Резюме от 1 декабря 2017 PRO

Aзаров Денис Вячеславович

Финансовый директор, руководитель финансовой службы

Полная занятость.

Дата рождения:
8 июля 1981 (36 лет)
Город:
Киев

Контактная информация

Чтобы открыть контакты, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.


Опыт работы

Директор департамента планирования и учета

с 02.2017 по наст. время (10 месяцев)
Национальный производитель, Київ (Производство)

Зона ответственности:

1.Разработка финансовой стратегии
2.Постановка задач в развитии финансового блока Компании
3.Постановка комплексной системы управленческого учета и бюджетирования
4.Перестройка действующей учетной системы в Компании
5.Разработка и имплементация BSC

Достижения:

1.Формализовал финансовую стратегию развития на текущий год и общее видение на следующий
2.Оптимизировал работу финансового департамента, прописал основные положения, инструкции, должностные обязанности сотрудников финансового департамента
3.Внедрил полный контур управленческого учета, отчетности и системы бюджетирования (учетная политика, регламенты, методики, положения и т.д.)
4.Реализовал в первой итерации проект внедрения системы BSC в Компании
5.Разработал пакеты отчетности по KPI для каждого ЦФО
6.Переформатировал подход к системе управленческого учета и обеспечил постановку задач по релончу 1С для IT специалистов и аналитиков

Финансовый директор

с 03.2015 по 12.2016 (1 год 9 месяцев)
Многопрофильный Холдинг КУА «Эксельсиор», Киев (Управление разнопрофильными активами)

Зона ответственности:

1.Разработка финансовой стратегии Холдинга
2.Управление финансовым департаментом УК и подотчетными финансовыми службами
3.Постановка комплексной системы управленческого учета и бюджетирования во всем холдинге
4.Разработка и внедрение BSC в определенных бизнес-юнитах
5.Консолидация финансовой отчетности Холдинга
6.Разработка методики оценки стоимости бизнеса
7.Организация привлечения внешнего финансирования для развития бизнеса

Достижения:

1.Формализовал финансовую стратегию развития Холдинга
2.Оптимизировал работу финансового департамента УК Холдинга и подотчетных структур
3.Внедрил полный контур управленческого учета, отчетности и системы бюджетирования в Холдинге
4.Реализовал проект внедрения системы BSC в определенных бизнес-юнитах
5.Разработал пакета отчетности по KPI для каждого бизнес-юнита и в целом по Холдингу
6.Формализовал систему оценки бизнеса

Финансовый директор

с 11.2008 по 02.2015 (6 лет 3 месяца)
Группа компаний ООО «Энергоинвест» (промышленное производство и строительство), Киев (Промышленное производство)

Зона ответственности:

1.Управление финансовым департаментом
2.Формирование финансовой стратегии компании
3.Постановка комплексной системы управленческого учета и бюджетирования
4.Разработка и внедрение BSC
5.Контроль за эффективностью закупочной политики и проектными работами
6.Калькуляция себестоимость продукции и обеспечение процесса ценообразования по сметной документации
7.Организация проведения аудиторских проверок
8.Организация привлечения внешнего финансирования для развития бизнеса
9.Оптимизация налогообложения

Достижения:

1.Разработал основные стратегические задачи компании в целом
2.Внедрил полный контур управленческого учета, отчетности и системы бюджетирования, расчета себестоимости по методике Direct-costs
3.Реализовал проект внедрения системы BSC
4.Оптимизировал процесс закупок: внедрил систему проведения тендеров, минимизировал возможность экономического мошенничества на предприятии, увеличил длительность отсрочки платежа за поставленную продукцию, минимизировал складские остатки
5.Разработал алгоритм работы проектного офиса при проведении работ
6.Проведение аудита в Big-4, произвел расчет стоимости бизнеса для его реальной продажи, принимал активное участие в процессе совершения сделки по M&A
7.Внедрил оптимальную систему налогообложения
8.Работал в качестве CEO в одном из направлений бизнеса

Начальник финансового отдела

с 12.2007 по 04.2008 (4 месяца)
ООО «Управляющая компания «Герц» (строительство и девелопмент, штат более 1 500 чел), Донецк (Строительство и девелопмент)

Зона ответственности:

1.Разработка и внедрение стратегического финансового менеджмента в группе компаний
2.Разработка методологии управленческой учетной политики, системы бюджетирования в рамках группы компаний
3.Управление финансовыми потоками группы компаний

Достижения:

