Сергій

Сергій Полинников
Керівник виробничо - технічного напряму production / operations /
technology quality management
47 років • Західна та Центральна Україна • Готовий до релокації
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ДОСВІД РОБОТИ

Начальник управління з технології та якості Ключова експертиза — підвищення ефективності чинного виробництва: пошук
Метінвест / Машинері першопричин, розроблення технічних рішень, економічна оцінка альтернатив,
упровадження змін і побудова сталих процесів.
01.2023 - до теперішнього часу
Керівництво напрямом технології та якості запорізького виробничого майданчика:
технологічна підготовка й супровід виробництва, удосконалення технологічних
процесів, контроль якості, запобігання повторним невідповідностям, зниження втрат і
собівартості.
• Знизив обсяг доопрацювань продукції приблизно на 50%, витрати матеріалів — до
20%, строки виготовлення — до 30% завдяки системній оптимізації технологій і
виробничих процесів, за допомогою інструментів 5 Why, діаграми Ісікави, PDCA
• Керував проєктом Value Engineering (Функціонально-вартісний аналіз) – з оптимізації
виготовлення складного виробу: масу заготовки знижено зі 125,65 до 92 кг, витрати
матеріалу — на 30%, собівартість — на 15%, строк виготовлення — на 18%;
організував розроблення нового пристосування й технологічного процесу та керував
упровадженням.
• Забезпечив запуск серійного виробництва колосників на новій дільниці й новому
обладнанні; результат — зниження браку на 40% і зменшення собівартості за
допомогою стандартизації процесів, управління якістю, аналіз причин дефектів (Root
Cause Analysis) та безперервне вдосконалення (Kaizen)
• Налаштував автоматизований процес розгляду запитів споживачів для номенклатури
понад 1 млн позицій і міжфілійну взаємодію щодо коопераційного виготовлення
налагодивши бізнес-процеси за концепцією Business Process Management (BPM)
• Розробив і впровадив персональні KPI якості, системний аналіз причин
невідповідностей (5 Why, Ishikawa), самоконтроль і практики безперервного
вдосконалення (Kaizen).
• Успішно реалізував антикризові заходи при загрозі простою критично важливого
металургійного обладнання, мобілізувавши команду та забезпечивши виконання робіт
у визначені терміни без втрат виробництва й додаткових витрат, застосував принципи
Lean Leadership.

Начальник технічного контролю / ВТК • Керівництво напрямом технології та якості Запорізького виробничого майданчика:
Запорізький ливарно-механічний завод технологічна підготовка й супровід виробництва, удосконалення технологічних
процесів, контроль якості, запобігання повторним невідповідностям, зниження втрат і
07.2018 - 01.2023
собівартості.
• Кооперація з майданчиками у Кам’янському та Кривому Розі; організація міжфілійної
взаємодії щодо технологічної можливості виготовлення продукції.
• Підготовка близько 90% розрахунків економічної ефективності та захист
технологічних, виробничих й інвестиційних заходів; реалізовано декілька проєктів
вартістю понад 1 млн грн.
• Застосування Lean Manufacturing, Kaizen, PDCA, 5S, стандартних операційних
процедур, 5 Why та Ishikawa; добір і розвиток працівників та кадрового резерву.

● Координація зв'язку між різними відділами та підрозділами

Майстер відділу технічного
виробничої дільниціконтролю /
технічного ● Організація
Керівництвотехнічного
системою контролю
технічного напряму
контролюмеханічної металообробки
виробничого цеху та
контрольний майстер
контролю та розмітки ● механоскладального виробництва
Забезпечення якості продукції
Запорізький
Запоріжстальливарно-механічний завод
● Управління персоналом
Розвиток процесів напряму
контролю та взаємодії з виробничими підрозділами
● Участь в розгляді
Підготовка рекламацій
виробництва з подальшою
механічного цеху розробкою оперативних та коригуючих
08.2016
01.2013 -- 08.2016
07.2018
● заходів
Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
● Встановлення пріоритетів для
Дотримання корпоративної ефективного
культури виконання завдань
та цінностей
● Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
● Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
● Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
● Планування та організація роботи дільниці
Токар
Майстер виробничої дільниці технічного Токарна
● обробка
Керівництво запчастин
системою металургійного
технічного виробництва
контролю виробничого цеху
Контролер
контролю ВТК
Запоріжстальта розмітки ●
● Виготовлення
Контроль
Забезпечення деталей
якості механообробки
якості на токарному
продукції верстаті
та механоскладального виробництва
●
● Контроль
Розвиток якості
Взаємодіяпроцесіввироблених
з інженерами
контролю деталей
та технічними таспеціалістами
дотримання
та взаємодії геометричних
для усунення
з виробничими параметрів
проблем
підрозділами
Запоріжсталь
06.1998 - 12.2002
●
● Заміна
Веденнятадокументації
Підготовкаобслуговування
щодо
виробництва інструментів
результатів
механічного на
цеху верстаті
контролю
12.2002 -- 08.2016
01.2013 01.2013
●
● Вимірювання
Встановлення та перевірка
Участь у навчальних
пріоритетів розмірів
програмах
для та геометрії
та підвищення
ефективного деталейзавдань
кваліфікації
виконання
●
● Робота з технічною
Координація
Дотримання зв'язку документацією
між різними
корпоративної культурита та
кресленнями
відділами та підрозділами
цінностей
●
● Забезпечення безпеки
Впровадження та охорони
нововведень праці під час
для покращення роботитана
процесів верстаті
результативності роботи
Майстер відділу технічного контролю /
●
●
● Підтримка
Здійснення робочої обстановки
контролю за якістю на верстаті
виконуваних для оптимального
робіт та процесіввиготовлення
Організація технічного контролю напряму механічної металообробки та деталей

