Особисті дані приховані

Професійна біографія
у поліграфії та пакувальному виробництві

Понад 40 років у галузі · 1984–2026

ВАЛЕРІЙ АНАТОЛІЙОВИЧ ІШУНІН
1966 року народження · Громадянство України
Директор виробництва · Виконавчий директор
Експерт з підвищення ефективності виробництва

40+ років у поліграфічній галузі

22+ років на керівних посадах

500+ співробітників під керівництвом (Intellservice, Казахстан)

3 країни — Україна, Казахстан, Узбекистан

Валерій Ішунін · Професійна біографія

Зміст
1. Професійний профіль...3
2. Кар’єрний шлях... 4
3. Ключові досягнення в цифрах...5
4. Виробничий досвід — сучасний етап... 5
5. Професійний відбір і супровід...7
6. Рекомендаційні листи...7
7. Початок шляху та ранні нагороди...9
8. Винаходи та технологічні розробки... 10
9. Інформаційні системи аналізу виробництва...11
10. Навчання та передача знань...11
11. Освіта...12
12. Професійне визнання... 12
13. Виробнича база та обладнання... 13
14. Професійні принципи...14

Професійна біографія · 2

Валерій Ішунін · Професійна біографія

1. Професійний профіль
Спеціалізація, підхід, компетенції

Спеціалізація
Поліграфія та виробництво пакування — усі технологічні переділи: офсетний і
флексографічний друк, висічка (плоска та ротаційна), кашування, тиснення фольгою,
конгревне тиснення (ембосинг), фінішна обробка. Основна галузь застосування — картонна
та гофрокартонна упаковка, включно з ексклюзивною тютюновою упаковкою для Philip Morris,
Japan Tobacco International, British American Tobacco.

Основний принцип роботи
Підвищення ефективності підприємств без значних капітальних вкладень. На кожному
виробництві — багаторазове зростання продуктивності за рахунок оптимізації процесів,
нормування праці, систем мотивації, розробки KPI та власних методів прискореного
переналагодження обладнання.

Ключові компетенції
• Стратегічне та операційне управління виробництвом — операційна відповідальність за
всі технологічні переділи та підрозділи.
• Антикризове управління та реорганізація підприємств — виведення виробництв на
беззбитковість через пошук внутрішніх резервів, без капітальних вкладень.
• Lean Production, оптимізація процесів — нормування, скорочення переналагоджень,
усунення прихованих втрат.
• KPI, нормування праці, системи мотивації — розробка систем оплати, прив’язаних до
продуктивності та результату.
• Управління інвестиційними проєктами — запуск нових виробництв, введення обладнання,
реалізація інвестпрограм.
• Управління собівартістю — зниження питомих витрат, зростання маржинальності
продукції.
• Підбір, навчання та розвиток виробничого персоналу — розробка навчальних програм,
особисте викладання, підготовка ключових співробітників.
• Управління якістю та СУЯ — впровадження ISO, розробка документації, система HACCP
(Intellservice).
• Технологічна експертиза — розробка авторських технологічних рішень, конструкцій
оснащення, патентування.

Професійна біографія · 3

Валерій Ішунін · Професійна біографія

2. Кар’єрний шлях
Хронологія професійних посад — 1984–2026

Період Компанія Країна Посада
1984–1991 Поліграфкомбінат Україна, Київ Поліграфічне
«Молодь» (ЦК виробництво
ЛКСМУ)
1991–1995 ХРП «Галактика», Україна, Київ Заступник директора,
Спілка ветеранів головний інженер
Афганістану
1995–1998 Державний Україна, Київ Інженер з обладнання
інженерно-технічний
центр
1998–2004 «Бліц-Інформ» Україна, Київ Інженер-технолог
2004–2013 «Колорит» Україна, Київ Інженер-технолог, в.
о. директора
виробництва
2013–2016 Intellservice Казахстан, Талгар Директор
виробництва
2017–2018 Polifleks Узбекистан, Ташкент Заступник
генерального
директора з
виробництва
2018–2022 «Мелком» Україна, Київ Директор
виробництва
2022–2023 Maramax Україна, Київ Заступник
генерального
директора з
виробництва
2023–2024 Europack Узбекистан, Коканд Виконавчий директор
09.2024–10.06.2026 Europrint Узбекистан, Коканд Директор
виробництва
Шлях від налагоджувальника поліграфічного обладнання (1984) до директора найбільших
виробничих підприємств у трьох країнах. Кожне нове місце роботи ставало наступним
професійним кроком.

