Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Інспектор пробації

з 10.2023 по 12.2023 (3 місяці)
Головне управління Державної податкової служби у Хмельницькійобласті, Хмельницький (Державні організації)

Оподаткування фізичних осіб: забезпечення дотримання податкових вимог і стандартів.
Планування та організація робочого процесу для досягнення ефективних результатів.
Дотримання встановлених процедур і стандартів якості для забезпечення відповідності нормативним вимогам.
Постійний розвиток професійних навичок, включаючи адаптацію до нових вимог і умов.
Ефективне управління часом і виконання завдань за високих навантажень.
Контроль якості виконуваних робіт і впровадження покращень у процесах.
Дотримання корпоративних цінностей та підтримання високих стандартів корпоративної культури.
Встановлення пріоритетів для підвищення продуктивності та досягнення цілей.
Робота з ПЗ «Податковий Блок» та «Система Управління Документами» (СУД).

Операційний директор

з 10.2020 по 06.2023 (2 роки 9 місяців)
Плюс Транс Актив, ПП, Хмельницький (Транспорт, логістика)

Організація роботи з оренди бетононасосів:
Контроль за своєчасним виїздом техніки до замовників, включаючи мобільні та стаціонарні бетононасоси разом з операторами.
Забезпечення ефективного використання техніки, що дозволило збільшити завантаженість бетононасосів на 15%.Розрахунки з замовниками, підготовка договірної документації та контроль за своєчасним отриманням оплати.
Пошук нових клієнтів та розширення клієнтської бази:
Активний пошук нових замовників через прямі перемовини, участь у тендерах та рекламні кампанії.
Розширення географії послуг компанії, що дозволило залучити клієнтів з нових регіонів.
Управління технічним станом бетононасосів:
Організація обслуговування та ремонту техніки на власній базі компанії.
Пошук спеціалізованих майстерень та постачальників запчастин для відновлення дорогих деталей бетононасосів.
Впровадження системи планово-попереджувального ремонту, що знизило кількість аварійних простоїв на 10%.
Керівництво бригадами:
Управління бригадою електриків та оздоблювальників (7 осіб) для ремонту офісних приміщень на базі компанії.
Організація робіт з ремонту та модернізації приміщень, що покращило умови праці для співробітників.
Оптимізація бізнес-процесів:
Впровадження системи моніторингу використання техніки, що дозволило ефективніше планувати завантаження бетононасосів.
Розробка та впровадження стандартів обслуговування клієнтів, що підвищило рівень задоволеності замовників на 20%.
Досягнення:
Збільшення завантаженості бетононасосів на 15% завдяки ефективному управлінню ресурсами та активному пошуку нових клієнтів.
Зниження витрат на ремонт та обслуговування техніки на 10% завдяки впровадженню системи планово-попереджувального ремонту.
Підвищення рівня задоволеності клієнтів через впровадження стандартів обслуговування та оперативне вирішення питань.

Майстер Будівельного участка

з 11.2019 по 05.2021 (1 рік 7 місяців)
ЭЛ-БУК sc, Вараш (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Обов'язки та досягнення:

Ефективне управління двома бригадами електриків (8-10 осіб), що включало розподіл завдань, контроль виконання робіт, а також координацію дій між командою та іншими підрозділами.
Забезпечення повної електрифікації антидопінгової лабораторії для Літніх Олімпійських ігор 2021 року, що включало прокладання електричних мереж, монтаж освітлення та підключення до систем контролю якості.
Систематичне дотримання стандартів безпеки на об'єкті та проведення інструктажів з охорони праці для команди.
Співпраця з інженерами та проектувальниками для розробки рішень, що оптимізували електропостачання об’єкта, враховуючи його специфічні потреби та вимоги до безперебійної роботи.
Досягнення високої якості роботи завдяки впровадженню додаткових перевірок та оперативному вирішенню технічних питань, що виникали під час реалізації проекту.

