Особисті дані приховані

МАРИНА ЕРГЕМЛІДЗЕ
Teлефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») (Telegram, WhatsApp)
Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
LinkedIn
-

PR-ДИРЕКТОР

Має 15+ років досвіду у корпоративному PR, зв’язках із громадськістю та медіаменеджменті. Керувала національними й
міжнародними кампаніями, спрямованими на формування суспільної думки, побудову репутації та залучення підтримки
суспільно важливих ініціатив. Має досвід кризового піару й роботи з інформаційно чутливими темами.
• Працювала як керівник у комунікаційних агенціях, реалізуючи проєкти для міжнародних донорів (Bloomberg
Philanthropies, Європейської Комісії та Агентства США з міжнародного розвитку), так і на штатних посадах як PR-
директор у Державній нафтовій компанії Азербайджану (SOCAR), Expertise/France/ EU Project Pravo Justice.
• Запускала соціальні та суспільно-політичні кампанії повного циклу: від дослідження громадської думки, розробки
позиціонування, ключових меседжів та до медійного просування і моніторингу впливу.
• Керувала командами 7+ осіб, в т.ч., продакшном та підрядниками; координувала співпрацю з націлнальними та
регіональними медіа, визначала пріоритети, управляла бюджетами та якістю реалізації.
• Завдання, які успішно вирішує: розробка та реалізація соціально-політичних комунікаційних стратегій і кампаній,
дослідження сприйняття тем, кризова комунікація, управління інформаційними ризиками, взаємодія з медіа,
ромадськими діячами та міжнародними партнерами.
• Вільно володіє англійською мовою.

Вибрані проєкти та результати:
• Антитютюнове законодавство: Мобілізувала підтримку антитютюнових ініціатив серед медіа, парламентарів і
міжнародних організацій, протидіючи впливу тютюнового лобі та сприяючи посиленню законодавчого захисту
громадського здоров’я.
• Реформа пенітенціарної системи: Знизила негативне сприйняття пенітенціарної реформи серед громадськості та
політиків і підвищила розуміння її необхідності, зокрема запровадження платних камер у СІЗО та продажу державних
в’язниць.
• Європейська інтеграція: Реалізовувала багаторічну кампанію, яка сформувала позитивне ставлення українців до
євроінтеграції та бажання бути частиною ЄС, використовуючи комплексні комуніккаційні технології впливу.

Освіта:
• Магістр психології, Київський національний університет Тараса Шевченка, 2021
• Магістр політології. Київський національний університет Тараса Шевченка, 2008

ВІДПОВІДНИЙ ДОСВІД __________

Радник з комунікацій Червень 2021 - Лютий 2025
Центр демократії та верховенства права Віддалено
(Партнер Bloomberg Philanthropy / Campaign For Tobacco Free Kids)
• Розробляла та впроваджувала комунікаційну стратегію для супроводу просування законодавства, яка посприяла
ухваленню закону про регулювання ринку е-сигарет в Україні, та яка включала дослідження комунікаційного
ландшафту для виявлення бар’єрів аудиторії у сприйнятті теми; розробку меседжів для різних аудиторій (нардепів,
урядовців, громадських організацій, міжнародних партнерів, журналістів); виробництво і поширенням контенту
(інфографіки, відео, статті, тести, листи, звіти) через соцмережі та медіа;
• Забезпечила медіапокриття еквівалентне $20 000 при бюджеті $5 000, організувавши 6 нативних пецпроєктів з
медіа, через переговори з редакціями, координацію інфоприводів, меседжів, підбір і підготвку спікерів для медіа-
матеріалів, управління бюджетами;
• Забезпечила системне 10-кратне зростання медіависвітлення щомісяця (з 2 до 20 згадок в місяць), розробивши
таргетований контент, запустивши розяснювальні інформаційні кампанії в соцмережах; цикл з інтерв’ю про шкоду е-
сигарет у рейтингових медіа з 20 провідними лікарями різних спеціальностей; 5 журналістських розслідувань про
корумповані схеми тютюнового лобізму в держструктурах;

Засновниця та управляючий партнер Червень 2020 - Жовтень 2024
Центр моделювання комунікацій ) Київ, Україна
(Комунікаційно-консалтингова агенція зі спеціалізацією у політичному PR та репутаційному менеджменті)

