Юрій

КОНТАКТИ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Одеса, Україна
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
▪ Корпоративна та економічна безпека
▪ Управління ризиками, антикризові заходи
▪ Захист активів і критичної інфраструктури
▪ Внутрішні розслідування, протидія зловживанням
▪ Кадрова безпека, перевірка контрагентів
▪ Фізична та технічна безпека
▪ Управління персоналом і бюджетами
▪ Взаємодія з державними та правоохоронними органами
МОВИ
Українська — вільно
Російська — вільно
Англійська — середній рівень
ЮРІЙ ВОЛОДИМИРОВИЧ
ЧІЛІНГІР
ДИРЕКТОР З КОРПОРАТИВНОЇ ТА КОМПЛЕКСНОЇ БЕЗПЕКИ (CSO)
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник із понад 20-річним досвідом у корпоративній безпеці, державному секторі та бізнесі. Будував системи захисту активів і критичної інфраструктури (нафтопроводи, агропідприємства), керував підрозділом із 140 працівників і ще 430 в оперативному підпорядкуванні, створив і розвинув групу охоронних компаній до 180 працівників. Досвід внутрішніх розслідувань, запобігання втратам і зловживанням, протидії корупційним ризикам, взаємодії з державними та правоохоронними органами, антикризового управління в умовах воєнного стану.
КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
▪ Скоротив розкрадання нафтопродуктів на 80% у філії «ПДМН» АТ «Укртранснафта».
▪ Підрозділ безпеки визнано найкращим у НАК «Нафтогаз України».
▪ «УКРТЕКБЕЗПЕКА» — 3-тє місце в Україні (Національний бізнес-рейтинг, 2019).
▪ Забезпечував безперервність критичних функцій підприємства в умовах воєнного стану.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
ДП «Куліндорівський КХП» | Державне агентство з управління резервами України
Заступник з безпеки | грудень 2025 — жовтень 2026; т. в. о. генерального директора | березень — серпень 2026 (170 працівників)
▪ Захист активів, контроль території, пропускний режим, заходи захисту критичної інфраструктури.
▪ Першочергові антикризові заходи в умовах воєнного стану.
▪ Взаємодія з органами управління, банками, податковими та правоохоронними органами; захист інтересів підприємства.
▪ Переговори щодо відновлення виробництва й нових договорів; організація відновлення електропостачання.
Група охоронних компаній «УКРТЕКБЕЗПЕКА»
Засновник | 2009 — дотепер (до 180 працівників у штаті групи)
▪ Заснував і розвинув підприємство до групи компаній, сформував управлінську команду та систему контролю діяльності.
▪ Організував комплексну безпеку підприємств-клієнтів: охорону об’єктів, захист цінностей, технічні системи та супровід вантажів.
▪ Оцінював ризики та вразливості об’єктів; розробляв рішення для захисту активів і запобігання втратам.
▪ Управління персоналом, контроль якості послуг, виконання договорів та взаємодія із замовниками.
▪ Керував операційною та фінансово-господарською діяльністю, залученням клієнтів, участю в закупівлях.

ОСВІТА
▪ Кременчуцький державний політехнічний університет — економіка підприємства, вища освіта.
▪ Одеський інститут сухопутних військ — командно-тактична спеціалізація, вища освіта.
ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК
▪ Академія СБУ — курси підвищення кваліфікації.
▪ «Економічна студія» (Київ) — семінари та курси.
ДОДАТКОВО
▪ Microsoft Word, Excel
▪ Водійське посвідчення: A, B, C
▪ Мав допуск до державної таємниці під час служби в СБУ та роботи директором санаторію «Портовик».
▪ Готовність до відряджень
▪ Рекомендації — на запит
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД — ПРОДОВЖЕННЯ
Санаторій-профілакторій «Портовик» | Адміністрація морських портів України
Директор | 2013 — 2016 (паралельно з керівництвом групою «УКРТЕКБЕЗПЕКА»)
▪ Керував господарською та фінансовою діяльністю, бюджетом, персоналом і якістю послуг.
▪ Розробив концепцію розвитку, аналізував доходи й оптимізував витрати.
▪ Збільшив прибутки, скоротив витрати, модернізував матеріальну базу.
АТ «Укртранснафта», філія «ПДМН»
Начальник управління безпеки | 2001 — 2008 (140 працівників; ще 430 в оперативному підпорядкуванні)
▪ Створив систему безпеки розподіленої інфраструктури: охорона нафтопроводів і стаціонарних об’єктів, технічна, економічна та внутрішня безпека.
▪ Організував окремий підрозділ із власною фінансово-господарською діяльністю, добором персоналу та взаємодією профільних служб.
▪ Контролював збереження матеріальних цінностей, використання коштів і транспорту; виявляв фінансові зловживання, перевіряв кандидатів.
▪ Скоротив розкрадання нафтопродуктів на 80%; підрозділ визнано найкращим у НАК «Нафтогаз України».
Військова служба та СБУ
Командні й оперативні посади | 1990 — 2000
▪ Управління й підготовка особового складу, оперативно-розшукова діяльність, внутрішні розслідування, охорона об’єктів і захист інформації з обмеженим доступом.
НАПРЯМИ УПРАВЛІНСЬКОЇ ЕКСПЕРТИЗИ
▪ Стратегія та ризики: корпоративна й економічна безпека, антикризове управління, безперервність діяльності.
▪ Захист активів: критична інфраструктура, фізична й технічна безпека, запобігання втратам.
▪ Розслідування: внутрішні перевірки, протидія зловживанням, кадрова безпека, перевірка контрагентів.
▪ Управління та взаємодія: персонал, бюджети, державні й правоохоронні органи, закупівлі.