Заведующий складом

з 07.2018 по 10.2019 (1 рік 4 місяці)
ООО "ГЕЙЗЕР", Хмельницький (Роздрібна торгівля)

Організація роботи складу: забезпечення ефективного прийому, зберігання та видачі товарів, контроль за правильністю маркування та упаковки.
Управління запасами і облік продукції у програмі 1С Торгівля, що сприяло оптимальному розміщенню товарів на складі та забезпеченню доступності продукції для роздрібних клієнтів та філій.
Координація логістичних процесів і взаємодія з постачальниками для забезпечення своєчасного надходження товарів та підтримки запасів для задоволення потреб клієнтів та філій компанії.
Виконання функцій розподільчого хабу для філій підприємства у західному регіоні України, що включало організацію відправлень до інших міст, контроль за упаковкою та відправкою продукції.
Впровадження стандартів безпеки на складі та дотримання санітарних норм для зберігання великогабаритних та делікатних товарів.
Організація інвентаризацій і проведення регулярного аудиту складських запасів, що дозволило знизити втрати на 5% завдяки точному обліку і швидкому виявленню невідповідностей.
Управління командою з 6-9 співробітників, включаючи розподіл завдань, мотивацію персоналу, навчання та підтримку для підвищення ефективності роботи.

Управляющий продажами

з 08.2017 по 05.2018 (10 місяців)
ПП "Люборец", Хмельницький (Роздрібна торгівля)

Обов'язки та досягнення: Організація та управління процесами продажів у торгових точках, забезпечення виконання планів продажів та досягнення фінансових показників.
Аналіз асортименту, попиту та пропозицій, впровадження стратегій збільшення продажів та оптимізації товарних запасів.
Контроль за якістю обслуговування клієнтів, вирішення конфліктних ситуацій та підвищення рівня задоволеності покупців.
Проведення навчання та мотивації персоналу (6-8 співробітників) для досягнення високої ефективності роботи команди.
Координація рекламних кампаній, акцій та спеціальних пропозицій для залучення нових клієнтів і збільшення потоку покупців.
Аналіз продажів, складання звітів для керівництва, впровадження коректив для підвищення продуктивності бізнесу.
Контроль за товарообігом, своєчасне поповнення товарних залишків та підтримка актуального асортименту.

Начальник строительства

з 03.2015 по 08.2017 (2 роки 6 місяців)
ЖК "Квартальчик", Хмельницький (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

надавав звіти про хід робіт та узгоджував необхідні зміни в проєктах.
Оформлення дозвільної документації, співпраця з державними органами. проектними організаціями.
http://www.kv-chik.com.
http://www.kv-chik.com.

Прораб по субподряду

з 06.2013 по 02.2015 (1 рік 9 місяців)
ЖК "Набережный квартал", Хмельницький (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Обов'язки та досягнення:Управління персоналом: Керував командою з понад 120 працівників, забезпечуючи ефективну координацію та розподіл завдань серед підлеглих.
Координація субпідрядників: Забезпечував взаємодію між різними субпідрядними організаціями, контролював виконання ними робіт відповідно до встановлених графіків та стандартів якості.
Контроль якості та безпеки: Здійснював нагляд за дотриманням будівельних норм, стандартів якості та правил техніки безпеки на об'єктах будівництва.
Планування та організація робіт: Розробляв детальні плани виконання будівельних робіт, визначав пріоритети та забезпечував своєчасне виконання завдань.
Вирішення технічних питань: Оперативно реагував на виникаючі проблеми та знаходив ефективні рішення для їх усунення, забезпечуючи безперервність будівельного процесу.
Співпраця з замовниками: Підтримував постійний зв'язок із замовниками, надавав звіти про хід робіт та узгоджував необхідні зміни в проєктах.
Планування та організація своєї роботи, Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань

Директор філії

Набережный квартал (http://www.n-kvartal.com.ua/#!/home)
более 500 сотрудников Строительство
Прораб по субподряду. Отделка и введение объекта строительства в эксплуатацию. Вел 2,3,4,5,6 секции до полной сдачи.

