Сергiй
Регіональний менеджер, керівник відділу продажу (з бронюванням), 70 000 грн
- Вид зайнятості:
- повна
- Вік:
- 47 років
- Місто:
- Дніпро
Контактна інформація
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/5638168/
Досвід роботи
Пауза в карʼєрі
з 01.2026 по 10.2026
(10 місяців)
Робота над власним проєктом
Керуючий
з 01.2021 по 12.2025
(5 років)
Приватна підприємницька діяльність, Дніпро (Послуги для населення та бізнесу)
забезпечення роботи хмарних сервісів та дата-центрів
Директор з продажу
з 12.2019 по 10.2020
(11 місяців)
АФІНА-Груп, ТОВ, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)
- побудова ефективної системи управління та контролю роботи команд з продажу (Афіна, Крайтекс); розробка, впровадження, контроль виконання стратегічних та тактичних планів щодо розвитку тристоронньої співпраці: виробник — дистриб’ютор — клієнт.
- розробка цілей з продажу; стратегії та тактики досягнення цілей з продажу в усіх каналах збуту, збільшення частки ринку та прибутковості; аналіз результатів роботи, необхідних ресурсів для досягнення цілей.
- узгодження, контроль проведення, аналіз національних/локальних маркетингових заходів; контроль бюджетів виробників.
- моніторинг конкурентів: асортимент, ціноутворення, система та методи збуту продукції конкурентів, домовленості щодо співпраці з клієнтами, мотивація персоналу.
- управління персоналом (14 філій): розробка, впровадження ефективних схем мотивації; рекрутинг, розвиток, атестація персоналу, організація ефективної роботи команди для досягнення цілей щодо продажів, прибутковості, частки ринку.
Регіональний менеджер
з 01.2011 по 03.2019
(8 років 3 місяці)
Henkel Ukraine, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)
Території у зоні відповідальності:
01.2011 -12.2012 — Дніпропетровська, Запорізька обл.
01.2013–06.2015 — Дніпропетровська, Запорізька, Донецька обл.
07.2015–03.2017 — Дніпропетровська, Запорізька, Одеська, Миколаївська, Херсонська обл.
04.2017–03.2019 — Дніпропетровська, Запорізька, Донецька, Луганська, Харківська, Полтавська, Сумська обл.:
- побудова ефективної системи управління та контролю за роботою дистриб’юторів на території регіону (Євромікс, Крайтекс); розробка, впровадження та контроль виконання стратегічних і тактичних планів щодо розвитку тристороннього співробітництва: виробник — дистриб’ютор — клієнт.
Досягнення: повне взаєморозуміння, довіра та лояльність партнерів-дистриб’юторів до виробника, що ґрунтуються на взаємній повазі, професіоналізмі та взаємовигідній співпраці.
- розробка цілей з продажу; стратегій та тактик досягнення цілей з продажу в усіх каналах збуту, збільшення частки ринку та прибутковості; аналіз результатів роботи та необхідних ресурсів для досягнення цілей.
Досягнення: щорічне виконання планів продажів, зростання за роками загалом у регіоні та за каналами: 2017/2016: Total +28 %: NKA +38 %; LKA +38 %; TT +18 %; частка ринку 2017 р./2016 р. +0,8 п.
- розробка, узгодження, контроль за проведенням та аналіз національних/локальних маркетингових заходів; контроль за регіональними бюджетами.
Досягнення: найкращі показники щодо оптимального використання ресурсів Компанії у 2016–2017 рр.
- проведення переговорів з ключовими клієнтами щодо торговельних умов співпраці.
Досягнення: успішні переговори з клієнтами МТ у 2012–2016 рр.: «Варус», «Стиль-Д», «Укр. Рітейл», «Лотос», «Ідеал», «Копейка», «Фідель».
- моніторинг конкурентів: асортимент, ціноутворення, система та техніка збуту продукції конкурентів, домовленості щодо співпраці з клієнтами, мотивація персоналу.
Досягнення: ефективне реагування та заходи з попередження активності конкурентів.