Професійна біографія · 4

Валерій Ішунін · Професійна біографія

3. Ключові досягнення в цифрах
Виробничі результати за місцями роботи

+70% ×2,5
Зростання продуктивності Збільшення продуктивності висікальних
флексографічного друку автоматів
+80% ×1,5
Зростання випуску коробкового крою Збільшення випуску гофрокартону без
нового обладнання
+30% +60%
Зростання продуктивності офсетного Зростання продуктивності дільниці висічки
друкарського виробництва
×2,5 6 міс.
Збільшення випуску книжкової продукції Виведення підприємства на беззбитковість
після реорганізації
Усі наведені показники досягнуті без значних капітальних вкладень — за рахунок
нормування операцій, скорочення переналагоджень, оптимізації виробничих потоків і
впровадження систем мотивації, прив’язаних до виробітку та результату.

4. Виробничий досвід — сучасний етап
Узбекистан та Україна, 2017–2026

Europrint — Директор виробництва (09.2024–10.06.2026)
Узбекистан, Коканд · Виробництво гофрокартону, картонної упаковки з офсетним і
флексографічним друком, висічкою та фальцювально-склеювальними машинами
• Комплексне управління виробничим блоком підприємства.
• Оптимізація виробничих режимів і переналагоджень, розробка нормативів операцій.
• Впровадження системи оплати праці, орієнтованої на продуктивність і результат.
• Навчання технологів і керівників виробничих підрозділів.
Результати:
• Збільшення випуску гофрокартону в 1,5 раза без придбання додаткового обладнання.
• Зростання продуктивності флексографічного друку на 70% — за рахунок скорочення
переналагоджень, оптимізації потоків і підвищення виконавської дисципліни.
• Збільшення продуктивності висікальних автоматів у 2,5 раза.
• Зниження питомих виробничих витрат і зростання маржинальності продукції.

Europack — Виконавчий директор (10.2023–09.2024)
Узбекистан, Коканд · Гофрокартон, картонна упаковка, одноразові паперові стакани
• Операційне управління виробництвом, запуск нового обладнання.
• Аудит виробничих процесів, побудова системи KPI.
• Розробка та впровадження внутрішніх регламентів, управління бюджетом.

Професійна біографія · 5

Валерій Ішунін · Професійна біографія

Результати:
• Виведення підприємства на беззбитковість за 6 місяців.
• Значне зростання товарообороту, скорочення виробничих витрат.
• Швидке повернення інвестицій власників.

Maramax — Заступник генерального директора з виробництва (11.2022–
10.2023)
Україна, Київ · Гофрокартон і картонна упаковка
• Управління виробничим комплексом у воєнний час — в умовах економічних обмежень і
нестабільності.
• Підвищення ефективності обладнання, розвиток виробничої системи підприємства.

«Мелком» — Директор виробництва (12.2018–11.2022)
Україна, Київ · Поліграфічне підприємство, картонна упаковка
• Керівництво всіма виробничими підрозділами.
• Навчання операторів висікальних пресів Bobst, зокрема роботі з тисненням фольгою.
Результати:
• Розроблено оригінальне технологічне оснащення для висічки з конгревним
тисненням. Розпочато процес патентування.
• Впроваджено власну систему прискореного переналагодження — суттєве скорочення
часу підготовки до нових замовлень.