Директор филиала

з 10.2012 по 06.2013 (9 місяців)
«Agrosfera Ltd», Хмельницький (Сільське господарство, агробізнес)

Очолив філію в умовах тривалого зниження продажів (-70% за 3 роки) у Хмельницький області.
Стабілізація філії після падіння продажів:
Аудит клієнтської бази: виявлено 20% «сплячих» клієнтів, залучених через персональні пропозиції. Впровадив систему аналізу клієнтської бази, що дозволило ідентифікувати ключові проблемні зони та сформувати нову стратегію роботи.
Досягнення: Зберіг операційну діяльність філії під час реструктуризації Сформував нову модель роботи з клієнтами, яка стала основою для подальшого розвитку компанії в регіоні.
http://agrosfera.ua
Агросфера (http://agrosfera.ua/ru/main/)
более 500 сотрудников АПК (Агропромышленный комплекс)
Продажа агрохимии сельскохозяйственным предприятиям Хмельницкой области

Управляющий продажами

з 08.2011 по 09.2012 (1 рік 2 місяці)
ПП "Люборец ", Хмельницький (Роздрібна торгівля)

Обов'язки та досягнення: Управління мережею торгових точок: Керував двома магазинами, трьома торговими палатками та однією майстернею з гарантійного та післягарантійного обслуговування, забезпечуючи їх ефективну роботу та досягнення планових показників.
Керівництво персоналом: Очолював команду з 15 співробітників, включаючи продавців, техніків та адміністративний персонал; здійснював підбір, навчання та мотивацію працівників для забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів.
Асортимент та постачання: Формував асортимент продукції, співпрацював з постачальниками для забезпечення своєчасних поставок товарів та оптимальних умов закупівлі.
Маркетинг та продажі: Розробляв та впроваджував маркетингові стратегії для підвищення обсягів продажів, організовував акції та спеціальні пропозиції для залучення клієнтів.
Обслуговування клієнтів: Забезпечував високий рівень обслуговування клієнтів, контролював роботу майстерні з гарантійного та післягарантійного обслуговування, оперативно вирішував претензії та запити клієнтів.
Фінансовий контроль: Відповідав за бюджетування, контроль витрат та доходів, забезпечував досягнення фінансових показників та рентабельності мережі.
Досягнення: Під моїм керівництвом мережа досягла значного зростання обсягів продажів, розширила клієнтську базу та зміцнила свою позицію на ринку бензо- та електроінструментів у регіоні.

Директор филиала

з 12.2009 по 07.2011 (1 рік 8 місяців)
АЮФ-КРЫМ, Севастополь (Производство, продажа)

до 20 сотрудников (АЮФ-Крым - филиал ЧПФ "АЮФ" г. Хмельницкий Прноизводство, продажа металопластиковых конструкций,)
Создание филиала. Поиск клиентов. Управление командой производством, организация сбыта продукции, анализ рынка, его инфрастуктуры и ценовое позиционирование, внешняя деятельность по поиску поставщиков сырья для производства.
Должностные обязанности: - Подбор и обучение персонала отдела продаж - Разработка стандартов работы компании и должностных обязанностей на всех уровнях - Разработка отчётной документации - Расширение дилерской сети - Поэтапный контроль выполнения плана продаж - Анализ бюджета компании - Поиск не стандартных каналов сбыта - Установка необходимого программного обеспечения - Анализ рынка - Разработка рекламных материалов и маркетинговых мероприятий - Сотрудничество с рекламными компаниями - Взаимодействие с поставщиками комплектующих и расходных материалов

Начальник Хмельницкого отделения 1 категории

з 07.2007 по 12.2009 (2 роки 6 місяців)
ООО «Спожив Сервис» ТМ «Центр Кредит» , Хмельницкий (Финансы, банки, страхование)

