Руслан

РУСЛАН РИБКА Нововлинськ
Керівник виробництва [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
• Забезпечив серію історичних рекордів виробництва цеху у 2021 році в умовах пікового
завантаження потужностей:
➢ Березень 2021: 1 653 000 м²
➢ Липень 2021: 1 658 000 м²
➢ Серпень 2021: 1 678 000 м²
• Знизив рівень браку з 3,2–3,7% до 1,9–2,2%, що суттєво покращило та стабілізувало якість
продукції.
• Підвищив коефіцієнт використання обладнання (КВО) з 74% до 85% завдяки впровадженню
безперервного циклу виробництва
• Оптимізував виробничі витрати та ресурси, що підвищило загальну ефективність роботи цеху
• Забезпечував стратегічне та оперативне планування роботи виробничого підрозділу, управління
ресурсами та контроль виконання виробничих завдань.
ПРО СЕБЕ
Керівник виробництва з понад
20-річним досвідом роботи на ДОСВІД РОБОТИ
великому промисловому
підприємстві, з яких 13 років – на КРОНОСПАН УА Начальник виробничого підрозділу
посаді начальника виробничого Нововолинськ Управління виробничим підрозділом із цілодобовим багатозмінним режимом
цеху. Груд 2013 - Дотепер роботи.
Організація роботи персоналу, забезпечення виконання виробничих планів,
Маю практичний досвід підвищення ефективності технологічних процесів та координація з суміжними
управління виробничим службами підприємства.
підрозділом із 36 працівників, • Організація та координація роботи виробничого цеху
• Управління персоналом чисельністю 36 працівників.
організованим у 4 зміни з • Забезпечив виконання виробничих планів
цілодобовим режимом роботи • Контроль ефективності виробничих процесів та використання
Досвід управління виробничим обладнання
• Моніторинг технологічних процесів і забезпечення дотримання
комплексом що включає 5 виробничих стандартів
виробничих ліній та 2 автоматичні • Контроль показників якості та реалізація заходів щодо зниження
пакувальні станції. Повний виробничого браку
виробничий цикл: виробниче та • Оперативне вирішення виробничих питань і мінімізація впливу
простоїв
оперативне планування, • Планування та ефективний розподіл виробничих ресурсів.
організація роботи персоналу, • Координація роботи штатних працівників та підрядних організацій під
контроль виконання виробничих час сервісного обслуговування обладнання
• Аналіз виробничих показників та пошук можливостей для підвищення
КРІ, підвищення ефективності продуктивності й ефективності.
обладнання, управління якістю, КРОНОСПАН УА
зниження браку, оптимізація Фахівець з виробничого планування
Нововолинськ Планування та координація виконання виробничих замовлень з врахуванням
ресурсів та оперативне вирішення Лют 2006 – Груд 2013 виробничих потужностей, термінів і ресурсних обмежень.
виробничих проблем. • планування та координація виконання виробничих замовлень на
__________ лініях ламінування та стільниць із дотриманням термінів та ресурсних
норм.
МОВИ • аналіз виробничих даних для оптимізації процесів налаштування
УКРАЇНСЬКА – Рідна текстур (тиснення), що дозволило підвищити загальну ефективність
та якість ліній.
ПОЛЬСЬКА – Розмовна • розрахунок та планування закупівель імпрегнованого паперу на
АНГЛІЙСЬКА – Базовий основі аналізу поточних замовлень і складської програми, гарантуючи
безперебійність постачання.
__________ • забезпечення та контроль наявності складської програми з ЛДСП та
ПЕРСОНАЛЬНІ ДАНІ стільниць, автоматизація та контроль процесів за системою FIFO.
• оперативне внесення коректив та адаптація виробничих планів у разі
Національність виникнення форс-мажорів чи непередбачуваних ситуацій на лініях.
Українець • успішна інтеграція нових декорів у серійне виробництво та
подальший моніторинг їх стабільного випуску й розвитку.
Дата Народження
13.05.1982 • розрахунок часу та ресурсів для виконання замовлень, що
забезпечило високу реалістичність підтверджених дат готовності для
Сімейний стан клієнтів.
Одружений ОСВІТА
__________
КУРСИ ВМУРоЛ Україна • Комп’ютерна інженерія, комп’ютерні системи та мережі
Безпека на робочому місці, Луцьк
ризики та наслідки 2007
KRONO ACADEMY
Серп 2025 КЛЮЧОВІ ВИРОБНИЧІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Правила управління
УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ КОНТРОЛЬ ЯКОСТІ ТА ЗНИЖЕННЯ ВИРОБНИЧОГО БРАКУ
KRONO ACADEMY ОПЕРАТИВНЕ ТА ВИРОБНИЧЕ ПЛАНУВАННЯ ПЛАНУВАННЯ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ РЕСУРСІВ
Серп 2023 УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ АНАЛІЗ ВИРОБНИЧИХ ПОКАЗНИКІВ
Управління ризиками ОРГАНІЗАЦІЯ ЦІЛОДОБОВОГО ВИРОБНИЦТВА ERP –СИСТЕМИ
KRONO ACADEMY УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ ПРОЦЕСАМИ КООРДИНАЦІЯ РОБОТИ СУМІЖНИХ ПІДРОЗДІЛІВ
УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ КРІ РОБОТА З ПІДРЯДНИМИ ОРГАНІЗАЦІЯМИ
Лист 2022
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ОБЛАДНАНЯЯ ОПЕРАТИВНЕ ВИРІШЕННЯ ВИРОБНИЧИХ ПИТАНЬ

ХОБІ
АВТОМОБІЛІ