1.Разработал все необходимые регламенты и положения, связанные с системами управленческого учета, отчетности и бюджетирования
2.Оптимизировал систему налогообложения по конкретным бизнес-единицам Группы
3.Разработал алгоритмы трансформации данных бухгалтерского учета в управленческий в автоматизированной системе учета

Финансовый директор

с 06.2005 по 09.2007 (2 года 3 месяца)
Группа компаний ДКЗП, Донецк (FMCG, серийное производство, дистрибуция, штат более 500 чел)

Зона ответственности:

1.Разработка финансовой стратегии
2.Управление финансовым департаментом
3.Постановка комплексной системы управленческого учета и бюджетирования
4.Разработка и внедрение BSC
5.Организация привлечения внешнего финансирования для развития бизнеса
6.Калькулирование себестоимости продукции, управление денежными потоками и финансовым циклом компании
7.Оптимизация налогообложения

Достижения:

1.Разработал финансовую и корпоративную стратегию
2.Внедрил полный контур управленческого учета, отчетности и системы бюджетирования по всем бизнес-единицам Группы
3.Реализовал проект внедрения системы BSC в дистрибьюторской компании
4.Обеспечил полную потребность в кредитных средствах всех Группы
5.Внедрил оптимальную систему налогообложения
6.Внедрил систему контроля за ключевыми ресурсами компании
7.Работал в качестве CEO в одном из направлений бизнеса
8.Разработал систему мотивации логистики, всей вертикали сейлз-менеджеров, руководителей филиалов

Главный экономист

с 08.2004 по 06.2005 (10 месяцев)
ДОД АППБ «Аваль», (Банковская сфера)

Финансовый анализ заемщика, оценка кредтных рисков, прогноз деятельности бизнеса на период кредитования

Финансовый консультант

с 04.2004 по 07.2004 (3 месяца)
АКБ «Капитал», (Промышленное производство)

Финансовый контроллинг за контролируемым бизнесом

Экономист

с 07.2002 по 01.2004 (1 год 6 месяцев)
ООО «Укрремсервис», (Промышленное производство)

Финансово-экономический анализ предприятия


Образование

Киево-Могилянская Бизнес Школа

Executive MBA, Киев

Высшее, с 10.2016 по 10.2018 (2 года)

ДонНУ

Экономический, прикладная экономика, Донецк

Высшее, с 09.2002 по 01.2004 (1 год 4 месяца)

совместно с Сэндерлендским университетом (программа "Tempus Tacis"; Англия); специальность "Прикладная экономика"; квал.: Магистр (с отличием), подтверждено Сертификатом Сэндерлендского университета (Англия)

ДонНУ

Экономический, международная экономика, Донецк

Высшее, с 09.1998 по 09.2002 (4 года)

квал.: Бакалавр (с отличием)


Дополнительное образование

  • Программа подготовки сертифицированных бухгалтеров по МСФО (сертификат САР) (2009)
  • Семинар-практикум по внедрению BSC и KPI (КБШ) (2013)
  • Внедрение проектного управления (Эрнст энд Янг) (2012)
  • Тренинги личностного роста (Корпорация «Бизнес-Мастер») (2005-2007)
  • Тренинги по внедрению бюджетного управления и финансового анализа («Стратегический партнер» - Савчук) (2007)
  • Тренинг по отбору и оценке персонала (бизнес-тренер Фокина)) (2004-2005)

Профессиональные навыки

  • Навыки работы с компьютером
    - 1C, КМ Инталев, Акцент, MS Office
  • Построение эффективной системы бюджетирования (10 лет опыта)
    Эксперт, использую в настоящее время.
  • - разработка и внедрение системы BSC и KPI для управления эффект (10 лет опыта)
    Эксперт, использую в настоящее время.
  • - разработка, внедрение, контроль и усовершенствование систем УУ (10 лет опыта)
    Эксперт, использую в настоящее время.
  • - разработка методологии учетной политики, финансовой структуры (10 лет опыта)
    Эксперт, использую в настоящее время.
  • - организация системы процессного управления на предприятии (7 лет опыта)
    Эксперт, использую в настоящее время.

Знание языков

  • Английский — средний

Дополнительная информация

Личные качества:

Лидерские качества, самостоятельность в принятии решений и способность брать на себя ответственность, коммуникативные и организаторские навыки, склонность к аналитической работе, психологическая устойчивость, целеустремленность, умение работать в команде. Систематически повышаю свой уровень компетенций. Ориентируюсь на результат. Обладаю кросс-функциональным опытом и комплексным подходом к любым задачам. Проактивный подход - умею ставить перед собой цели и достигать их


Сохранить в отклики Уже в откликах

Похожие резюме

Все похожие резюме

Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: