Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/3940803/

Досвід роботи

Офіцер (молодший лейтенант)

з 04.2025 по нині (1 рік 7 місяців)
1 окрема шляхо-відновлювальна бригада ДССТ, Шептицький (Сили оборони)

Домен: операційні процеси, цифровізація, партнерства в оборонному секторі — бригада на 3000+ осіб.
Кар'єрне зростання: солдат (04.2025) → виконував обов'язки психолога бригади (з 10.2025) → штаб-сержант (04.2026) → молодший лейтенант, офіцер групи контролю бойового стресу (06.2026).
• Відповідав за напрям морально-психологічного забезпечення бригади з 3000+ військовослужбовців; працював з командуванням і керівниками служб.
• Побудував процес адаптації новоприбулих за участю юридичної, фінансової, речової, медичної та інших служб: щомісячна зустріч для кожного потоку новоприбулих за тиждень до БЗВП замість індивідуальних пояснень. Результат — 0 випадків СЗЧ серед новоприбулих (квітень–вересень 2026).
• Провів цифровізацію напряму: ініціював впровадження систем «ПРИЗМА» та ANIMA — спершу в бригаді, згодом у всій структурі ДССТ, перевів облік на електронний документообіг з автоматичним формуванням звітів для командування.
• Налагодив аналітику: вивів ключовий показник у динаміці, провів аналіз причин і змінив процеси на основі даних.
• Ініціював і підготував меморандуми з 3 громадськими організаціями та клінічною лікарнею, підписані на рівні Адміністрації ДССТ.
• Організував літній табір для 24 дітей військовослужбовців і щотижневі виїзні активності: логістика, ресурси, партнери.

Голова ГО

з 05.2022 по нині (4 роки 6 місяців)
ГО "Туристична українська родина", Миколаїв (Неприбуткові, благодійні та громадські організації)

Напрям: програми психосоціальної підтримки (MHPSS), реабілітаційні табори, фандрейзинг.
• Автор програми психоемоційної стабілізації: для родин ВПО (2022–2023) і родин загиблих військових (з 2023 року).
• Провели 78 таборів для 1685 учасників. Позитивну динаміку стану зафіксовано в 1683 учасників за методиками PHQ-9, шкала тривоги Бека, шкала впливу подій.
• У 2025 році видано методичний посібник програми за підтримки кафедри психології Київського університету імені Бориса Грінченка. Програму використовують інші організації, які працюють з ветеранами та дітьми.
• Адаптували програму для сімей, які виховують дітей з інвалідністю, — 24 учасники.
• Фандрейзинг: грантові заявки, робота з донорами, меценатами та бізнесом. Ключові донори: Nova Ukraine (119 384 $ за 2022–2025), The German Marshall Fund of the United States (24 938 $, 2024), МБФ «Альянс громадського здоров’я» (181 904 грн, 2024).
• Команда: 120+ волонтерів.

Директор підприємства

з 08.2017 по 04.2025 (7 років 9 місяців)
Добра Казка, Київ (Видавництво, поліграфія)

Домен: видавництво, виробництво, імпорт, e-commerce, дистрибуція.
• Керував командою з 18 працівників і координував 45 підрядників: автори, ілюстратори, дизайнери, програмісти, маркетологи.
• Запустив видавництво персоналізованих дитячих книг: 14 авторських шаблонів, 2000+ виданих книг.
• Сформував базу з 13 200 клієнтів за 3 роки.
• Вивів на ринок персоналізовані сувеніри та світловідбивну продукцію; уклав імпортний контракт із польським виробником Refloactive.
• Налагодив продажі через мережі «СМІК», WOG, KLO та маркетплейси Rozetka, Prom, «Епіцентр».

Директор філії

з 04.2016 по 08.2017 (1 рік 5 місяців)
Yaware, Київ (IT)

Домен: SaaS для обліку робочого часу, HR-аналітика, B2B-продажі.
• Відкрив київський офіс з нуля.
• Закрив найбільші угоди компанії: НАК «Нафтогаз України» та 2 банки (2000+ користувачів).
• Аналізував дані використання робочого часу клієнтів і консультував керівників щодо кадрових рішень.
• Виступив на 40+ галузевих конференціях і форумах.

Керівник відділу продажу

з 05.2008 по 04.2016 (8 років)
XEROX Украина, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Домен: B2B-продажі, партнерська мережа.
• Збільшив частку ринку XEROX в Україні з 25% до 30% (2012) і до 37% (2013) в сегменті «важких» офісних БФП А3.
• Кращий менеджер SMB серед країн пострадянського простору (2009–2010).
• Розвивав партнерську мережу, ставив і контролював плани продажів партнерів; підписав контракти з провідними партнерами конкурентів.
• Запровадив виїзні роуд-шоу по Україні з демонстрацією обладнання клієнтам.

