Крупа

КОНТАКТ
КОНТАКТ КРУПА
КРУПА ВІТАЛІЙ
ВІТАЛІЙ
КОНТАКТ
КОНТАКТ
Телефон КРУПА
КРУПА ВІТАЛІЙ
ВІТАЛІЙ
ОЛЕКСАНДРОВИЧ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Телефон ОЛЕКСАНДРОВИЧ
ОЛЕКСАНДРОВИЧ
ОЛЕКСАНДРОВИЧ
Телефон
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Телефон
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Місто ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТУ З БЕЗПЕКИ
067
Київ888-77-83
Місто ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТУ З БЕЗПЕКИ
Місто ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТУ З БЕЗПЕКИ
Київ
Місто
Київ
ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТУ З БЕЗПЕКИ
Київ
ЗАГАЛЬНА ПРОФІЛЬ
ЗАГАЛЬНА
ІНФОРМАЦІЯ ПРОФІЛЬ
ЗАГАЛЬНА
ІНФОРМАЦІЯ ПРОФІЛЬ
ЗАГАЛЬНА
ІНФОРМАЦІЯ ПРОФІЛЬ
Керівник у сфері корпоративної, економічної, внутрішньої, зовнішньої,
ІНФОРМАЦІЯ
Розглядає посаду
фізичної та інформаційної безпеки з понад 20-річним професійним досвідом.
Директора департаменту з
Розглядає посаду
Розглядає посаду служби Практичний досвід побудови департаменту безпеки з нуля, управління
безпеки, керівник
Розглядає посаду командою, організації внутрішніх розслідувань, контролю торговельної мережі
безпеки
Вид зайнятості та запобігання втратам. Сильна експертиза у взаємодії з контролюючими
Повна
Вид зайнятості органами, перевірці персоналу й контрагентів, інвентаризаціях, захисті
Вид
Повназайнятості конфіденційної інформації та впровадженні технічних систем безпеки.
Вид
Повназайнятості
Готовий працювати
Повна
Київ
Готовий працювати
Готовий
Київ працювати
Готовий працювати
Київ народження
Дата ДОСВІД РОБОТИ
Київ
20 травня
Дата 1979 року
народження ДОСВІД РОБОТИ
Дата народження ДОСВІД РОБОТИ
20 травня
Дата
20 травня
Категорії
1979 року
народження
1979 року ДОСВІД РОБОТИ
Директор департаменту з безпеки
20 травнябезпека;
Охорона,
Категорії 1979 року
ТОВ «Массмарт», Київ
Категорії
адміністрування;
Охорона, безпека;
Категорії ТОВ «Массмарт»,
Роздрібна торгівля Київ
Охорона, безпека;
керівництво середньої
адміністрування; ТОВ «Массмарт», Київ«Біле Сухе» 190 магазинів
Мережа
Роздрібнамагазинів
торгівлянапоїв
Охорона, безпека;
адміністрування; ТОВ «Массмарт», Київ«Біле
ланки
керівництво середньої (Київ, Київська
Роздрібна
Мережа обл.,напоїв
торгівля
магазинів Чернігів, Одеса,
Сухе»Івано-Франківськ)
190 магазинів
адміністрування;
керівництво середньої Роздрібна торгівля
ланки Жовтень
Мережа 2018
(Київ, Київська -обл.,
магазинів вересень
напоїв
Чернігів, 2026
«Біле · 8 років
Одеса,
Сухе» Івано-Франківськ)
190 магазинів
керівництво
ланки середньої (Київ, Київська
Мережа
Жовтень 2018 -обл.,
магазинів напоїв
Чернігів,
вересень «Біле
2026Одеса,
Сухе» Івано-Франківськ)
190 магазинів
· 8 років
ланки Основні обов’язки:
(Київ, Київська
Жовтень 2018 -обл., Чернігів,
вересень 2026Одеса, Івано-Франківськ)
· 8 років
МОВИ Основні
Жовтень обов’язки:
1. Побудова
2018 - та організація
вересень 2026роботи департаменту безпеки компанії з нуля.
· 8 років
МОВИ Основні обов’язки:
1. Управління
2. Побудова тароботою
організація департаменту безпеки та безпеки
роботи департаменту контролькомпанії
виконання поставлених
з нуля.
МОВИ Основні
2.
обов’язки:
1. завдань
Побудова
Управління у регіонах
тароботою і торговельних
організація точках.
роботи департаменту
департаменту безпеки та безпеки
контролькомпанії
виконанняз нуля.
поставлених
МОВИ
Українська — вільно 3.
2. Представлення
1. Побудова
завдань
Управління у регіонахта захист
тароботою
організація інтересів
роботи
і торговельних
департаменту компанії
безпекиута
департаменту
точках. контролюючих
безпеки
контролькомпанії органах.
виконанняз нуля.
поставлених
Українська — вільно 4. Організація
завдань
3. Управління
2. Представлення та проведення
у регіонах
роботою
