний університет імені І. І. Мечникова
Бакалавр, Комерційна діяльність 2001
Одеський технікум газової та нафтової промисловості
МОВИ
Англійська — A1 • Іспанська — A2