Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Керівник напряму фінансового планування та виробничого контролінгу

з 08.2025 по нині (1 рік)

- Управління повним циклом фінансового планування та аналізу (FP&A) виробничого підприємства: річне бюджетування, rolling forecast, сценарне планування, управлінська звітність та план-факт аналіз.
- Виробничий контролінг: нормативна й фактична собівартість, облік BOM і виробничих замовлень, запасів, незавершеного виробництва та браку, аналіз виробничих відхилень, економіки одиниці продукції та валової маржі.
- Фінансове бізнес-партнерство з виробництвом, закупівлями, Supply Chain, R&D та керівництвом компанії з питань ціноутворення, вибору постачальників, планування потужностей, OPEX і CAPEX.
- Координація планування та звітності між юридичними особами і в різних валютах, узгодження локальних операцій із груповими припущеннями, стандартами звітності та внутрішньогруповими процесами.
- Впровадження та постійне вдосконалення фінансових і операційних систем: NetSuite, Anaplan, Personio та Power BI.
- Розробка та посилення фінансових процесів і внутрішніх контролів: бюджетний контроль, погодження заявок на закупівлю та замовлень постачальникам, облік запасів, звірки та закриття звітного періоду.
- Розробка масштабованої системи звітності, KPI-дашбордів та автоматизованих процесів для підвищення якості даних, прозорості й оперативності управлінських рішень у виробничій компанії, що швидко зростає.

Заступник директора департаменту

з 08.2023 по 08.2025 (2 роки)
Укрзалізниця, АТ, Київ (Транспорт, логістика)

- Організація функціонування та розвитку системи контролінгу та управлінської звітності.
- Здійснення аналізу та оцінки комерційних рішень.
- Виявлення втрат та потенціалів на основі контролінгу драйверів доходів і витрат.
- Розробка методології та моделі калькулювання собівартості залізничних перевезень.
- Координація бюджетного процесу та удосконалення методології фінансового планування, звітності та оцінки ефективності управлінських рішень.
- Розробка аналітичних моделей, баз даних і прогнозування фінансово-економічних показників.
- Підготовка ТЗ для автоматизації аналітичної функції та управлінської звітності, супроводження, тестування.
- Підтримка рішень тарифної комісії та участь у роботі міжнародних комісій.

Бізнес аналітік, консультант впровадження EPM систем

з 02.2021 по нині (5 років 7 місяців)

- Дослідження та аналіз поточних бізнес-процесів, проектування та моделювання процесів (BPMN).
- Збір, аналіз та інтерпретація даних, щоб визначити ключові проблеми та запропонувати рішення (EXCEL, SQL, Python.Pandas, Apache Airflow).
- Комунікація з різними відділами, включаючи продажі, маркетинг, фінанси та IT, щоб розуміти їхні потреби та вимоги.
- Проектне управління: керування проектами включаючи планування, оцінку ризиків, контроль та моніторинг.
- Автоматизація бізнес-процесів:
- Налаштування та тестування об'єктів системи (форми, звіти) та бізнес-алгоритмів.
- Підготовка документації користувача.
- Консультування, навчання користувачів роботі із системою.
- Участь у підтримці роботи системи.

Начальник відділу управлінського обліку

з 08.2017 по 09.2020 (3 роки 2 місяці)
Allseeds, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

- Підготовка та подання бюджетів компаній Групи (бізнес-напрямків) (виробнича програма, бюджет продажів, бюджет на адміністративні та інші постійні витрати, CF, PL) і консолідованого бюджету Групи (CF, PL, BS) на маркетинговий рік;
- аналіз інвестиційних проектів з метою вибору оптимального варіанту посилення конкурентоспроможності компанії з урахуванням її тактичних і стратегічних цілей;
- організація роботи та взаємодії бізнес-напрямків і структурних підрозділів, оптимізація процесів в рамках функціональних обов'язків з метою підвищення прибутковості бізнесу, конкурентоспроможності;
- Стратегічне планування для Групи;
- План-фактний аналіз виконання бюджету по окремих підприємствах (stand-alone financial statements) і по Групі в цілому (Консолідована фінансова звітність);
- розробка методології бюджетування (положення про бюджетування, регламент бюджетного процесу, бюджетна модель);
- управлінський облік (розробка форм управлінської звітності за напрямками діяльності, визначення і контроль ключових показників ефективності кожного напряму діяльності);
- формування рекомендацій з бухгалтерського обліку, формування технічних завдань на доопрацювання систем обліку з метою повного і коректного відображення інформації та формування управлінської інформації;
- розробка і автоматизація системи контролю за витрачанням коштів відповідно до бюджетних лімітів в системі 1С;
- розробка системи мотивації персоналу в розрізі бізнес-напрямків і структурних підрозділів на основі системи ключових показників ефективності;

Начальник відділу операційного та комерційного контролінгу

з 09.2013 по 07.2017 (3 роки 11 місяців)
Група OSTCHEM, Київ (Хімічна промисловість, фармацевтика)

- Формування, аналіз, презентація консолідованої управлінської звітності Холдингу;
- Аналіз проектів бюджетів підприємств Холдингу, формування аналітичних пояснювальних записок по бюджетам;
- Розвиток і підтримка уніфікованої політики / процедури бюджетування на підприємствах Холдингу;
- Контроль дотримання підприємствами Холдингу Положення з бюджетування;
- Управління процесом впровадження автоматизованої системи бюджетування на базі 1С і "Hyperion Planning" на підприємствах Холдингу з подальшою консолідацією в єдиній системі (постановка завдань проектної команді від виконавця, методологічна підтримка, розробка моделей, тестування системи, узгодження проектної документації, створення та налаштування звітів через надбудову Smart view в excel);
- Супровід процесу формування Заводами операційних бюджетів в системі "Hyperion Planning" (методологічна підтримка, контроль виконання процедур, контроль дотримання термінів, контроль якості і коректності даних, що вводяться);
- Підготовка заходів по скороченню витрат і оптимізації чисельності персоналу;
- Організація крос-функціональної взаємодії підрозділів для формування операційних бюджетів.

Освіта

Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут"

Економічна кібернетика, магістр, Київ
Вища, з 2002 по 2008 (6 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Institute of Financial Accountants (IFA) (UK), Фінансовий менеджер

2019

Компьютерная Академия ШАГ, програмування на Python

2022

Академія бізнесу EY. ДипІФР

2019

Знання і навички

• MS Excel
• MS Office
• 1С
• Пользователь ПК
• САПР
• Планирование
• SQL
• ERP
• Сводные таблицы
• Oracle Database
• MS Power BI
• IS-Card
• VBA
• Создание макросов
• Cognos
• Hyperion
• Beautiful Soup
• Django
• Oracle SQL Developer
• Планування
• Python
• Qlik
• Архітектурна діяльність
• ООП
• Програмування
• Управлінські навички
• Pandas
• Apache Airflow

Знання мов

Англійська — вище середнього

Додаткова інформація

Прагну застосовувати свій багаторічний досвід у стратегічному плануванні, управлінському обліку та автоматизації фінансових процесів для підвищення ефективності бізнесу.

Ключові компетенції:

-Побудова фінансово-економічних моделей, бюджетування, контроль виконання бюджетів.
-Управлінський та фінансовий облік, консолідація звітності.
-Автоматизація фінансових процесів (Oracle Hyperion Planning, SAP, 1С).
-Розробка стратегій оптимізації витрат та підвищення фінансової ефективності.
-Координація міжфункціональних команд, методологічна підтримка управлінських рішень.