контрольний майстер ● Управління часом та вміння
механоскладального працювати з високою навантаженням
виробництва
●
● Планування
Управління персоналом напряму дільниці
та організація роботи
Запорізький ливарно-механічний завод
ОСВІТА ● Участь в розгляді рекламацій з подальшою розробкою оперативних та коригуючих
08.2016 - 07.2018
Контролер ВТК заходівякості механообробки та механоскладального виробництва
Контроль
Запорізька державна інженерна академія ●
● Встановлення
Взаємодія пріоритетів
з інженерами тадля ефективного
технічними виконаннядля
спеціалістами завдань
усунення проблем
Запоріжсталь
Фінансів ●
● Впровадження
Ведення нововведень
документації для покращення
щодо результатів процесів та результативності роботи
контролю
12.2002 - 01.2013
2009
●
● Здійснення
Участь контролюпрограмах
у навчальних за якістю та
виконуваних робіт
підвищення та процесів
кваліфікації
●
● Управління часом
Координація та між
зв'язку вміння працювати
різними з високою
відділами навантаженням
та підрозділами

Запорізький електротехнічний коледж
Токар
Майстер відділу технічного контролю / Токарна
● обробка
Організація запчастин
технічного металургійного
контролю напрямувиробництва
механічної металообробки та
Економіст
контрольний майстер
Запоріжсталь
● Виготовлення деталей на токарному
механоскладального виробництва верстаті
2003 ●
● Контроль
Управлінняякості вироблених
персоналом деталей та дотримання геометричних параметрів
напряму
Запорізький ливарно-механічний завод
06.1998 - 12.2002
●
● Заміна та обслуговування інструментів на верстаті
Участь в розгляді рекламацій з подальшою розробкою оперативних та коригуючих
08.2016 - 07.2018
Запорізький електротехнічний коледж ● Вимірювання
заходів та перевірка розмірів та геометрії деталей

"Обробка матеріалів"
●
● Робота з технічною документацією
Встановлення пріоритетів та кресленнями
для ефективного виконання завдань
●
● Забезпечення
Впровадженнябезпеки та охорони
нововведень праці під час
для покращення роботитана
процесів верстаті
результативності роботи
1998
●
● Підтримка
Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесіввиготовлення деталей
робочої обстановки на верстаті для оптимального
● Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

НАВИЧКИ
ОСВІТА
Токар Токарна обробка запчастин металургійного виробництва
Управління виробництвом і технологічними процесами • Підвищення
Запоріжсталь
● Виготовлення деталей на токарному
операційної ефективності верстаті
• Оптимізація витрат і собівартості • Управління якістю •
Запорізька державна інженерна академія ● Контроль якості вироблених деталей та дотримання геометричних параметрів
Lean06.
Manufacturing /
1998 - 12.2002 Kaizen / 5S / PDCA • Управління змінами та проєктами • Розвиток команд • Системне та аналітичне мислення • Прийняття
Фінансів ● Заміна та обслуговування інструментів на верстаті
управлінських рішень • Управління в кризових ситуаціях та умовах високої відповідальності • Управління ризиками • Орієнтація на результат • ISO 9001
2009
● Вимірювання та перевірка розмірів та геометрії деталей
● Робота з технічною документацією та кресленнями
● Забезпечення безпеки та охорони праці під час роботи на верстаті
Запорізький електротехнічний коледж
● Підтримка робочої обстановки на верстаті для оптимального виготовлення деталей
Економіст

2003

ОСВІТА
Запорізький електротехнічний коледж
Запорізька державна інженерна академія
"Обробка матеріалів"
Фінансів
1998
2009

Запорізький електротехнічний коледж
НАВИЧКИ
Економіст
Управління виробництвом і технологічними процесами • Підвищення операційної ефективності • Оптимізація витрат і собівартості • Управління якістю •
2003
Lean Manufacturing / Kaizen / 5S / PDCA • Управління змінами та проєктами • Розвиток команд • Системне та аналітичне мислення • Прийняття
управлінських рішень • Управління в кризових ситуаціях та умовах високої відповідальності • Управління ризиками • Орієнтація на результат • ISO 9001
Запорізький електротехнічний коледж
"Обробка матеріалів"
1998

МОВИ

● Англійська — базовий ● Російська — вільно
● Українська — вільно

КУРСИ ТА СЕРТИФІКАТИ

● Internal auditor /specialist of quality management systems. Багаторічне корпоративне навчання Метінвест: Нестандартне мислення, виробництво,
управління, лідерство та підвищення ефективності

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ

Водійське посвідчення категорії В.
Захоплююсь будівництвом, енергоменеджментом, автомобілями, світовою історією, макроекономікою.