Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/4276458/

Досвід роботи

HR бізнес-партнер

з 01.2026 по нині (7 місяців)
Інжинірингова компанія (штат до 100чол.), Київ (Послуги для населення та бізнесу)

• Очолила HR-функцію компанії як єдиний HR Business Partner, забезпечуючи підтримку 12 керівників підрозділів та матричну взаємодію з усіма функціями бізнесу.

• Провела комплексний HR-аудит організаційної структури, систем управління персоналом та управлінських практик, визначила ключові ризики та точки розвитку.

• Розробила HR Roadmap із виходу компанії з управлінської кризи, включаючи пріоритетні HR-ініціативи, систему показників та інструменти контролю виконання.

• Провела серію індивідуальних зустрічей (1:1) з керівниками підрозділів для оцінки управлінських практик, потреб команд та організаційних ризиків.

• Брала участь у вирішенні організаційних та управлінських питань: врегулювання конфліктів, оцінка організаційного клімату, оптимізація чисельності персоналу та підтримка управлінських рішень.

• Розробила профілі посад, карти функцій та посадові інструкції для ключових ролей компанії.

• Створила стандартизовані програми адаптації та індивідуальні плани розвитку для співробітників різних функціональних напрямків.

• Розробила систему KPI та HR-метрик для оцінки ефективності персоналу та управлінських рішень (етап підготовки до впровадження).

• Створила HR-аналітичні дашборди для моніторингу кадрових показників, організаційного стану та підтримки управлінських рішень.

• Координувала процес підбору персоналу спільно із зовнішнім рекрутером та забезпечувала контроль якості рекрутингових процесів та самостійно здійснила пошук, оцінку та успішне закриття ключової управлінської вакансії, критичної для реалізації бізнес-цілей компанії.

HRD

з 04.2022 по 07.2025 (3 роки 4 місяці)
DIMAX International GmbH (штат до 200 чол.), Інші країни (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- Створення HR-департаменту з нуля: Розробила та впровадила всі ключові HR-процеси, сформувала команду з 3-ох HR-спеціалістів і кадрового інспектора, забезпечила їх навчання та координацію роботи. Розробила kpi для HR-відділу, що дозволило відслідковувати продуктивність.
- Рекрутинг та адаптація персоналу: Організувала пошук і підбір персоналу для 8
представництв, включаючи міжнародний рекрутинг. Впровадила систему онбордингу, що скоротило час адаптації нових співробітників на 30%.
- HR-політики та документообіг: розробила та впровадила ключові політики (правила ВТР, корпоративний кодекс, welcome book), що забезпечило єдині стандарти корпоративної культури й впорядкувало кадрову документацію.
- HR-аналітика та звітність: Налагодила збір і аналіз даних щодо ефективності персоналу, розробила HR-звіти та аналітику, що допомогло підвищити прозорість кадрових процесів.
- Система винагород та мотивація: Впровадила систему total rewards, що допомогло збільшити мотивацію та продуктивність співробітників.
- Навчання та розвиток персоналу: Організувала навчальні програми, які підвищили кваліфікацію співробітників на 20%.
- Формування кадрового резерву: Створила кадровий резерв із внутрішніх та зовнішніх кандидатів, що дозволило швидко закривати ключові вакансії.
- Цифровізація HR-процесів: Інтегрувала CRM-систему для HR-відділу, що підвищило ефективність управління персоналом та комунікацій між підрозділами

HRD

з 01.2019 по 03.2024 (5 років 3 місяці)
Denza group of companies (штат до 150 чол.), Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Стратегічне та операційне управління HR-напрямком для компаній власників (PrimeTime Україна, Denza Construction, SmileUP, HelenaSai).
- Рекрутинг та адаптація: Закриття 6–12 вакансій щомісяця, розробка індивідуальних стратегій пошуку персоналу, впровадження стандартизованого онбордингу, що скоротило адаптаційний період на 25%.
- Мотивація та залученість: Впровадження програм мотивації, що зменшили плинність на 15%. Оцінка персоналу (360° та Gallup Q12), аналіз залученості та впровадження 1-to-1 зустрічей для підвищення лояльності.
- Кадрове адміністрування: Повний цикл кадрового обліку в 1С – оформлення, переведення, відпустки, лікарняні, звільнення. Випуск наказів, ведення журналів із техніки безпеки, співпраця з інженером з охорони праці, видача довідок за запитом.
Успішне проходження перевірки кадрової інспекції.
- Корпоративна культура та навчання: Запуск корпоративного навчання (50+співробітників підвищили кваліфікацію), організація 4 корпоративних заходів на рік.
- Вирішення HR-питань та підтримка керівництва: Ініціація та проведення exit-інтерв’ю, ротація персоналу, підтримка стабільного робочого середовища та покращення комунікації між співробітниками та керівництвом.
- Управління HR-бюджетом: Самостійно розробляла та контролювала бюджет HR-підрозділу, аналізувала витрати на рекрутинг, навчання та мотивацію персоналу, оптимізувала витрати на корпоративні заходи та HR-процеси, забезпечуючи ефективність та економію ресурсів.

Усі HR-завдання виконувала самостійно, залучаючи офіс-менеджера лише для адміністративної підтримки.

