Олександр

Олександр Петлін
Начальник відділу продажів | B2B/B2C • Управління командою
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | Київ

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник із багаторічним досвідом управління продажами та організації роботи роздрібних магазинів. Розвивав
B2B/B2C-напрями, організовував роботу менеджерів, планування й контроль показників, залучення клієнтів та
роботу з постачальниками. Впроваджував системну звітність, оптимізував обробку замовлень і взаємодію між
підрозділами. Орієнтований на зростання продажів і прибутковість бізнесу.

УМОВИ ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ
Розглядаю роботу в Києві на повну або неповну зайнятість, в офісі чи віддалено. Обов’язкова умова — офіційне
працевлаштування з бронюванням.

КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
Забезпечив зростання продажів на 35% у ТОВ «ЕВРОКОММ ЛТД», змінивши негативну динаміку.
Вивів збитковий магазин «Велократія» в прибуток протягом року, впорядкувавши роботу відділу продажів,
сервісу й обліку.
Заснував PROVEL і досяг прибутковості протягом першого року завдяки розвитку асортименту, продажів та
онлайн-каналів.
Оптимізував процеси продажів: обробку замовлень у 1С, взаємодію підрозділів, інтеграцію сайтів та
облікових систем.

ДОСВІД РОБОТИ
Засновник / операційний керівник | Веломагазин PROVEL 05.2022 — дотепер
Створення та розвиток магазину, організація комерційної, адміністративної й операційної діяльності.
Планування закупівель, управління асортиментом і ціноутворенням, робота з постачальниками.
Організація роздрібних продажів, обробки замовлень, роботи з клієнтами; особиста участь у продажах за
потреби.
Запуск інтернет-магазину, розвиток онлайн-каналів продажів та просування бренду магазину й
веломайстерні.
Контроль товарообігу, фінансового обліку та звітності; досягнення прибутковості протягом першого року.
Керівник веломагазину / комерційний директор | «Велократія» 08.2020 — 02.2022
Керівництво відділом продавців і веломайстернею: постановка завдань, контроль якості обслуговування та
роботи персоналу.
Упорядкування товарного обліку, контролю послуг і звітності в 1С.
Розвиток асортименту та взаємодії з постачальниками, аналіз продажів, витрат і конкурентного середовища.
Запуск нового сайту, розвиток онлайн-продажів; виведення збиткового магазину в прибуток протягом року.
Керівник відділу продажу / директор | ТОВ «ЕВРОКОММ ЛТД» 07.2017 — 08.2020
Планування стратегії та бюджету продажів, керівництво командою B2B/B2C, постановка планів і контроль
виконання.
Розвиток клієнтської бази, залучення нових клієнтів, контроль оплат і дебіторської заборгованості.
Контроль роботи менеджерів, впровадження мотивації, стандартів обслуговування, звітності й аналітики
продажів.
Автоматизація обробки замовлень у 1С, координація між відділами, запуск сайту та B2B-порталу; результат
— зростання продажів на 35%.

Куратор термінальної мережі | БТА Банк 08.2007 — 07.2017
Управління операційними процесами банкоматної та POS-мережі, інкасацією, технічним обслуговуванням і
підрядниками.
Аналітика прибутковості АТМ, звітність, розробка регламентів, участь у запуску карткових продуктів.
Фінансове адміністрування IS-Card, підготовка технічних завдань, участь у тестуванні нового функціоналу.
Начальник сектору АТМ-мережі | ПРАВЕКС БАНК 08.2006 — 08.2007
Контроль роботи мережі банкоматів, організація інкасації, ремонтів, обслуговування та взаємодії з
партнерами.
Оптимізація планування технічного обслуговування та оновлення програмного забезпечення банкоматів.

ПРОФЕСІЙНІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Управління відділом продажів • B2B/B2C • Залучення клієнтів • Планування й контроль показників • Аналітика
продажів • Управління командою та мотивація • Переговори • Дебіторська заборгованість • Бюджетування • 1С
і автоматизація замовлень • Звітність • Взаємодія підрозділів • E-commerce

ОСВІТА ТА ДОДАТКОВЕ НАВЧАННЯ
НТУУ «Київський політехнічний інститут», приладобудівний факультет, 2007 р.
QATestLab — «Основи тестування ПЗ», 2017 р. | Англійська — нижче середнього рівня.