Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Директор

з 08.2017 по 05.2019 (1 рік 9 місяців)
Профкосмо, Киев (Импорт и дистрибуция профессиональной косметики в клиники и салоны красоты)

• Участие в разработке бизнес-стратегии компании;
• Подборр, обучение, разработка системы мотивации персонала — формирование команды;
• Управление продажами и маркетингом;
• Подготовка и управление бюджетом, планирование финансов и формирование управленческой отчетности;
• Управление эффективностью бизнеса, экономическая поддержка принятия управленческих решений;
• Эффективное управление закупками – поддержка нормативного стока склада, разработка и поддержка решений, направленных на снижение уровня неликвидных запасов. Обеспечение сохранности ТМЦ.

Наивысшие достижения в работе:
• Внедрение управленческого учета и бюджетирования. Отчеты предоставлялись 5-7 числа месяца следующего за отчетным;
• Увеличение чистой прибыли в более чем 9 раз;

Финансовый директор группы компаний

з 04.2016 по 04.2017 (1 рік)
ИП "ИНКО-ФУД",ООО, Брест (Два завода по производству мясных изделий (Беларусь и Украина), сельское хозяйство: растениеводство и животноводство.)

Выполняемые обязанности:
• Операционное и стратегическое управление деятельностью завода в Украине.
• Контроль основных показателей деятельности.
• Разработка, представление и контроль за выполнением бюджетов.
• Согласование и утверждение расходов.
• Оценка эффективности компании и разработка корректирующих мероприятий.
• Повышение рентабельности бизнеса.
• Обеспечение выполнения финансовых показателей деятельности компании.
• Контроль за денежными ресурсами компании (планирование и контроль платежей).
• Контроль за материальными активами компании (планирование закупок, инвентаризация складских запасов, контроль за имуществом компании).
• Контроль за финансовыми обязательствами (дебиторская и кредиторская задолженность контрагентов).
• Осуществление контроля над выполнением производственных планов.
• Повышение эффективности использования производственных мощностей и ресурсов, оптимизация затрат.
• Управление продажами, закупками, логистикой, маркетингом.
• Ведение отчетности для акционеров

Наивысшие достижения в работе:
• На падающем рынке в период кризиса на Украине достигнут рост объемов продаж более чем на 60%
• Создан и выведен на рынок новый бренд в Украине.
• Улучшен процесс планирования: оптимизирован рабочий капитал, снижены просроченные долги.

Директор

з 03.2015 по 09.2015 (6 місяців)
Иностранное производственное унитарное предприятие «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца», Осиповичи (Производство средств для стирки, продуктов бытовой химии и личной гигиены. Один из лидеров по мощности производства среди предприятий Восточной Европы и СНГ. Выпускает широкий спектр продукции ( торговыe марки: April, Мара, Чайка, Sunday, Федора, Suprim).)

Выполняемые обязанности:
•Руководство производственно-хозяйственной деятельностью, управление человеческими и материальными ресурсами производства. Оценка и контроль производственных расходов.
•Подготовка и выполнение планов по производству.
•Контроль обеспечения отгрузки готовой продукции.
•Контроль расчетов потребности в основных видах сырья, материалов и оборудования, разработка мероприятий по их экономии.
•Разработка и внедрение мероприятий по снижению непроизводительных затрат, улучшению организации производства, повышению производительности труда и эффективности.
•Принятие решений об использовании оборудования, его техническом обслуживании, модификациях, внесение рекомендаций по закупке нового оборудования. Планирование, подготовка и проведение планово-предупредительных ремонтов.
•Контроль и совершенствование системы менеджмента качества. Контроль над соблюдением промышленных стандартов.
•Анализ причин брака выпускаемой продукции, разработка мероприятий по уменьшению кол-ва брака.
•Проведение переговоров с принципиальными поставщиками.

Наивысшие достижения в работе:
•Получены значительные скидки на основное сырье для производства стиральных порошков.
•Улучшен процесс планирования производства: привязка к реальной производительности линии и простоям.
•Изменена схема компенсации использования личного транспорта сотрудников в служебных целях, что привело к существенной экономии.
• Снижена себестоимость производства за счет улучшения системы контроля над производственными показателями.

Управляющий партнер

з 10.2013 по 03.2015 (1 рік 5 місяців)
Проекты в сфере консалтинга, Минск (Консалтинг, бухгалтерия, аудит)

Выполняемые обязанности:
•Финансовое планирование и моделирование.
•Разработка стратегии компаний.
•Финансовый анализ предприятий и оценка рыночной стоимости проектов/бизнесов.
•Управление рисками.
•Исследование и анализ рынков.
•Управленческий учет и бюджетирование.
•Функции члена Наблюдательного совета (ГК А-100).

Наивысшие достижения в работе:
•Разработана финансовая модель развития сети ресторанов для принятия решений об инвестировании.
•Выбрана ERP система и подготовлен план внедрения.
•Разработана финансовая модель для компании в Гонконге (индустрия одежды).
•Разработан бизнес-план создания клиники и привлечено финансирование.
•Внедрение управленческого учёта и бюджетирования.
•Разработана и защищена Международной финансовой корпорацией финансовая модель развития ГК А-100 Девелопмент. Результатом явилось получение финансирования проектов в сфере недвижимости.

Финансовый директор

з 03.2013 по 09.2013 (6 місяців)
ООО «Эффективные системы упаковки», Минск (Производство ПЭТ-упаковки. Лидер рынка РБ. Клиенты - лидерами пивоваренной промышленности, ведущие производители безалкогольных напитков и молочной продукции в Республике Беларусь и за ее пределами.)

