Валентин

Валентин Шушарін
Технічний директор | Директор з ремонтів і надійності
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Кривий Ріг, Україна

Готовий до відряджень та релокації

Професійний профіль
Керівник технічної та ремонтної функції з понад 20 роками досвіду у гірничо-збагачувальній
промисловості. Масштаб відповідальності: близько 1 500 працівників у ремонтній функції, річний
бюджет ремонтів і ТО понад 500 млн грн без інвестицій, понад 20 підрядних організацій, понад 500
тендерних рекомендацій на рік. Поєдную управління надійністю обладнання, ремонтними
програмами й модернізацією зі стандартизацією процесів та розвитком керівників.

Ключові професійні результати
У 2026 році керував аварійним відновленням похилого магістрального конвеєра: забезпечив
запуск протягом тижня після аварії, на два дні раніше погодженого строку.
У 2026 році організував чотири капітальні ремонти каскаду дробарок за 4–5 тижнів кожен проти
2,5 місяця раніше: паралельні роботи, укрупнене складання вузлів і планування постачання.
Керував модернізацією приводів шести грохотів (2026, близько 9 млн грн). Нові закриті
підшипникові вузли відпрацювали чотири місяці без ремонту проти щомісячних ремонтів
раніше; потреба в обслуговуванні зменшилась.
У 2025–2026 роках у межах впровадження Kanban зменшив вартість запасів ТМЦ приблизно на
45% орієнтовно за чотири місяці завдяки оптимізації кількості запасів і реалізації неліквідів.
У 2025–2026 роках знизив витрати на поточні ремонти підрядним способом приблизно на 7% за
рік порівняно з попереднім періодом: переглянув обсяги й матеріали, залучив власний персонал
через планування та реорганізацію завдань.
Самостійно розробив в Excel інструменти контролю бюджету з коригуваннями та етапів КР.
Інформація, підготовка якої займала 2–3 дні, доступна після внесення документів.
Розробив автоматизований розрахунок персоналу для місячної програми ППР і ТО за
технологічними картами: потреба, наявні ресурси, дефіцит і залучення підрядників.

Досвід роботи
Головний механік, АТ «ПівдГЗК» 04/2026 – дотепер | Кривий Ріг
•Керую ремонтною функцією основних технологічних підрозділів. Пряме підпорядкування: цех
сервісного обслуговування (близько 600 працівників), відділи поточних і капітальних ремонтів
та технічної експертизи. Функціонально координую планування, бюджетування, надійність і
діагностування. Безпосередньо відповідаю за ТОіР і надійність насосних агрегатів.
•Планую та захищаю річний бюджет ремонтів і ТО понад 500 млн грн без інвестицій,
затверджений керівництвом підприємства. Організовую квартальне й місячне планування,
контролюю ліміти та списання ТМЦ, обґрунтовую відхилення й перенесення фінансування.
•Щороку супроводжую понад 500 тендерних рекомендацій: готую заявки з визначеними
обсягами робіт, організовую укладання договорів і специфікацій та контролюю їх виконання
протягом строку дії.
•Готую аналіз потреб основного технологічного обладнання в КР і модернізації на горизонті 10
років, зокрема варіантів заміщення російської техніки. Обґрунтовую ремонт або заміну за
технічним станом, напрацюванням та очікуваним ресурсом.
•Затверджую тривалість ремонтів, погоджую строки з виробництвом, фінансування й постачання
— з відповідними службами. Синхронізую механічні й енергетичні роботи та роботу підрядників;
контролюю договори, готую претензійні матеріали.
•Формую ремонтну програму й паспорти КР. Планую ТМЦ із ковзним горизонтом п’ять місяців,
контролюю оборотність і погоджую незнижуваний запас. Забезпечую документальний супровід,
якість робіт, охорону праці та промислову безпеку.

1/2

Начальник відділу поточних та капітальних ремонтів 11/2025 – 03/2026 | Кривий Ріг
АТ «ПівдГЗК»
•Керував плануванням, бюджетуванням і контролем поточних та капітальних ремонтів. Розпочав
підготовку аналізу потреб основного технологічного обладнання в КР і модернізації на горизонті
10 років.
•Обґрунтовував ремонтні пріоритети й оцінював інвестиційні пропозиції. Організовував
розслідування аварій і заходи запобігання повторним відмовам.
Провідний фахівець відділу головного механіка (функції 03/2016 – 11/2025 | Кривий Ріг
заступника головного механіка комбінату)
ПівдГЗК
•Виконував функції заступника головного механіка комбінату: координував ТОіР, поточні й
капітальні ремонти, підрядників і забезпечення ремонтів ТМЦ.
•Підвищив коефіцієнт технічної готовності насосного обладнання із 70% до 90% за період до
трьох місяців завдяки плануванню ТОіР і контролю виконання ремонтів.
•У складі команди керуючої компанії МЕТІНВЕСТ брав участь у стабілізації чотирьох активів
Криворізького майданчика: оптимізації чисельності персоналу, структуруванні процесів і
стандартизації ремонтних впливів.
Начальник бюро відділу головного механіка, АТ «ПівдГЗК» 04/2013 – 03/2016 | Кривий Ріг
Керував бюро з п’яти інженерів: планування ТОіР, бюджетування, договори, підрядники,
•

постачання та розроблення ремонтної документації.
У 2015 році розробив і впровадив модернізацію підшипникового вузла WARMAN 28/24, що
•

знизила вартість ремонту приблизно на 65%.
Упровадив переточування валів НП-800 для насосів LSA-54: виготовлено шість валів,
•

економічний ефект за звітом 2015 року — близько 580 тис. грн на одиницю.
Започаткував автоматизацію ремонтних заявок і типові шаблони відомостей; подальший
•

розвиток цих інструментів скоротив підготовку заявок із 14 до 2 днів.
Ранній професійний досвід 06/2005 – 03/2013 | Кривий Ріг
2011–2013 | ПівдГЗК — провідний інженер. Договірна робота, супровід ремонтів і забезпечення
•

ТМЦ.
2010–2011 | ТОВ «Промисловий ремонт» — механік дільниці. Організація ремонтів обладнання
•

ПівнГЗК.
2005–2010 | ПівдГЗК — дробильник; виконання функцій майстра технологічної зміни, механіка
•

дільниць та заступника головного механіка УДТК.

Освіта
Спеціаліст, галузеве машинобудування 2016 – 2018 | Кривий Ріг
Національна металургійна академія України
Магістр, адміністративний менеджмент 2010 – 2011 | Кривий Ріг
Криворізький технічний університет
Спеціаліст, гірничий інженер, Криворізький технічний університет 2003 – 2008 | Кривий Ріг

Додаткова інформація
Підготував трьох фахівців, які у 2026 році отримали керівні та провідні посади; начальника
•

відділу поточних і капітальних ремонтів готую як кадровий резерв.
Ментор шести інженерних проєктів: 1-ше та 3-тє місця у 2018 році, 1-ше та 2-ге — у 2019 році, 1-
•

ше — у 2021 році.
Співавтор двох запатентованих корисних моделей: пристрою для контролю геометрії деталей
•

(№136328, 2019) та вала-шестірні (№150027, 2021).
Співавтор публікації «Антикризове управління підприємством» у збірнику матеріалів науково-
•

практичної конференції «Сучасний менеджмент: проблеми теорії та практики» (2011).
Методи та підходи: аналіз першопричин відмов (RCA, метод «5 чому»), Kanban, застосування
•

окремих інструментів TPM та ощадливого виробництва (Lean).
Інструменти: Excel, Word, PowerPoint, 1С Документообіг.
•

2/2