Розвивала агентство та керувала проєктами для молодих політиків, державних установ, міжнародних організацій, залучаючи
клієнтів і партнерів, презентуючи стратегії; вела переговори та укладала контракти.
• Створювала репутацію та публічний образ ініціатив з нуля: розробляла PR-стратегії, позиціонування, ключові
повідомлення й комунікаційні кампанії для державних і міжнародних клієнтів.
• Запускала інтегровані медіакампанії: поєднувала роботу з національними й регіональними ЗМІ, соціальними
мережами, партнерами, експертами та власними каналами клієнтів; координувала спікерів, контент, інтерв'ю й
публічні заходи.
• Перетворювала громадську думку на комунікаційні рішення: організувала дослідження на 2 500 респондентів для
кампанії пенітенціарної реформи, визначила бар'єри сприйняття та побудувала повідомлення з урахуванням
суспільних настроїв.
• Управляла інформаційними та репутаційними ризиками: розробляла комунікаційні рішення для чутливих реформ
і кризових ситуацій, оперуючи дослідженнями громалської думки та трендами серед цільових аудиторій
Вибрані проєкти та результати:
• Мінюст України / Expertise France - керувала комунікаціями реформування пенітенціарної системи, зокрема появи
платних камер у СІЗО і приватизації державних тюрем: формувала меседжі, керувала продакшеном контенту, зокрема
продюсувала документальний фільм «Не про ґрати» та піврічну кампанію, що охопила прем’єру за участю народних
депутатів і дипломатів ЄС та понад 100 публікацій у провідних медіа
• Дніпропетровська ОДА - консультувала з кризових комунікацій під час пандемії COVID-19, координувала понад 120
брифінгів і створення 50+ інформаційних матеріалів, а також взаємодію з бізнесом для залучення ресурсів на медичне
обладнання, кисень і лікарняні ліжка.
• БФ «Відкрита музика міста» - залучала представників бізнесу й посольств - для фінансування 3-х концертів
класичної музики під відкритим небом в Києві за сезон (до 1 000 відвідувачів кожен), координувала команду та
розвивала партнерство з Національною музичною академією України, зокрема підписала меморандум із ректором.

Керівник міжнародних комунікаційних проєктів Грудень 2015- Квітень 2020
Internews Ukraine Київ, Україна
(Комунікаційна агенція - контрактор Європейської комісії в Україні)
• Керувала національними PR- та комунікаційними проєктами ЄС із 6-тизначними річними бюджетами: визначала
стратегії, позиціонування, ключові повідомлення та канали комунікації; координувала медіакампанії, команди.
• Моніторила суспільні настрої та аналізувала інформаційне поле: керувала проведенням до 10 національних
опитувань громадської думки щороку, аналізувала медіаконтент і результати досліджень, виявляла репутаційні та
інформаційні ризики й коригувала комунікаційні стратегії відповідно до суспільних настроїв.
• Налагоджувала відносини з медіа, залучаючи понад 400 національних і регіональних медіа для співпраці.
• Керувала міжфункціональними командами та представляла агенцію перед замовниками й партнерами:
презентувала й обґрунтовувала комунікаційні стратегії, кампанії та бюджети; координувала команди до 5 керівників
напрямів і підрозділи аналітики, фінансів, контенту та медіарилейшнз. Забезпечила утримання 90% проєктів і
продовження їхнього фінансування.

Прес-атташе, PR-директор Лютий 2012 - Листопад 2015
Представництво Державної нафтової компанії Азербайджанської Республіки в Україні (SOCAR) Київ, Україна
(Транснаціональна нафтогазова корпорація з офісами в 13 країнах світу)

• Розвивала з нуля позиціонування SOCAR як міжнародного бренду в Україні, формувала корпоративну репутацію та
просувала бренд через медіа, соціальні й партнерські проєкти.
• Управляла репутаційними ризиками під час Революції 2013–2014 років і паливної кризи 2014 року: аналізувала
політичний контекст, медіаполе та суспільні настрої, готувала позицію компанії й комунікаційні рекомендації для
керівництва.
• Координувала комунікації з головним офісом SOCAR в Азербайджані, забезпечуючи узгодженість корпоративного
позиціонування в Україні та на міжнародному рівні.
• Представляла компанію в медіа: готувала заяви й коментарі, опрацьовувала близько 12 запитів журналістів щомісяця;
забезпечувала близько 100 згадок бренду в медіа на місяць через корпоративні та соціальні проєкти.