Особисті дані приховані

Олексій Клімашевський
Директор із закупівель та ланцюгів постачання
(CPO | SCE)
Трансформація закупівель | Ланцюги постачання
Київ | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Профіль
Керівник закупівельної функції з понад 25-річним досвідом у групах НАФТОГАЗ, МЕТІНВЕСТ та ДТЕК.
Керую командою понад 300 співробітників у 22 філіях та центральному апараті. За 2018–2026 рр. забезпечив
понад 70 млн USD економічного ефекту від закупівель.

Розробив затверджену в поточній компанії п'ятирічну «Стратегію трансформації та розвитку бізнес-процесу
„Закупівлі“» і керую її реалізацією. Будую централізовані закупівельні моделі, категорійний менеджмент і
конкурентне середовище постачальників; веду переходи з 1С на SAP на рівні Керівного комітету. Гірничий
інженер та економіст за освітою: розумію виробництво, яке забезпечую.

Ключові результати
• 170–330 млн USD — річний обсяг закупівель під управлінням
• 70+ млн USD економічного ефекту за 2018–2026 рр.; 30+ млн USD — за останні 3 роки
• 4–7% щорічної економії відносно ринкових цін
• 12+ млн USD вивільненого оборотного капіталу за 2026 рік
• Автор затвердженої п'ятирічної стратегії трансформації закупівель для 22 філій і центрального апарату
• 9 підприємств інтегровано за 18 місяців у холдинг МЕТІНВЕСТ: 300+ співробітників, 300+ млн USD
обсягу закупівель
• Член Керівного комітету (Steering Committee) SAP-програм у МЕТІНВЕСТ і НАФТОГАЗ

Ключові компетенції
Стратегія та централізація закупівель · Категорійний менеджмент · Розвиток конкурентного середовища та
керування ризиками
Аналіз вартості життєвого циклу предмета закупівлі · Договірна робота та управління контрактами ·
Управління запасами, складами та оборотним капіталом
Формування єдиного інформаційно-аналітичного простору · Планування потреб і фінансування закупівель ·
ЗЕД, складська та транспортна логістика · Автоматизація закупівель: 1С, BAS, SAP ERP / S/4HANA ·
Інтеграція закупівельних функцій при злиттях

Досвід роботи
Директор із закупівель 2025 – теперішній час
ТОВ «Газорозподільні мережі України» (група НАК «Нафтогаз України»), Київ
• Керую закупівлями з річним обсягом понад 170 млн USD; понад 300 співробітників у функціональному
підпорядкуванні, 22 філії та центральний апарат.
• Вивільнив понад 12 млн USD оборотного капіталу за 2026 рік.
• Забезпечую 4–7% щорічної економії відносно ринкових цін.
• Розробив п'ятирічну Стратегію трансформації закупівель, затверджену в компанії, і керую її
реалізацією; ціль — централізація, категорійні стратегії та партнерські угоди для 80% потреби.
• Створюю єдиний інформаційно-аналітичний простір закупівель, управління контрактами та запасами
для всіх філій.
• За результатами аудиту закупівельної функції ініціював реінжиніринг наскрізного процесу — від
планування потреби до її повного забезпечення.
• 80 договорів і процедур на рік під прямим управлінням, понад 2 000 — у функціональному
підпорядкуванні.
• Член Керівного комітету програми переходу з BAS/1С на SAP S/4HANA.

Комерційний директор 2018 – 2025
ПрАТ «Метінвест Покровськвугілля», Покровськ, Донецька обл.
• Понад 60 млн USD економічного ефекту від закупівельної діяльності за 2018–2025 рр.; 4–7% щорічної
економії відносно ринкових цін.
• Скоротив цикл закупівлі на 12–15%.
• За 18 місяців інтегрував комерційну функцію 9 підприємств Покровської вугільної групи в холдинг
МЕТІНВЕСТ: понад 300 співробітників, понад 300 млн USD обсягу закупівель.
• Покрив категорійними стратегіями не менше 80% закупівель; утримував дисципліну поставок не нижче
90%.
• Розширив конкурентне середовище до 450+ активних постачальників та усунув залежність від
монополістів.
• Керував оборотним капіталом: оборотність запасів і кредиторської заборгованості, точні плани
фінансування.
• Як член Керівного комітету поетапно перевів облік і аналітику з 1С на SAP ERP (модулі MM, ТОіР,
ПП); розробив і впровадив модуль 1С:МТО.
• 170 співробітників у функціональному підпорядкуванні; досягнення цілей за річними картами KPI — не
нижче 97%.

Керівник департаменту закупівель робіт і послуг 2017 – 2018
Філія «Павлоградське УМТП» ПрАТ «ДТЕК Павлоградвугілля», Павлоград
• Забезпечив своєчасне виконання плану поставок робіт і послуг не менше ніж на 98%.
• Утримав ціни в межах річного бізнес-плану та виконав цільову оборотність кредиторської
заборгованості.
• Залучив нових кваліфікованих постачальників в усіх категоріях.

Комерційний директор / Директор «Східного УМТП» 2011 – 2017
ТОВ «ДТЕК Ровенькиантрацит», Луганська обл.
• Керував забезпеченням шахт, збагачувальних фабрик і підрозділів «ДТЕК Ровенькиантрацит» та «ДТЕК
Свердловантрацит» матеріалами, роботами й послугами; понад 300 співробітників.
• У межах проєкту «Вертикаль» об'єднав два управління МТП в єдиний «Східний УМТП» без втрати
керованості та зі зростанням KPI.
• Модернізував заявкову кампанію та облік: перехід з 1С 7.7 на 1С 8.2 МТО.
• Виконав план постачання із закриттям недопоставок минулих періодів і цільову оборотність запасів.
• Створив лісопереробні комплекси на базі двох лісових складів.

Попередній досвід
• 2010 – 2011 — Завідувач гірничих робіт, начальник дільниці підготовчих робіт, шахта
«Красноармійська-Західна №1» та ШУ «Покровське». Організував постачання, монтаж і запуск
прохідницького комплексу Sandvik MR-620 у запланований термін.
• 2008 – 2010 — Заступник директора з постачання та збуту, ПП ВКФ «КАМА».
• 1998 – 2006 — Шахта «Красноармійська-Західна №1»: від інженера-економіста до заступника директора
шахти з матеріально-технічного постачання. Реалізував кілька масштабних проєктів з удосконалення
забезпечення шахти.

Освіта та розвиток
• 2021 — Києво-Могилянська бізнес-школа (kmbs), програма «Перезавантаження для ТОПів: Лідер,
Команда, Система»
• 2011 – 2018 — корпоративні програми розвитку ДТЕК, «Кадровий резерв»
• 2003 – 2006 — Красноармійський індустріальний інститут ДонНТУ, «Розробка родовищ корисних
копалин», кваліфікація «Гірничий інженер»
• 1992 – 1997 — Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна, економічний факультет,
кваліфікація «Економіст»

Мови
• Українська — рідна
• Англійська — B1 (Intermediate), регулярні заняття