Polifleks — Заступник генерального директора з виробництва (05.2017–
10.2018)
Узбекистан, Ташкент · Високоякісна тютюнова упаковка для British American Tobacco
(BAT)
• Управління виробництвом в умовах жорстких стандартів якості міжнародного замовника.
Результати:
• Впроваджено власну систему прискореного переналагодження обладнання гарячого
тиснення.
• Підвищено ефективність використання виробничого обладнання.

Intellservice — Директор виробництва (06.2013–12.2016)
Казахстан, Талгар · Одне з найбільших поліграфічних підприємств Центральної Азії. 500+
співробітників. Картонна упаковка, книжково-журнальна продукція, ексклюзивна упаковка
для Philip Morris, Japan Tobacco International та інших міжнародних компаній.
• Повне керівництво виробничою діяльністю підприємства.
• Реорганізація виробництва в умовах економічної кризи.
• Впровадження системи HACCP.
• Створення сучасних систем мотивації персоналу.
Результати:
• Підвищення продуктивності офсетного друкарського виробництва на 30%.
• Збільшення продуктивності дільниці висічки на 60%.

Професійна біографія · 6

Валерій Ішунін · Професійна біографія

• Зростання випуску коробкового крою на 80%.
• Після реорганізації книжкового виробництва — збільшення обсягу продукції, що
випускається, у 2,5 раза.
• Впровадження нових технологічних рішень, які суттєво знизили виробничі витрати.

5. Професійний відбір і супровід
ТОВ «ВБіАй Консалтинг» (Москва) — 2013 рік

Контекст запрошення на Intellservice
Призначення на посаду директора виробництва Intellservice — одного з найбільших
поліграфічних підприємств Центральної Азії — було результатом професійного відбору,
проведеного консалтинговою компанією «ВБіАй Консалтинг» (Москва) серед найкращих
кандидатів з усього пострадянського простору.
Відбір включав сувору багаторівневу перевірку на державному рівні: підтвердження трудової
біографії, верифікацію дипломів про освіту, оцінку управлінського досвіду, професійних
компетенцій і репутації в галузі. З восьми фінальних кандидатів вибір було зроблено на
користь В. А. Ішуніна.

Супровід у період роботи
Упродовж усього періоду роботи в Intellservice (2013–2016) консалтингова компанія
здійснювала незалежний супровід: оцінку результатів, постановку нових завдань, аудит
досягнень. Ключові виробничі показники — зростання продуктивності друку на 30%, висічки
на 60%, випуску коробкового крою на 80% — підтверджені керівництвом підприємства та
консалтинговою компанією за підсумками роботи.
Значення цього факту. Професійний відбір такого рівня — незалежне підтвердження
професійної репутації та компетенцій. Це не самооцінка і не оцінка власника. Це висновок
професіоналів ринку управлінських кадрів, які провели жорстку перевірку та обрали одного з
восьми кандидатів з усього колишнього СРСР.

6. Рекомендаційні листи
Незалежне підтвердження результатів і репутації

Рекомендації супроводжують професійну діяльність з 2016 року та надаються за запитом.
Показовий приклад стосується періоду роботи директором виробництва в Intellservice (500+
співробітників), де призначення було результатом професійного відбору, а результати
підтверджені керівництвом підприємства та консалтинговою компанією.
Документи надходять від двох сторін: керівництва Intellservice (Казахстан) і московської
консалтингової компанії «ВБіАй Консалтинг», яка проводила відбір і супровід.

«ВБіАй Консалтинг» (Москва)
Консалтингова компанія підтверджує, що В. А. Ішунін був запрошений на посаду директора
виробництва Intellservice після відбору з восьми кандидатів і що в період роботи проводився
незалежний супровід результатів. Серед вирішених завдань відзначено реорганізацію
друкарського виробництва, підвищення продуктивності праці на основі системи мотивації за
ключовими показниками, розвиток технічного й технологічного рівня підприємства та

Професійна біографія · 7

Валерій Ішунін · Професійна біографія

реорганізацію книжкового виробництва. У листі також відзначено системний підхід до роботи,
об’єктивне ставлення до співробітників на основі фактичних показників і здатність
вирішувати конфліктні питання.

