Резюме від 21 вересня 2023PRO
Андрій
Project Manager, керівник будівельних проєктів, 80 000 грн
- Зайнятість:
- Повна зайнятість, неповна зайнятість.
- Вік:
- 29 років
- Місто проживання:
- Полтава
- Готовий працювати:
- Дніпро, Івано-Франківськ, Інші країни, Київ, Львів, Одеса, Полтава, Тернопіль, Ужгород, Харків
Контактна інформація
Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/5616777
Досвід роботи
Керівник будівельних проєктів
з 05.2022 по нині
(1 рік 4 місяці)
"Ferrexpо Poltava Mining", Горішні Плавні (Гірнича промисловість)
Займаю посаду керівника будівельних проєктів з технічного обслуговування, ремонтів та енергетичного забезпечення "Ferrexpо Poltava Mining"
Виконую обов'язки керівника будівельних проєктів за стандартом "A Guide to the Project Management Body of Knowledge або PMBOK Guide"
Мої обов'язки:
1) Контроль існуючих проєктів опрацювання їх фінансування, опрацювання та аналіз вихідних данних, доцільність технічних завдань,технічних умов.
2) Розробка та контроль нових проєктів за договорами,залучення та контроль необхідних допоміжних служб на стадіях "ідея, проектування,реалізація, введення в основні засоби,передача в експлуатацію замовнику".
3) Розробка стратегії розвитку, вдосконалення, прозорості використання менеджементу управління.
4) Розробка нових бізнес процесів, контроль та вдосконалення існуючих.
5) Впровадження покращень механізму менеджменту шляхом аудиту.
6) Проведення нарад з предствниками генеральних підрядних організацій щодо просування проєктів, їх проблематики та покращень.
7) Проведення аналізу проєктів щодо їх кращого просування та завершення.
8) Контролюю забезпечення своєчасного та якісного виконання будівельними організацієми договорів, підрядів, зобов'язань.
9) Управління ризиками.
10) Контролюю організацію передавання завершених об'єктів замовнику.
Основні:
•Управління обсягом проєкту — контролюю проєкт за допомогою встановлення його мети, завдань і цілей.
•Управління витратами — передбачає фінансовий контроль проєкту завдяки накопиченню, аналізу та складанню звітів по витратах.
•Управління часом — передбачає планування, складання календарних графіків та їх контроль для забезпечення вчасного виконання проєкту.
•Управління якістю — забезпечує виконання стандартів якості, встановлених для проєкту.
Додаткові:
•Управління людськими ресурсами — включає спрямування і координацію діяльності людей, залучених до проєкту.
•Управління комунікаціями — накопичення інформації, якою обмінюються члени проєктної команди, керівництво, і сприяє успішному завершенню проєкту.
•Управління контрактами/постачанням — передбачає відбір, переговори і підписання замовлень, контроль за постачанням матеріалів, устаткування і послуг (обслуговування).
•Управління ризиками — залежить від ступеня невизначеності проєкту і базується на зазначених умовах реалізації конкретного проєкту.
Директор підприємства
з 05.2021 по 04.2022
(11 місяців)
ФОП Веригін А.А., Вся Україна (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)
Займався приватним підприємництвом в сфері капітального будівництва.
Здійснив пошук замовлень та кваліфікованих робітників, вдалось реалізувати наступні проєкти:
1) Будівництво зернового елеваторного комплексу.
2) Будівництво складу готової продукції.
3) Ремонт технологічної лінії виробництва окатків.
4) Виготовлення на замовлення технологічного обладнання.
5) Реконструкція резервуару під збереження нафтопереробних компонентів.
6) Капітальний ремонт та благоустрій спортивно-розважального комплексу.
Управління контрактами/постачанням — передбачає відбір, переговори і підписання замовлень, контроль за постачанням матеріалів, устаткування і послуг (обслуговування).
Управління проєктною інтеграцією — забезпечення належної координації всіх функцій проєкту.
Визначення залучених сторін та (відповідно до їх вимог) розробка попереднього опису змісту проєкту.
Розробка Статуту проєкту.
Розробка плану управління проєктом.
Планування змісту згідно вимог (замовника зовнішнього або власного)
Визначення обсягу.
Створення ієрархічної структури робіт (ІСР)
Визначення складу операцій.
Визначення взаємозв'язків операцій.
Оцінка ресурсів операцій.
Оцінка тривалості операцій.
Розробка розкладу.
Вартісна оцінка.
Розробка бюджету витрат.
Планування якості.
Планування людських ресурсів.
Планування комунікацій.
Планування управління ризиками.
Ідентифікація ризиків.
Якісний аналіз ризиків.
Кількісний аналіз ризиків.
Планування реагування на ризики.
Планування закупівель.
Планування контрактів.
Керівництво та управління виконанням проєкту.
Процес забезпечення якості.
Набір команди проєкту.
Розвиток команди проєкту.
Поширення інформації.
Моніторинг та управління роботами проєкту.
Загальне управління змінами.
Підтвердження обсягу (відповідно змісту та цілям)
Управління обсягом.
Управління розкладом.
Управління вартістю
Процес контролю якості
Управління командою проєкту
Майстер з монтажу залізобетонних конструкцій
з 06.2020 по 04.2021
(10 місяців)
ТОВ "ФЕРРОСТРОЙ", Горішні Плавні (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)
Почав діяльність в галузі капітального будівництва в компанії ТОВ "ФЕРРОСТРОЙ" яка є генеральним підрядником міжнародної
компанії "Ferrexpo - Poltava Mining" на посаді майстра з монтажу залізобетонних конструкцій.
З часом почав виконувати обов'язки начальника дільниці, до обов'язків входило наступне:
1) Керівництво виконробами та майстрами.
2) Контроль організації проведення безпечних будівельно-монтажних робіт.
3) Управління ризиками пов'язаних з будівництвом, а також завчасне їх усунення.
4) Контроль за виконанням працівниками норм охорони праці, пожежної безпеки.
5) Контроль за виконанням якості роботи.
6) Контроль за працездатністю важкої техніки кількістю 20-25 од., а також своєчасне виявлення несправностей та завчасний ремонт.
7) Контроль організації закупівель, постачання необхідного ТМЦ.
8) Контроль перевірки табелювання співробітників.
9) Проведення внутрішніх нарад.
Робота на посаді майстра мої обов'язки:
1) Видача нарядів-допусків та інструктування з охорони праці,пожежної безпеки,(перевірка на драгері за потребою).
2) Перевірка нормативних документів які засвідчують дозвіл на заплановані роботи(наряд-допуск /наряд-допуск на роботи підвищеної небезпеки). Оцінка знань та умінь робітника з надання домедичної допомоги та дій під час пожежі.
3) Проведення планових/позапланових іспитів з охорони праці,пожежної безпеки за кваліфікацією:
- "Електрогазозварник ручного дугового зварювання, автоматичних та на півавтоматичних машинах";
- "Слюсар ремонтник";
- "Монтажник залізобетонних конструкцій".
4) Відсторонення від робіт з подальшим звільненням працівника у разі виявлення алкогольного/наркотичного сп'яніння. Складання акту матеріального стягнення у вигляді штрафу відповідно до укладеного договору.
5) Планування робіт, координація техніки/працівників,узгодження відповідних дозволів на заплановані роботи.
6) Залучення служби технагляду для здійснення перевірки якості робіт та закриття актів виконаних робіт.
7) Підготовка до завершального етапу та передача об'єкта в експлуатацію замовнику.
Освіта
Кременчуцький політехнічний коледж ім.М.В. Остроградського.
Електротехніка гірничого обладнання, електропривод, Кременчуг
Незакінчена вища, з 2018 по 2021 (3 роки)
Кременчуцький політехнічний коледж ім.М.В. Остроградського. Спеціальність: «Електротехніка гірничого обладнання, електропривод», Горішні Плавні, з 01.09.2018-2021
Знання і навички
Знання мов
- Російська — вільно
- Українська — вільно
- Англійська — початковий
Додаткова інформація
Чесний. Добросовісний до роботи. Амбіційний. Люблю порядок, послідовність у роботі та документації. Мені подобаються ресурсомісткі проекти та завдання. Готовий до складнощів. Готовий розвиватися та підвищувати свою кваліфікацію. Стресостійкий. Маю високий рівень організаторських здібностей. На останньому місці роботи на посаді начальника дільниці зміг організувати одночасну роботу 90 чол. на різноманітних об'єктах будівництва. Одним із головних пріоритетів у роботі вважаю безпеку праці робітників. Впевнений, що збільшення продуктивності праці паралельно з дотриманням усіх вимог охорони праці та промислової безпеки є реальною і досяжною метою.
"Я не плід моїх обставин. Я плід моїх рішень" (с) Стівен Кові