Святослав Ветеран

СВЯТОСЛАВ СКВОРЦОВ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Операційний керівник і підприємець із багаторічним технічним та управлінським досвідом. Створював бізнес із нуля, формував організаційну структуру та управлінську команду, вибудовував операційні процеси, відповідав за фінансово-ресурсне планування, якість, масштабування й передачу оперативного управління.
Наразі працюю в українському DefenseTech на стику виробництва, інженерії, розробки та якості. Сильна сторона — перетворення складних або зростаючих процесів на керовану систему з чіткими зонами відповідальності, плануванням, показниками та контролем результату. Професійний пріоритет — розвиток українського оборонно-технологічного виробництва.
КЛЮЧОВА ЦІННІСТЬ ДЛЯ БІЗНЕСУ ТА ВИРОБНИЦТВА
• Побудова операційної системи: послідовність процесів, відповідальність, планування завантаження, метрики та контроль результату.
• Управління через керівників і старших майстрів: делегування завдань, повноважень та відповідальності за людей, обладнання й результат.
• План–факт, аналіз відхилень, вузьких місць і першопричин; коригування ресурсів та взаємодії між напрямами.
• Контроль якості через приймання-передачу між етапами, коригувальні дії та повторну оцінку.
• Масштабування потужностей, запуск нових локацій і напрямів із урахуванням ресурсів, ризиків та безперервності роботи.
ДОСВІД СТВОРЕННЯ ТА ОПЕРАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ
Засновник / власник / виконавчий директор
• Неодноразово запускав бізнес-проєкти з нуля; успішні проєкти доводив до стабільної роботи та подальшої передачі.
• Створив виробничо-сервісне підприємство з кількох спеціалізованих напрямів, складу/магазину, допоміжного виробництва та внутрішньої логістики; організував взаємодію між підрозділами.
• Сформував управлінську ланку зі старших майстрів; керував через них, зберігаючи прямий зворотний зв’язок із командою.
• Налаштував CRM для планування та маршрутизації замовлень; аналізував план–факт, завантаження, строки й причини відхилень.
• Перебудував взаємодію між напрямами та запровадив показники після виявлення проблем зі строками; зменшив зупинки й підвищив керованість процесу.
• Створив систему контролю якості з відповідальністю на кожному етапі, аналізом причин дефектів і коригувальними діями.
• Відповідав за собівартість, ціноутворення, обладнання, робочі місця, запаси, постачальників, інвестиції та розвиток нових напрямів.
• Планував розвиток на 2–3 роки з проміжними цілями, оцінкою попиту, ресурсних обмежень, ризиків та економічної доцільності.
• Поетапно розширював потужності й запускав додаткові локації; після передачі оперативного управління підприємство продовжило працювати без моєї постійної участі.
ОБОРОННЕ ТЕХНОЛОГІЧНЕ ВИРОБНИЦТВО
Робота із серійними виробами в українському DefenseTech
• Пройшов шлях від практичної роботи з виробом до керівника служби підтримки та інженера-налагоджувальника серійних виробів.
• Працюю на стику виробництва, розробки, якості та експлуатації; координую вирішення виробничо-технічних питань між відповідальними напрямами.
• Аналізую виробничий ланцюг, завантаження ділянок, незавершене виробництво, причини відхилень і можливості вдосконалення процесів.
• Ініціюю конструктивні та технологічні зміни для спрощення складання, зменшення потенційних помилок і підвищення ремонтопридатності.
• Використовую зворотний зв’язок користувачів для пропозицій щодо вдосконалення серійного виробу; застосовую план–факт, аналіз першопричин, стандартизацію, Kaizen та елементи 5S.
ВІЙСЬКОВИЙ ДОСВІД
Доброволець ЗСУ • Учасник бойових дій • Ветеран війни • Нагороджений орденом «За мужність» III ступеня.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Операційне управління • Виробниче планування • Побудова та масштабування процесів • Управління через керівників • Організаційна структура • Фінансове й ресурсне планування • Управління змінами та ризиками • Контроль якості • Закупівлі та запаси • Аналіз відхилень і першопричин • Оптимізація процесів • Kaizen • 5S
УПРАВЛІНСЬКИЙ ПРИНЦИП
Спочатку розумію систему, показники та обмеження — потім змінюю її. Делегую рішення разом із відповідальністю. Оцінюю результат за показниками та прямим зворотним зв’язком. Мета — створити систему, яка стабільно працює й масштабується без постійного ручного контролю.
ПРОФЕСІЙНИЙ ВЕКТОР
Операційне управління бізнесом, побудова та масштабування систем і команд із відповідальністю за кінцевий результат. Пріоритет — український оборонно-технологічний сектор, де мій управлінський і підприємницький досвід може безпосередньо працювати на посилення обороноздатності України, розвиток технологічного виробництва та збереження життів наших військових.