ТОВ «Інтеллсервіс» (Казахстан, Талгар)
Керівництво підприємства підтверджує період роботи (21 червня 2013 — 23 грудня 2016) і
характеризує В. А. Ішуніна як відповідального керівника з виваженим підходом до
співробітників. У листі відзначено впровадження нового виробничого обладнання в
пакувальному виробництві, підвищення кваліфікації персоналу післядрукарських підрозділів і
впровадження системи мотивації на основі кількісних показників, якості та виконання плану.
Вказано результати: зростання продуктивності друку на 30%, висічки на 60% і випуску
коробкового крою на 80%.

Рисунок 1 — Рекомендаційний лист ТОВ «Інтеллсервіс», Казахстан

Професійна біографія · 8

Валерій Ішунін · Професійна біографія

Рисунок 2 — Рекомендаційний лист ТОВ «ВБіАй Консалтинг», Москва

7. Початок шляху та ранні нагороди
1984–2004 — формування фахівця

«Колорит» — інженер-технолог, в. о. директора виробництва (2004–2013)
Україна, Київ · Поліграфічне підприємство
Організація курсів підготовки операторів виробничого обладнання. Розробка та розвиток
виробничих стандартів підприємства. Перший досвід виконання обов’язків директора
виробництва.

«Бліц-Інформ» — інженер-технолог (1998–2004)
Україна, Київ
Контроль графіка випуску продукції, якості та кількості. Навчання нових операторів висічки та
фальцювально-склеювальних машин. Брав безпосередню участь у розробці та виготовленні
упаковки, яка отримала в 1999 році премію та звання «Найкраща упаковка року».

Професійна біографія · 9

Валерій Ішунін · Професійна біографія

Співпраця з Bobst — Лозанна, Швейцарія
У період роботи в «Бліц-Інформ» — поїздки на навчання до Лозанни на виробничу базу
Bobst. Відповідні візити фахівців Bobst на завод «Бліц-Інформ» для спільної роботи та
технологічного обміну. Знання обладнання Bobst на рівні розробника, а не лише
користувача.

Ранній шлях — 1984–1998
• 1995–1998 — Державний інженерно-технічний центр (Україна, Київ). Інженер з
обладнання. У 1998 році, маючи 14 років досвіду в поліграфії, залишив інженерну посаду
заради вивчення нової та перспективної галузі — картонної упаковки.
• 1991–1995 — ХРП «Галактика», Спілка ветеранів Афганістану (Україна, Київ). Перша
керівна посада — заступник директора з технічної частини, головний інженер.
• 1984–1991 — Поліграфкомбінат «Молодь» (ЦК ЛКСМУ, Україна, Київ). Початок
професійного шляху після Київського поліграфічного училища.

Нагороди та визнання
• Винахід 1988 року — вузол для кришкоробної машини (КД). Конструкторська розробка,
яка після впровадження стала стандартом для заводів СРСР: вузол виготовлявся за
кресленнями В. А. Ішуніна на поліграфічних підприємствах усього Союзу. Скоротив
технологічні відходи на 90%. Запис про нагородження внесено до трудової книжки.
• Неодноразово удостоювався звання «Кращий молодий робітник» (1984–1989) — за
раціоналізаторські пропозиції та сумлінну працю.
• Премія та звання «Найкраща упаковка року» (1999) — за участь у розробці та
виготовленні упаковки в складі команди «Бліц-Інформ».

8. Винаходи та технологічні розробки
Конкретні технічні рішення, впроваджені у виробництво

Вузол для кришкоробної машини (КД) — 1988
Поліграфкомбінат «Молодь», радянський період
Конструкторська розробка вузла для кришкоробної машини — вузла, який після
впровадження та підтвердження ефективності став стандартом для поліграфічних заводів
СРСР. Виробництво велося на різних підприємствах Союзу за авторськими кресленнями В.
А. Ішуніна.
Ефект впровадження — скорочення технологічних відходів на 90%. У радянський період таке
рішення проходило незалежну інженерну експертизу та підтверджувалося на рівні галузі —
конкретний, виміряний і підтверджений результат.