HR manager

з 01.2018 по 01.2019 (1 рік)
ТОВ Novbud (штат більше 1000 чол.), Київ (Нерухомість)

- Пошук та підбір персоналу: Закрито ключові вакансії, що сприяло збільшенню втричі відділу продажів і підтримало розвиток інших напрямів.
- Ротація персоналу: Оптимізовано кадрові ресурси через ефективні рекомендації щодо внутрішньої ротації.
- Корпоративна культура: Зміцнено корпоративну культуру, що покращило командну взаємодію.
- Адаптація нових співробітників: Впроваджено супровід нових працівників, що забезпечило їх швидку адаптацію.
- Кадрове діловодство: Організовано ведення кадрового діловодства, що забезпечило ефективну підтримку.
- Оцінка персоналу: Регулярна оцінка виявила сильні сторони співробітників та їх потреби в розвитку.
- Утримання та лояльність: Впроваджено програми утримання, що знизили плинність кадрів і покращили атмосферу.

Head of Hr

з 09.2014 по 01.2018 (3 роки 5 місяців)
ТОВ NEBO (штат до 60 чол.), Київ (Краса, фітнес, спорт)

- Система підбору персоналу:Розроблено ефективну систему рекрутингу з оптимальними каналами, що забезпечило швидке закриття вакансій.
- Рекрутинг: Сформовано call-центр з 30 працівниками та розширено відділ продажів з 3 до 12 менеджерів, що підвищило комерційну ефективність.
- Зменшення текучості кадрів:Текучість знижено на 25% завдяки програмам утримання та підвищенню задоволеності працівників.
- Адаптація співробітників: Впроваджено тренінги та індивідуальні плани адаптації, що сприяло швидкій інтеграції нових працівників.
- Навчальні матеріали: Активна участь у розробці навчальних матеріалів для нових співробітників, що прискорило освоєння посадових обов'язків.
- Організаційна структура: Розроблено організаційну структуру, що оптимізувало функції та підвищило управлінську ефективність.
- Штатний розпис та посадові інструкції: Створено штатний розпис і посадові інструкції, чітко визначивши обов'язки співробітників.
- Бізнес-процеси адаптації та звільнення: Впроваджено бізнес-процеси для адаптації, звільнення та збору зворотного зв'язку, що підвищило ефективність і задоволеність працівників.

Керівник рекрутингу

з 03.2013 по 06.2014 (1 рік 4 місяці)
ТОВ ЕлітПроф, Київ (Пошук персоналу, HR)

- Очолила роботу групи з 3 рекрутерів, розробила систему навчання та контролю, що підвищило ефективність підбору.
- Закрила 200+ вакансій для клієнтів агенції, забезпечивши високу швидкість та якість підбору.
- Впровадила структуровані інтерв’ю та тестування, що підвищило точність оцінки кандидатів.
- Оптимізувала процес онбордингу, що зменшило плинність персоналу в компаніях-клієнтах.

Hr generalist (єдиний)

з 02.2013 по 12.2013 (11 місяців)
ТОВ Тисячоліття (штат до 40 чол.), Київ (Шоу-бізнес, мистецтво, культура)

- Розробка та оптимізація процедур найму та ефективне закриття різноманітних вакансій

Помічник керівника /Hr manager

з 08.2007 по 12.2012 (5 років 5 місяців)
ТОВ СОБА, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Ефективно організовано адміністративні процеси для безперебійної роботи компанії та закрито вакансії (масовий підбір)

Освіта

МАУП

Управління персоналом та економіка праці, Київ
Вища, з 2011 по 2016 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Академія FinElf, Авторський курс по кадрам Тетяни Моїсеєнко+ курс 1С кадри

2020 г.

Цифрове видавництво MCFR, Всеукраїнський кадровий конгрес

2020

Prometheus, за авторства Netpeak group/Choice31/Academy Ocean, Від початківця до експерта в ШІ

2025
Сертифікат

Prometheus, за авторства Університету Іллінойсу (Урбана-Шампейн), Лідерство у команді: Становлення лідера

2025
Сертифікат

Освітній хаб міста Києва, Емоційний інтелект

2025, 28 годин

Знання і навички

• Ведення кадрового обліку
• Управління персоналом
• Управлінські навички
• Підбір керівного персоналу
• Онбординг персоналу
• Лідерство
• Побудова HR-бренду
• MS Office
• Ефективна комунікація
• Уміння аналізувати
• Стратегічне мислення
• Застосування штучного інтелекту
• Google Drive
• Емоційний інтелект

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — середній

Додаткова інформація

HR Director / Head of HR з 15+ роками досвіду управління HR-функцією. Створювала HR-департаменти та HR-процеси з нуля, керувала командами HR, впроваджувала системи оцінки, адаптації, розвитку персоналу та HR-аналітики.

Маю досвід роботи з компаніями від 40 до 1000+ співробітників, побудови організаційної структури, підтримки управлінських рішень, розвитку керівників та супроводу бізнесу в періоди змін і масштабування. Поєдную стратегічне бачення HR із глибокою експертизою в операційних процесах та управлінні персоналом.