Выполняемые обязанности:
•Подготовка бюджетов.
•Подготовка отчетов о выполнении бюджетов и отчетов для менеджмента.
•Кредитный контроль.
•Управление денежными потоками компании в т.ч. привлечение кредитов, как для финансирования. операционной деятельности, так и для инвестиционных проектов.
•Контроллинг (анализ результатов деятельности компании, бизнес процессов, предложения по улучшению эффективности деятельности предприятия).
•Расчет эффективности инвестиционных проектов и их пост-аудит.

Наивысшие достижения в работе:
•Налажен процесс контроля над дебиторской задолженностью (автоматизирован)
•Привлечен кредит для финансирования текущей деятельности
•Подготовлен бизнес-план развития компании на 5 лет

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

з 02.2010 по 03.2013 (3 роки 1 місяць)
ООО «ОМА», Минск (Самая крупная розничная сеть в Беларуси в сегменте DIY (более 1500 сотрудников). Один из собственников компания Kesko.)

Выполняемые обязанности:
•Координация процесса бюджетирования и прогнозирования. Подготовка Бюджета компании и представление его на Совете директоров.
•Своевременное предоставление ежемесячной/ежеквартальной/годовой финансовой отчетности Совету директоров и акционерам в соответствии с учетной политикой.
•Предоставление менеджменту компании финансовой информации необходимой для принятия управленческих решений.
• Предоставление менеджменту информации о статусе утвержденных Проектов.
• Подготовка финансовой отчетности по местным и международным стандартам.
• Управление денежными потоками, их анализ и прогнозирование.
• Контроль за постоянными и капитальными расходами.
• Разработка и внедрение основных финансовых политик и процедур и контроль их выполнением
• Планирование и координация аудита.
• Планирование, организация и контроль над деятельностью финансовой службы.
• Участие в заседаниях Совета директоров.
• Привлечение финансирования от банков и международных финансовых организаций.

Наивысшие достижения в работе:
•Компания самостоятельно выпустила отчетность по МСФО, которая была подтверждена PWC.
•Внедрены процедуры контроля расходов и инвестиций.
•Налажен учет по центрам затрат.
Сокращены расходы на финансовую службу через оптимизацию численности.

Финансовый директор

з 08.2007 по 01.2010 (2 роки 5 місяців)
СЗАО “Пивоваренная компания Сябар», Бобруйск (Производство солода, пива и безалкогольных напитков. Собственник компания Heineken.)

Выполняемые обязанности:
Подготовка бюджета по 5 отчетным лицам (2 завода).
•Подготовка ежеквартальных оценок выполнения бюджета.
•Планирование денежных потоков компании ежегодно, ежеквартально, ежемесячно и еженедельно. Управление денежными потоками. Получение кредитов.
•Подготовка ежемесячной, ежеквартальной, консолидированной, управленческой и финансовой отчетности по 5 отчетным лицам (МСФО). Отчетность в системе Hyperion.
•Расчет эффективности инвестиционных проектов.
•Ценообразование.
•Внедрение в компании информационной системы (SAP BCS) и 1С8.
•Поиск мероприятий по снижению затрат и повышению эффективности работы компаний.

Наивысшие достижения в работе:
•Сокращение сроков предоставления отчетности с 20 числа каждого месяца до 5 числа каждого месяца.
•Внедрение процедур планирования денежных средств.
•Внедрение бюджетирования на заводе, приобретенном в июле 2008 года (Бюджет подготовлен в сентябре).
•Внедрен модуль по продажам, финансам, персоналу в SAP BCS. В 1С внедрен модуль по продажам .
•Снижены ставки по привлекаемым кредитам и уменьшены тарифы банков.

Финансовый директор

з 11.2005 по 07.2007 (1 рік 8 місяців)
ОАО «Пивзавод Оливария», Минск (Производство солода, пива и безалкогольных напитков.)

Выполняемые обязанности:
•внедрение бюджетирования.
•постановка управленческого учета.
•управление движением денежных средств.
•создание кредитной политики и контроль над дебиторской задолженностью.
•аудит по МСФО (Ernst & Young, Deloitte & Touche).
•работа по кредитованию с банками РБ («Беларусбанк», «МТБ», «Белгазпромбанк», «Белагропромбанк») и международными (ЕБРР).
•контроллинг (создан отдел контролинга, описаны функции и регламенты работы отдела, внедрение практики в работу организации).
•расчет эффективности инвестиционных проектов.
•подготовка информации для Правления и участие в заседаниях.

Наивысшие достижения в работе:
•внедрение бюджетирования за 5 месяцев.
•внедрение процедуры контроля над фиксированными расходами и инвестициями (в 1с7).
•кредитный контроль позволил снизить дебиторскую задолженность более 20%.
•прошел процедуры due diligence мировой четверки аудиторов при продаже компании.
оптимизация внутренней работы бухгалтерии (перераспределение функций, не изменяя численности штата – создан отдел контролинга и др.).

Заместитель начальника финансово-экономического отдела, менеджер по финансам, инженер-экономист

з 05.2000 по 11.2007 (7 років 6 місяців)
ОАО «Пивзавод Оливария», Минск (Производство солода, пива и безалкогольных напитков.)

•привлечение финансирования.
•бизнес-планирование
•управление залоговым имуществом
•выпуск ценных бумаг
•ценообразование

Освіта

КНЭУ

Финансы и кредит, Киев
Вища, з 1994 по 1999 (4 роки 9 місяців)

Знання мов

Англійська — просунутий