Оснащення для висічки з конгревним тисненням — 2018–2022
«Мелком», Україна
Розробка конструкції оснащення, що дає змогу за короткий час змінювати кліше для іншого
мотиву тиснення. Принципова відмінність — використання недорогих матеріалів за
збереження високої тиражестійкості. Розпочато процес патентування.

Професійна біографія · 10

Валерій Ішунін · Професійна біографія

Зниження собівартості оснащення та часу переналагодження під час виготовлення
ексклюзивної упаковки з конгревним тисненням — продукту, який традиційно потребував
дорогих штампів і тривалої підготовки.

Авторські системи прискореного переналагодження обладнання
Polifleks (2017–2018), «Мелком» (2018–2022), Europrint (2024–2026)
• Система прискореного переналагодження обладнання гарячого тиснення — на
виробництві тютюнової упаковки Polifleks.
• Система прискореного переналагодження для обладнання висічки — «Мелком».
• Скорочення часу переналагоджень і нормування операцій на флексографії — Europrint,
результат: +70% продуктивності.
Скорочення часу переналагодження між замовленнями — ключовий фактор підвищення
ефективності при роботі з короткими тиражами. Цей напрям оптимізації безпосередньо
збільшує фактичну продуктивність парку машин без капітальних вкладень.

9. Інформаційні системи аналізу виробництва
З 2013 року — дотепер

Освоєння та застосування програмного забезпечення для побудови інтерактивних програм
керованого аналізу та інформаційних панелей. Використання для визначення фактичної та
максимальної потужності обладнання, прогнозування завантаженості, пошуку резервів
збільшення потужності, контролю продуктивності та трудової дисципліни.

10. Навчання та передача знань
Викладацька робота, навчальні програми, передача досвіду

Курси операторів автоматичного висікального преса
Відкриття та керівництво курсами операторів автоматичного висікального преса — одного з
ключових видів обладнання у виробництві картонної упаковки. Особиста розробка
навчальної програми, читання навчальних лекцій. Підготовлено кадри для власних
виробництв і для галузі загалом.

Співпраця з Bobst (Швейцарія, Лозанна)
Поїздки на навчання до Лозанни, Швейцарія, на виробничу базу Bobst. Відповідні візити
фахівців Bobst на український завод для спільної роботи та технологічного обміну. Знання
обладнання Bobst на рівні розробника — одна з основ професійної експертизи.

Навчання ключових співробітників на керованих підприємствах
• Підготовка технологів і керівників виробничих підрозділів — Europrint (Узбекистан).
• Навчання операторів висікального преса Bobst з тисненням фольгою — «Мелком»
(Україна).

Професійна біографія · 11

Валерій Ішунін · Професійна біографія

• Системи мотивації та підготовка ключових співробітників — Intellservice (Казахстан, 500+
співробітників).
Принцип, на якому ґрунтується викладацька робота: професія має передаватися. Це не
благодійність і не другорядна активність — це зобов’язання фахівця перед галуззю. Без
передачі досвіду наступному поколінню — деградація. З передачею — наступність школи.

11. Освіта
НТУУ «Київський політехнічний інститут»
Диплом інженера-механіка. Спеціалізація: поліграфічне виробництво.
Додаткове професійне навчання з управління виробництвом, нормування праці, оптимізації
чисельності персоналу, мотиваційного менеджменту — консалтингові компанії та тренінгові
центри України.

12. Професійне визнання
Публікації у галузевих виданнях трьох країн

Журнал «Директор типографії»
Практичні результати управління підприємствами та впроваджені виробничі рішення В. А.
Ішуніна неодноразово ставали предметом публікацій у журналі «Директор типографії» —
одному з провідних галузевих видань, що висвітлює роботу поліграфічних підприємств.
У публікації «Ідеальна типографія», присвяченій підприємству, яким він керував,
підкреслювалася роль керівника: підприємство ґрунтувалося на застосуванні закордонного
досвіду типографій Німеччини, Португалії та Японії, а його керівника було названо провідним
фахівцем з України Валерієм Анатолійовичем Ішуніним. Автор статті відзначав високий
рівень організації процесів, застосування сучасних технологій і продуктивність обладнання.
Публікація описувала виробничі показники: 68 різних приладок за одну 12-годинну зміну на
п’ятисекційній напівформатній друкарській машині та 146 000 листопрогонів за зміну
(листопад 2006 року). Ці показники були оцінені автором як близькі до технологічної межі
обладнання.