ООО «Спожив Сервис» ТМ «Центр Кредит» - Центр Кредит - компания, предоставляющая услуги потребительского кредитования по всей Украине (http://www.centercredit.com.ua). Должность: Начальник Хмельницкого отделения 1 категории. Результаты работы и достижения: Создание филиала с «нуля». Поиск ТТ. Представление интересов компании в государственных органах власти. Работа с контролирующими органами. Подбор персонала. Контроль за выполнением планов по количеству ТТ в сети и объему продаж в сроки утвержденные руководством компании. Поиск, проведение встреч с потенциальными и действующими партнерами с целью расширения сети продаж и увеличения объемов реализации филиала. Последовательный контроль исполнения договорных обязательств контрагентами относительно вопросов арендной платы, затрат связанных с заказом оборудования и установкой конструкции на ТТ филиала, проведение ремонтных и строительных работ. Инициирование усовершенствования методов обслуживания клиентов, а также условий кредитных продуктов с целью удовлетворения потребностей клиентов и увеличения объемов продаж. Оптимизация рабочих процессов, контроль над качеством труда подчиненных на местах, инициирование кадровых перестановок, изменений. Подготовка аналитических справок об эффективности работы филиала. Управление филиалом и оперативное решение вопросов для обеспечения бесперебойной, полноценной работы филиала и достижения поставленных руководством компании задач. Ведение отчетности об осуществляемой деятельности согласно стандартам компании. Осуществление финансового мониторинга деятельности филиала согласно законодательству Украины.

Директор Хмельницкого филиала.

з 06.2004 по 07.2007 (3 роки 2 місяці)
ООО „АЛЛО”, Хмельницкий (Торговля розница)

ООО „АЛЛО” – это одна из крупнейших в Украине сетей салонов мобильной связи, обладающая единой корпоративной культурой и высочайшими стандартами обслуживания клиентов.(http://www.allo.ua/). Должность: Директор Хмельницкого филиала. Результаты работы и достижения: Создание филиала с «нуля». Поиск, проведение встреч с потенциальными и действующими партнерами с целью расширения сети продаж и увеличения объемов реализации филиала. Инициирование усовершенствования методов обслуживания клиентов, работа с банками и кредитными союзами с целью увеличения объемов продаж. Работа с продавцами магазинов в вопросе выполнения стандартов обслуживания, проверка знаний характеристик товара, проходящих акций, обратная связь для продавцов, контроль кассовой дисциплины. Поиск помещений в городах: Хмельницкий, Тернополь, Винница, Ровно. Во всех городах были заключены соглашения на аренду ТТ на «Красной линии». Представление интересов компании в государственных органах власти. Работа с контролирующими органами. Доставка товара на магазины. Работа с проблемными клиентами. В период с 04.04.05 г. по 01.09.05 работал директором филиала г. Ровно, открыто три ТТ в г. Ровно. Подбор и обучение персонала, Контроль выполнения планов и качеством продаж. Проведение ремонтных и строительных работ. В период с 01.01.06 по 01.05.06 г. исполняющий обязанности директора Черновицкого филиала.

Директор Хмельницкого филиала

з 09.2001 по 04.2003 (1 рік 8 місяців)
ТзОВ «Универсал – Хмельницкий», Хмельницкий (Пищевая промышленность)