та захист службових
і торговельних
департаменту
інтересів точках.перевірок
безпеки
компанії ута і внутрішніх
контроль
контролюючих розслідувань.
виконання
органах. поставлених
Українська
Англійська — вільно
середній 5.
4. Контроль
3. завдань
Організаціяу над
Представлення тапроведенням
регіонах і торговельних
та захист
проведення комплексних
інтересів
службовихточках.
компанії перевірок торговельних
у контролюючих
перевірок і внутрішніх органах.точок, контроль
розслідувань.
Українська дотримання
3. Контроль
Представлення внутрішніх
та захистрегламентів
інтересів і касової
компанії у дисципліни.
контролюючих органах.
Англійська —
— вільно
4.
5. Організація над та проведення
проведенням службових
комплексних перевірок
перевірок і внутрішніх
торговельнихрозслідувань.
точок, контроль
рівень середній 6.
Англійська — середній 5. Організація
4. дотримання
Контроль над та контроль
проведення
внутрішніх
проведенням проведення
службових
регламентів
комплекснихіпланових
перевірок
касової і позапланових
і внутрішніх
дисципліни.
перевірок торговельних інвентаризацій
розслідувань.
точок, контроль
рівень 5. товарно-матеріальних
6. дотримання
Контроль
Організація над внутрішніх
тапроведенням
контроль цінностей
регламентів та основних
комплексних
проведення іпланових
касової засобів.
дисципліни.
перевірок торговельних
і позапланових точок, контроль
інвентаризацій
Англійська
рівень — середній 7. Аналіз результатів інвентаризацій,
6. дотримання
Організація внутрішніх
товарно-матеріальних
та контроль регламентів
цінностей
проведення тарозслідування
іпланових
основних причин нестач
касової дисципліни.
засобів.
і позапланових та розробка заходів
інвентаризацій
рівень щодо мінімізації
товарно-матеріальних втрат. цінностей тарозслідування
основних засобів.
КЛЮЧОВА 6.
7. Організація
8.
та контроль
Аналіз результатів проведення
інвентаризацій, планових і позапланових
причин нестач інвентаризацій
та розробка заходів
7. Контроль над перевіркою
товарно-матеріальних
щодо мінімізації
Аналіз результатів втрат. кандидатів
цінностей
інвентаризацій, під час працевлаштування
тарозслідування
основних причин нестач та
засобів. та оцінка
розробка заходів
КЛЮЧОВА
ЕКСПЕРТИЗА 8. потенційних
щодо
7. Аналіз
Контроль кадрових
мінімізації
результатів втрат. ризиків.
інвентаризацій,
над перевіркою кандидатів розслідування причин нестач та
під час працевлаштування та оцінка
розробка заходів
КЛЮЧОВА
ЕКСПЕРТИЗА 9. Контроль
8. щодо над
мінімізації
потенційних
Контроль перевіркою
втрат. ризиків.
надкадрових
перевіркою контрагентів, перевізників та партнерів
кандидатів під час працевлаштування та оцінка на
КЛЮЧОВА
ЕКСПЕРТИЗА 8. благонадійність.
потенційних
9. Контроль надкадрових
перевіркою ризиків.
кандидатів
контрагентів, підперевізників
час працевлаштування
та партнерів танаоцінка
•ЕКСПЕРТИЗА
Побудова департаменту 10.
9. Контроль
потенційних над перевіркою
надкадрових
благонадійність.
Контроль перевіркою найманого
ризиків.
контрагентів, та перевізників
службового автотранспорту,
та партнерів на контроль
• безпеки
Побудоваз департаменту
нуля ризиків, пов’язаних із перевезеннями.
10. благонадійність.
9. Контроль над перевіркою контрагентів,
найманого та перевізників та партнерів на контроль
службового автотранспорту,
•• Побудова
безпеки з департаменту
нуля 11. благонадійність.
10. Контрольпов’язаних
ризиків,
Контроль участі
над у роботі тендерного
найманогокомітету,
із перевезеннями.
перевіркою контроль
та службового закупівель ТМЦ,
автотранспорту, основних
контроль
• Побудова
безпеки з департаменту
нуля 10. засобів
ризиків,та
11. Контроль іншого
пов’язаних
над
участі у обладнання.
із перевезеннями.
перевіркою
роботі найманогокомітету,
тендерного та службового
контроль автотранспорту,
закупівель ТМЦ, контроль
