Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту, адресу, Instagram та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/2928764

Досвід роботи

Директор ІТ

з 03.2018 по нині (6 років 1 місяць)
Olymp Alcohol Company, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Досягнення:
Провести повний аудит ІТ структуры, описати всі процеси і внести прозорість в взаємовідносинах з аутсорс компанією, яка надає послуги HelpDesk/ServiceDesk. Організувати поглинання іншої компанії в плані обєднання ІТ та інформаційних систем. Здійснити плавний і безболісний для бізнесу перехід з ERP системи поглиненой компанії на нові рейки і регламенти, компанії яка поглинає, з урахуванням кращих практик та досвіду.

Ключові результати:

Успішний запуск проекта по поглинанню компанії. Розробка ERP під нові реалії та діяльність 2х компаній під одною ERP і єдиними бізнес-процесами.

Розробка ІТ стратегії та розвитку групи компаній. Постійна підтримка і оптимізація ІТ сервісів і бізнес-сервісів компаній.

Трансформація бізнес-процесів компаній та їх оптимізація.

Робота с бюджетом і плануванням закупок. Переговорна робота і договірна.

Приведення до единого стандарту робочі місця і серверну інфраструктуру компаній

Реорганізація департаменту аналітики та перехід від пост-звітів до про-активних показників бізнесу для керівництва.

Аналіз показників эфективності процесів в документообігу. Трансформація процесів і перегляд непотрібних ланцюгів погоджень і пришвидшення проходжень погоджень документів через ДО.

ІТ-директор

з 07.2017 по 03.2018 (8 місяців)
Агровет-Атлантік, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Досягнення:
Впорядкувати департамент після тривалої відсутности керівника; розвинути ІТ інфраструктуру до сучасних реалій бізнеса; розвиток ERP системи згідно загальних стратегій і потреб групи компаній:

Розробка ІТ стратегії розвитку групи компаній.

Підтримка та оптимізація ІТ сервисов і бізнес-сервісів компаній. Управління командою розробників 1С, Java.

Стандартизація ІТ процесів в департаменті, тиражування на групу компаній. Розробка ІТ стратегії розвитку групи компаній.

Автоматизація бізнес-процесів в сільському господарстві. Автоматизація і облік виробництва біокормів.

Ключові результати:

Модернізація поштової системи на базі Exchange 2016 (більше 700 користувачів)

Модернізація системи комунікацій на базі Skype For Business. Проведений аудит каналів звязку між філіалами. Зроблена стратегія зменшення. Зменшено на 12% витрати на звязок.

Проведений аудит аренди хмарних ресурсів. Зменшено на 7% витрати на хмару. Розроблено регламент аудиту раз на півроку.

Керівник IT-відділу

з 05.2016 по 06.2017 (1 рік 1 місяць)
DTEK, Київ (Енергетика)

Досягнення:
Побудувати прогресивну і гнучку інфраструктуру Центру Обробки Даних.

Розробка стратегії розвитку системної інфраструктури.

Підтримка та оптимізація ІТ сервисов і бізнес-сервісів компанії. Забезпечення високого рівня доступності ІТ сервисов, служб і эфективного рівня підтримки користувачів. Розробка внутрішніх SLA, контроль, оптимізація процесів. Підтримка системи моніторинга ІТ служб І ІТ систем.

Керування бюджетом ІТ (CAPEX/OPEX). Робота з тендерами.

Керування проектами, націленими на автоматизацію и оптимізацію бізнес-процесів компанії. Розробка проектной документації.

Проведення аналізу BIA, для поняття зрілості інфраструктури для переходу в хмару на 70-80% від загальної системної інфраструктури.

Ключові результати:
Виведення ефективності відділу до належного рівня. Перехід від пост до проактивних показників роботи.

Надолуження термінів реалізації проектов:

перехід в хмару 30%. Зменшення ризиків виходу з ладу багатьох бізнес-сервісів.

оптимізація версій ПО (Windows Server, MS SQL, MS Sharepoint та інших продуктів MS). Економія більше 100 млн грн.

уніфіковані коммунікації (перехід на Lync).

Проведення аналізу BIA (Busines Impact Analysis), для поняття зрілості інфраструктури для переходу в хмару до 70-80% від загальної системної інфраструктури.

Освіта

НТУУ "КПІ"

ФІВТ, Спеціаліст локальних и глобальних мереж, Київ
Вища, з 1998 по 2004 (6 років)

Спеціаліст з локальних і глобальних мереж

Ніжинський Агротехнічний коледж

Факультет єлектроніки, Ніжин
Незакінчена вища, з 1995 по 1998 (3 роки)

Молодший спеціаліст з ремонту єлектронної техніки

Додаткова освіта та сертифікати

Проектний менеджмент PMI

2013

Учбовий центр ІНКОМ. «Основи ITIL v3 – принципиы организації ІТ підрозділу компанії».

2010

Знання мов

• Українська — вільно
• Російська — вільно
• Англійська — вище середнього

Додаткова інформація

24 роки в ІТ сфері, з них 14 років - на керівних посадах (ІТ інфраструктура і підтримка, автоматизація, цифровізація, новації). Сфери бізнесу – FMCG, ритейл, енергетика, ресторанний бізнес, агро, фармацевтика, ТВ, дистрибуція.

Управління ІТ командами, компаній численністю 2500 – 100 000 чол.

Основні напрямки експертизи:

Трансформація стратегії розвитку компаній на мову ІТ стратегіїІТ оптимізація і автоматизація бізнес-процессів BPMN (впровадження бізнес ПЗ, ERP систем 1C8 та SAP).

Управління портфелем проектів (ІТ і бізнес-проекти).

ІТ супроводження побудування розгалудженої філіальної структури компанії (відкрито більше 100 філіалів в різних компаніях)

Тюнінг ІТ процесів на максимальну ефективність - забезпечення оптимальних показників Helpdesk, ServiceDesk.

Операційний менеджмент

Проектування та запуск Центру Обробки Даних

Управління командою ІТ - наймання, розвиток, оцінка, мотивація, розробка KPI.

Досвід впровадження, підтримки і ліцензування продуктів Microsoft

Підготовка і запуск проектів на базі:

Локальні ресурси: Hyper-V, VMWare, XEN, OpenStack.

Сервіси: IaaS, PaaS, SaaS.

Серверні і десктопні платформи: Windows, Linux, Ubuntu, OS X

Системи зберігання даних: IBM, EMC, HP, 3PAR. BLADE-системи HP, IBM, DELL, CISCO

Системи СУБД: MS SQL, MySQL, Oracle.

ERP системи 1C7.7-8.3 УТП-УПП, SAP/R3

Проведення BIA аналізу (аналіз зовнішніх впливів на бізнес-сервіси), розрахунок загроз та ризиків бізнесу. На основі даних аналізу проектування резервації сервісів і даних. Розробка автоматичного плану резервації на платформах AZURE, Google Cloud Platform, AWS. Разработка DRP.

Запуск единого DWH (банка даних) для документів, звітності і аналізу даних діяльності компанії з використанням інструменту візуалізації даних Power BI.