- управління персоналом (1 RКАМ, 12 КАЕ, 5 SV, 30 ТП): розробка, впровадження ефективних схем мотивації; рекрутинг, розвиток, атестація персоналу, організація ефективної роботи команди для досягнення цілей щодо продажів, прибутковості, частки ринку.
Досягнення: формування ефективної команди, розвиток співробітників від ТП/SV до RSM.
Регіональний менеджер по роботі з ключовими клієнтами
з 01.2005 по 10.2010
(5 років 10 місяців)
ЗАТ Чумак, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)
-04.2009- 10.2010: Регіональний менеджер з роботи з ключовими клієнтами:
(Дніпропетровська, Запорізька, Кіровоградська, Полтавська обл)
-11.2007- 03.2009: Територіальний менеджер по роботі з ключовими клієнтами (Дніпропетровька обл.)
-11.2006.- 11.2007: Територіальний менеджер по роботі з роздрібними клієнтами (Дніпропетровька обл.)
-01.2005-11.2006: Мерчендайзер по ключовим клієнтам (Дніпро)
Освіта
Одеський національний політехнічний університет
Енергетичний/фізик-теоретик, Одеса
Вища, з 1997 по 2002 (5 років)
Додаткова освіта та сертифікати
Результативні переговори з клієнтами
2007
Переговори з міжнародними ключовими клієнтами». «Стратегія впливу на покупця»
2009
Ситуаційне лідерство
2009
Лідерство — розвиток талантів
2014
Центр розвитку HRT- Оцінка компетенцій
2015
Центр розвитку HRT- Ефективний зворотній зв’язок
2016
Знання і навички
- Ведення переговорів
- Управлінські навички
- Комунікабельність
- Висока працездатність
- Продаж B2B
- Здатність до навчання
- Планування продажу
- Адаптивність
- Доброзичливість
- Уміння аналізувати
- Управління командою
- Дисциплінованість
- FMCG-продаж
- Чесність
Додаткова інформація
Що я вмію/ціную/вважаю важливим:
• Команда: Усе починається з правильних людей на правильних місцях, а отже, підбір, плановий розвиток, системний результат та розвиток компетенцій, що перевищують очікування є стандартним завданням і безкінечним процесом.
• Партнери/Дистриб’ютори: Я не просто продав вам свій товар, і далі Ви самі… Ви також взяли на себе і зобов’язання… Ми пройдемо весь шлях разом і разом станемо більш системними, гнучкими, професійними та успішними. Ласкаво просимо на борт ракети… разом…
• Процеси: Ми вивчаємо проблему — знаходимо слабкі місця — робимо висновки — вносимо корективи та системно діємо за новими прийнятими стандартами (якщо потрібно, повторюємо), тим самим звільняючи себе від бігу по колу та занурення в рутину, приділяючи більшу частину часу дійсно важливим питанням.
• Клієнти: У бізнесі мають заробляти обидві сторони (і обидві мають бути задоволені результатом), інакше це вже не бізнес… ми — Партнери і можемо допомогти одне одному покращити результат без ультиматумів та погроз…
• Керівництво: «Disagree but commit» ніхто не скасовував, і це правило залишиться на віки, але конструктивний діалог також ніхто не скасовував…
Що я шукаю:
• Компанію, в якій справи відповідають словам, і коли розгортаєш гарну обгортку — розумієш, що всередині вона також гарна; цінності, цілі, стандарти, критерії оцінки існують не лише на папері — все справді працює, і однаково для всіх; у сотнях людей і процесів ти бачиш єдину цілісну особистість і єдиний організм, розуміючи, що справді потрапив у дружну родину, заради якої ти готовий на дуже багато, а то й на все)))…
Дякую, що знайшли час і дочитали до кінця!
Всім нам добра, успіхів і миру!
Схожі кандидати
-
Керівник відділу продажу
Дніпро, Київ , ще 3 міста -
Начальник відділу продажу
Дніпро -
Заступник керівника департаменту персоналу
30000 грн, Дніпро -
Начальник відділу постачання, оренди, керівник операційних напрямків
Дніпро -
Керівник відділу продажу
50000 грн, Дніпро, Слобожанське (Дніпропетровська обл.) -
Керівник відділу продажу, забезпечення, комерційний директор
40000 грн, Дніпро