основних
• Корпоративна, внутрішня,
безпеки з нуля 12.
11. Контроль
ризиків,
засобів
Контроль процесів
пов’язаних
та списання ТМЦ та комітету,
із перевезеннями.
іншогоу обладнання.
участі роботі тендерного основнихконтроль
засобів. закупівель ТМЦ, основних
•• зовнішня
Внутрішніта економічна та
розслідування
• безпека 13.
11. Розробка
12. засобів
Контроль та реалізація
та участі
іншого
процесів роботі заходів
у обладнання.
списання із запобігання
тендерного
ТМЦ основнихкрадіжкам,
та комітету, контроль шахрайству,
засобів. закупівель зловживанням
ТМЦ, основних
• службові
Внутрішніперевірки
розслідування та
13. ізасобів
12. незаконному
Контроль
Розробка та винесенню
та процесів
іншого обладнання.
списання
реалізація товарів.
заходів ТМЦ та основнихкрадіжкам,
із запобігання засобів. шахрайству, зловживанням
•• Внутрішні розслідування
службові перевірки
Запобігання втратам, та 14.
12. Організація
13. Контроль
і незаконному
Розробка та участь
процесів в оперативних
списання
винесенню
та реалізація ТМЦ
товарів.
заходів заходах щодо
та основнихкрадіжкам,
із запобігання виявлення і припинення
засобів. шахрайству, зловживанням
• Внутрішні розслідування
службові перевірки корупції та
• шахрайству
Запобіганнята втратам, 13. протиправних
14. іОрганізація
незаконному
Розробка та та дій, пов’язаних
винесенню
реалізація
участь заходів ізізмайном
товарів.
в оперативних компанії.
запобігання
заходах крадіжкам,
щодо виявленняшахрайству, зловживанням
і припинення
службові перевірки 15. Виявлення та
•• Запобігання
Перевірка втратам,
шахрайствуперсоналу,
та корупції 14. іОрганізація
незаконному
протиправних тарозслідування
винесенню
дій, пов’язаних
участь фактів
товарів.
в оперативних корупційної
із майном компанії.
заходах щодо поведінки,
виявлення службових зловживань і
і припинення
• Запобігання
шахрайству та втратам,
корупції 14. порушень
протиправних
15. Організація
Виявлення з боку працівників.
дій, пов’язаних
тарозслідування
та участь із майном
в оперативних
фактів компанії.
заходах
корупційної щодо виявлення
поведінки, і припинення
службових зловживань і
• контрагентів і перевізників
Перевірка персоналу,
шахрайству та корупції 16.
15. Контроль
порушеньоперацій
протиправних
Виявлення зта дій,
боку із бонусними
пов’язаних
працівників.
розслідування програмами
із майном
фактів компанії.
корупційної з метою запобігання
поведінки, службових шахрайству
зловживаньта і
•• Перевірка
контрагентів
Інвентаризаціїперсоналу,
і перевізників
та контроль
• Перевірка
контрагентів персоналу,
і перевізників 15. зловживанням.
16. порушень
Виявлення зта
боку
Контроль операцій працівників.
розслідування
із бонусними фактів корупційної
програмами поведінки,
з метою службових
запобігання зловживань
шахрайству та і
• ТМЦ / основних
Інвентаризації тазасобів
контроль 17. Контроль
порушень функціонування
з боку працівників. системпрограмами
технічної безпеки: охоронної та пожежної
контрагентів і перевізників 16. зловживанням.
Контроль операцій із бонусними з метою запобігання шахрайству та
•• Інвентаризації
ТМЦ / основнихтазасобівконтроль 17. сигналізації,
16. зловживанням.
Контроль системіз
операцій
функціонування контролю
бонусними доступу
систем й відеоспостереження.
програмами
технічної з метою
безпеки: запобігання
охоронної шахрайству та
та пожежної
• Інвентаризації
ТМЦ / основнихтазасобівконтроль 18.
17. Реалізація
зловживанням.
сигналізації,заходів
систем
Контроль функціонуванняізконтролю
захисту конфіденційної
доступу
систем інформації
й відеоспостереження.
технічної безпеки: та запобігання
охоронної витоку
та пожежної
•
••
ТМЦ / основних засобів
Фізична та технічна безпека 17. відомостей,
18. сигналізації,
Контроль що становлять
систем
заходів ізконтролю
Реалізаціяфункціонування захисту комерційну
доступу
систем
конфіденційної йтаємницю.
технічноївідеоспостереження.
безпеки:
інформації охоронної та пожежної
та запобігання витоку
Захист конфіденційної 19. Контроль дотримання працівниками
• об’єктів (сигналізація, СКУД 18. сигналізації,
відомостей,
Реалізація систем
що ізконтролю
становлять
заходів захисту доступувнутрішніх
комерційну
конфіденційної йтаємницю. правил,татрудової
відеоспостереження.
інформації дисципліни
запобігання витоку та
• інформації
Захист конфіденційної встановлених процедур.
та тд.) 18. відомостей,
19. Реалізація що становлять
заходів
Контроль дотримання із захисту комерційну
конфіденційної
працівниками таємницю.
внутрішніхінформації
правил,татрудової
запобігання витоку та
дисципліни
•• Захист
Взаємодіяконфіденційної
інформації з контролюючими 20.
19. Контроль
відомостей,витрат
встановлених
Контроль пального
щопроцедур.
становлять
дотримання та використання
комерційну
працівниками генераторів
таємницю.
внутрішніх правил,утрудової
торговельних точках.та
дисципліни
• Захист конфіденційної
інформації
органами 21. Контроль
• Взаємодія з контролюючими 19.
20. Контроль використання
встановлених
витрат процедур.
дотриманняпального корпоративного
працівниками
та використання транспорту
внутрішніх й таксі
правил,
генераторів працівниками
утрудової дисципліни
торговельних компанії.
та
точках.
інформації 22.
•• Взаємодія
Управлінняз командою
органами контролюючими 21. Участь
20. у прийманні
встановлених
Контроль витрат
використання виконаних
процедур.
пального будівельно-монтажних
та використання
корпоративного генераторів
транспорту йта уінших робіт, перевірка
торговельних
таксі працівниками точках.
компанії.
• Взаємодія
органами з контролюючими 21. відповідної
20.
22. Контроль документації.
витрат пального
використання
Участь у прийманні та використання
корпоративного
виконаних генераторів
транспорту
будівельно-монтажних йта уінших
торговельних
таксі працівниками точках.
компанії.
робіт, перевірка
• Управління командою 23.
органами 21. Розробка
22. Контроль
відповідноїтадокументації.
введення
використання
Участь у прийманні в роботу посадовихтранспорту
корпоративного
виконаних інструкцій й
будівельно-монтажних співробітників
таксі
та робіт,департаменту
працівниками
інших компанії.
перевірка
• Управління командою
• 23. безпеки,
22. Розробка ревізорів
відповідної введенняКРО,
тадокументації.
Участь у прийманні в операторів
виконаних відеоспостереження.
роботубудівельно-монтажних
посадових та інших робіт,департаменту
інструкцій співробітників перевірка
Управління командою 24.
23. Складання
відповідної
безпеки,
Розробка тащомісячного
документації.
ревізорів
введенняКРО, та щорічного
в операторів
роботу бюджету по відділу
відеоспостереження.
посадових інструкцій департаменту
співробітників безпеки.
департаменту
25.
23. Складання
24. безпеки,
Розробка
Складання тащомісячного
ревізорів
введенняКРО,
щомісячного та
та щорічного
в операторів
роботу посадових
щорічного звіту по роботі
відеоспостереження.
інструкцій
бюджету департаменту
співробітників
по відділу департаментубезпеки.
департаменту
безпеки.
26.
24. Організація
25. безпеки,
Складання навчань
ревізорів
щомісячного колективу
КРО, операторів компанії
та щорічного з питань
бюджету
звіту побезпеки.
відеоспостереження.
по роботі відділу департаменту
департаменту безпеки.
безпеки.
24.
25. Складання
26. Організаціящомісячного
навчань колективу та щорічного
компанії бюджету
звіту побезпеки.
по роботі
з питань відділу департаменту
департаменту безпеки.
безпеки.
25. Складання
26. Організаціящомісячного
навчань колективу та щорічного
компанії звіту по роботі
з питань департаменту безпеки.
безпеки.
26. Організація навчань колективу компанії з питань безпеки.

01
01
01

Спеціаліст із внутрішньої, економічної та зовнішньої безпеки
ТОВ «ТК «САТ», Київ
НАВИЧКИ Транспорт, логістика
Вересень 2015 — жовтень 2018 · 3 роки 2 місяці
Впевнений користувач ПК Основні обов’язки:
MS Word
MS Excel 1. Захист та представлення інтересів компанії.
MS Office 2. Представлення інтересів компанії в контролюючих органах.
MS Outlook 3. Проведення службових перевірок.
1С:Підприємство 4. Проведення службових розслідувань.
Робота з інтернетом та
5. Проведення інвентаризацій.
веббраузерами
6. Робота з проблемною дебіторською заборгованістю.
7. Перевірка кандидатів на посади під час працевлаштування в компанію.
ДОДАТКОВА 8. Перевірка контрагентів на благонадійність.
ІНФОРМАЦІЯ 9. Участь у тендерних закупівлях ТМЦ та контроль за ними.
10. Участь у списанні ТМЦ та основних засобів і контроль за цим процесом.
11. Розробка та участь у проведенні оперативних заходів щодо запобігання та
• Досвід роботи на
затримання осіб, причетних до підготовки та викрадення ТМЦ компанії.
вищезазначених посадах
12. Виявлення фактів корупційної поведінки працівників.
• Досвід керівництва
13. Реалізація заходів щодо запобігання витоку інформації, яка становить
персоналом комерційну таємницю компанії.
• Служба у Збройних силах
України та МВС
Юрист, начальник департаменту безпеки
• Комунікабельність,
стресостійкість, ФОП Сажиенко В.В., Київ
відповідальність, Телекомунікації, зв’язок
пунктуальність
Грудень 2009 — травень 2015 · 5 років 6 місяців
• Водійське посвідчення
категорії «B» Основні обов’язки:

• Наявність власного • Юридичний супровід діяльності компанії.
автомобіля • Представлення інтересів компанії в контролюючих органах та судах.
• Готовність до відряджень • Підбір, перевірка й оформлення кандидатів на посади під час
територією України працевлаштування.
• Проведення інвентаризацій.
• Робота з дебіторською заборгованістю.
РЕКОМЕНДАЦІЇ • Складання позовних заяв із повним пакетом документів для розгляду справ у
судовому порядку.
Дмитро Миколайович • Реалізація заходів щодо запобігання витоку інформації, яка становить
Генеральний директор, ТОВ комерційну таємницю.
«Массмарт» • Розробка та участь у проведенні оперативних заходів щодо запобігання та
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») затримання осіб, причетних до підготовки та викрадення ТМЦ.
• Впровадження технічних засобів безпеки.
Олександр Федорович • Перевірка функціонування систем контролю доступу, відеоспостереження та
Начальник служби безпеки, сигналізації.
ТОВ «САТ»
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
ПОПЕРЕДНІЙ ДОСВІД

Оперуповноважений
РУ ГУ МВС України, Київ
Червень 2005 — липень 2008 · 3 роки 2 місяці

Юрист-консульт
ТОВ «Потенциал-Эко», Київ
Роздрібна торгівля
Серпень 2003 — травень 2005 · 1 рік 10 місяців

ОСВІТА

Правознавство · вища освіта
Національна академія МВС України, Київ
1998–2003 · 5 років

Додаткова освіта та сертифікати
Київський промислово-економічний коледж
1994–1997

02