Директор мережі магазинів

з 08.2004 по 12.2007 (3 роки 5 місяців)
ГК «Фокстрот», Компания «Фокстрот-IT», Київ (Роздрібна торгівля)

Домен: роздрібна торгівля, управління персоналом мережі.
• Пройшов шлях від менеджера з розвитку роздрібних продажів до директора мережі.
• Запустив 39 магазинів по Україні та перший інтернет-магазин холдингу; середня окупність — 14 місяців. Закрив 7 збиткових магазинів.
• Формував бюджети та P&L, захищав проєкти перед засновниками, контролював фінансові показники.
• Побудував регіональну структуру: головний офіс у Києві та 4 регіональні офіси, 420 працівників.
• Впровадив систему мотивації персоналу та дистанційне навчання; виїзні командні програми з тренінгами та круглими столами.

Директор департаменту постачання

з 08.1996 по 08.2004 (8 років)
Рома, ЛТД, ПКФ, ООО, Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Пройшов шлях від продавця магазину до директора департаменту закупівель.
• Управління постачанням, логістикою та складськими процесами.
• Формування асортименту для роздрібних магазинів, гуртового каналу та корпоративного сегменту.
• Побудував департамент закупівель (4 особи), який забезпечував товаром усі три напрями компанії; оптимізував складські залишки.
• Уклав перші імпортні контракти з китайськими та європейськими виробниками комп'ютерних комплектуючих.

Освіта

Київський столичний університет імені Бориса Грінченка

Психологія, магістр, Київ
Вища, з 2022 по 2023 (1 рік)

Магістерська робота — програма психоемоційної стабілізації для родин, які зазнали втрат через війну. За підтримки кафедри психології видано методичний посібник програми (2025).

Університет «КРОК», Бізнес-школа

MBA, директор підприємства, Київ
Вища, з 2014 по 2016 (2 роки)

Структурував управлінські знання; практичні проєкти в різних галузях бізнесу; професійна мережа контактів.

Запорізька державна інженерна академія

Облік і аудит, економіст (друга вища освіта), Запоріжжя
Вища, з 1997 по 1998 (1 рік)

Бухгалтерський облік і аудит; знадобилися для побудови фінансової звітності, бюджетів і P&L.

Запорізький державний університет

Біологічний факультет, біолог, мисливствознавець, Запоріжжя
Вища, з 1992 по 1997 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Немає додаткової освіти та сертифікатів.

Знання і навички

• Лідерство
• Систематичність
• Управління психосоціальними ризиками
• Управління персоналом
• Аналіз ринку
• Стратегічне планування
• Управління програмами
• Психосоціальна підтримка
• Операційне управління
• Кризова інтервенція
• Перша психологічна допомога
• Підтримка ветеранів
• Адаптація персоналу
• Управління проєктами
• Фандрейзинг
• Написання грантових заявок
• Бюджетування
• Управління P&L
• Управління змінами
• Оптимізація бізнес-процесів
• Робота зі стейкхолдерами
• Розвиток партнерств
• Ведення переговорів
• Управління роздрібною мережею
• Key Account Management
• B2B продажі
• Публічні виступи
• Проведення тренінгів
• Командоутворення
• Арттерапія
• Психологічна діагностика
• MHPSS

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — середній

Додаткова інформація

Операційний і комерційний керівник із 25+ роками досвіду в ритейлі, дистрибуції та виробництві. MBA, магістр психології, ветеран (офіцер запасу, УБД).

Що зробив:
• Директор національної мережі «Фокстрот»: запустив 39 магазинів (середня окупність 14 місяців), побудував регіональну структуру — головний офіс і 4 регіональні офіси, 420 працівників; бюджети та P&L.
• XEROX Україна: частка ринку зросла з 25% до 37%; продажі промислового обладнання, робота з ключовими партнерами.
• YAWARE: відкрив київський офіс, закрив найбільші угоди компанії — НАК «Нафтогаз України» та 2 банки.
• Закупівлі: створив з нуля департамент закупівель і перші прямі імпортні контракти з виробниками ЄС і Китаю (до 1 млн у. о. на рік, 8 вендорів).
• Власна компанія «Добра Казка»: виробництво, імпорт, продажі; 18 працівників і 45 підрядників, 13 200 клієнтів за 3 роки, дистрибуція через мережі та маркетплейси.
• 2025–2026 — офіцер у бригаді на 3000+ осіб: побудував процес адаптації новоприбулих (0 випадків СЗЧ серед них), цифровий облік і звітність для командування, партнерства з ГО та лікарнею.
• З 2022 року — голова ГО «Туристична українська родина»: 78 реабілітаційних таборів для 1685 учасників.

Розглядаю: операційний директор / COO, комерційний директор, директор із закупівель, керівник продажів (B2B, B2G); також керівник ветеранського напряму у великій компанії.
Київ і Київська область; готовий до релокації на захід України. До роботи — з 01.12.2026.