«Огні Алатау» (Казахстан, 2015) — про керівництво підприємством
Обласна газета «Огні Алатау» у репортажі з фабрики ТОВ «Intell Servis» (Талгар)
підкреслювала, що підприємством керує досвідчений господарник та авторитетний
управлінець Валерій Ішунін. У матеріалі описано автоматизоване виробництво, лінії,
придбані в Німеччині, роботу у три зміни, понад 400 співробітників і підприємство, яке не
мало собі рівних у Жетисуській області за випуском картонної та паперової упаковки.
Публікації в галузевих виданнях України, Казахстану та Узбекистану є незалежною фіксацією
результатів роботи та професійного визнання в галузевому середовищі.

Професійна біографія · 12

Валерій Ішунін · Професійна біографія

13. Виробнича база та обладнання
Фотографії ілюструють виробничу базу підприємства, описаного в публікації «Ідеальна
типографія»: сучасний парк друкарського, додрукарського та фінішного обладнання, на
якому було досягнуто зазначених виробничих показників.
• Багатосекційна офсетна друкарська машина MAN Roland з ІЧ/гарячим сушінням.
• Кашувальна лінія Sintesy.
• Латунні штампи (кліше) для гарячого тиснення фольгою — оснащення ексклюзивної
упаковки.

Рисунок 3 — Кашувальна лінія Sintesy

Рисунок 4 — Латунні штампи (кліше) для гарячого тиснення фольгою — оснащення ексклюзивної
упаковки

Рисунок 5 — Багатосекційна офсетна друкарська машина MAN Roland з ІЧ/гарячим сушінням

Професійна біографія · 13

Валерій Ішунін · Професійна біографія

14. Професійні принципи
Підхід до роботи, цінності, характеристика фахівця

Підхід до управління
Управління за результатом, а не за присутністю. Співробітник, який дає результат, цінний
незалежно від особистих симпатій керівництва. Особисті симпатії не повинні впливати на
професійну оцінку. Прозорі системи KPI та мотивації створюють умови, за яких результат
стає єдиною мірою.

Ставлення до технології
Технологія — це не теорія. Технологія перевіряється на виробництві, в реальних умовах, на
реальних тиражах. Будь-яке інженерне рішення має супроводжуватися впровадженням і
вимірюванням результату. Брак, відходи, простій — основні метрики, що показують, чи
працює технологія. Будь-яке відхилення фіксується актом у момент виникнення, а не заднім
числом.

Антикризове управління
Досвід антикризової роботи в кількох країнах — Казахстан, Україна, Узбекистан —
ґрунтується на простому принципі: у кризі передусім необхідно шукати внутрішні резерви
підприємства, перш ніж ухвалювати рішення про нові інвестиції. Такі резерви виявляються
через нормування, прозорість процесів і усунення прихованих втрат.

Передача знань
Професія має передаватися. Курси операторів, навчання технологів, розробка програм,
обмін досвідом з міжнародними виробниками обладнання — форми, в яких це зобов’язання
виконується. Без передачі досвіду наступному поколінню — деградація галузі. З передачею
— наступність школи.

Особисті якості
Відповідальність · Акуратність · Наполегливість · Здатність до довгострокового планування.

Мови
Українська (рідна) · Російська (рідна).
———
Документ складено на основі професійної біографії, трудової книжки, рекомендацій
консалтингової компанії «ВБіАй» (Москва) та публікацій у профільних виданнях.
Період професійної діяльності: 1984–2026 · Три країни · Понад 40 років у галузі

Професійна біографія · 14