ТзОВ «Универсал – Хмельницкий» дистрибуция по г. Хмельницкому и Хмельницкой области товаров ТзОВ «Юниливер – Украина», ТзОВ «Ферерро – Украина», компании Маспекс. (http://universal.km.ua/). Должность: Директор Хмельницкого филиала.
Функции: Организация, руководство, контроль, обеспечение. Результаты работы и достижения: Осуществил перевод работы филиала с системы продаж «Pre-Selling» на систему «Van-Selling». Реорганизовал системы складского, бухгалтерского, финансового учетов. Под новую систему продаж я разработал систему мотивации торговых агентов, которая в свою очередь позволяла учитывать работу с ассортиментом товара в общем по маршруту, и по клиенту в частности; работу с клиентской базой и поиск новых клиентов на маршруте; дебиторскую задолженность; работу с документами и даже дисциплину труда торговых агентов. Была разработана новая конфигурация «1С – Торговля», совместимая с «1С – Бухгалтерия» и КПК «Psion», которая в последствии была успешно внедрена на все филиалы ТПП «Универсал». В результате, количество торговых агентов сократилось с 12 до 8 человек, работников склада с 4 до 3 человек, от операторов по набору накладных вообще отказались, также отказались от арендованного транспорта и смогли купить свой. Все это дало возможность увеличить количество торговых точек и ассортимента на этих точках для каждого агента в частности и филиала в целом. Упростилась (частичная автоматизация) работа с дебиторской задолженностью. З/П оставшимся сотрудникам в среднем увеличилась на 15%. Годовой оборот увеличился на 30 %, а объем розничных продаж поднялся с 9 % до 65%. Вел работу с крупными клиентами и дебиторами.

Управляющий химчистки

з 11.2000 по 09.2001 (11 місяців)
ТПП "Универсал", Хмельницкий (Услуги)

ТПП "Универсал" (многопрофильная компания, одно из направлений – химическая чистка текстильных и кожаных изделий), г. Хмельницкий. (http://universal.km.ua/). Должность: Управляющий химчистки «Универсал». Функции: Руководство, организация работы, подбор и работа с кадрами, учет и контроль. Результаты работы и достижения: После покупки помещения, совместно с судоисполнителем и юристом проводил выселение бывшего собственника. После формирования строительной бригады занимался и началом проектных работ по реконструкции помещения занимался поиском, покупкой, доставкой строй материалов, подписанием в государственных структурах документов и прочего, работа над проектной документации с проектной группой. Поскольку в нашем городе никто на практике не сталкивался с подобным оборудованием (машины замкнутого цикла), я на стадии проектирование расположения оборудования посещал аналогичные химчистки в г. Варшаве, г. Киеве, г. Одесса, г. Черновцы с целью получения знаний в области технико-химических показателей оборудования. Параллельно проводил подготовку в области ценовой политики, учета и утилизации материалов, предупреждения возможных конфликтов с клиентами. На стадии выполнения отделочных работ провел подборку персонала и его обучение в химчистке «Viva» г. Варшава. Незадолго до получения разрешения на начало работы принимал участие в разработке рекламной компании для химчистки. Организовал работу на первом этапе после открытия. Составил бизнес план по расширению услуг оказываемых химчисткой услуг, что привело к покупке дополнительного оборудования для чистки кожаных изделий. Провел комплектацию необходимого оборудования согласно тех процесса. Занимался составлением и подписанием договора на поставку, монтаж и пуско-наладку оборудования. После сдачи в эксплуатацию линии по чистке кожаных изделий занимался привлечением клиентов, а также увеличением рентабельности химчистки.

Инженер програмист

з 10.1997 по 09.2000 (3 роки)
ООО «Агротехмаш», Хмельницкий (Промышленность и Производство)

до 20 сотрудников Промышленность и Производство
Разработал программу на Turbo Pascal» v. 7.0. для раскроя сырья на заготовки с целью минимизации количества отходов, в зависимости от необходимого количества ассортиментной группы, что позволило свести количество концевых отходов практически к нулю.
Проводил инспекции и совместную приемку сырья в УИНах Винницкой и Хмельницкой областей.
Занимался экспедицией сырья, готовой и с/х. продукции. Принимал активное участие в работе с дебиторами.

Освіта

ТУП

Факультет «Бизнеса и Права», Хмельницкий
Вища, з 1993 по 1998 (5 років)

«ТУП» г. Хмельницкий, факультет «Бизнеса и Права», получил полное высшее образование по специальности «менеджер в производственной сфере», квалификация инженер – экономист (диплом специалиста от 05.06.98 серия ХМ №10200207).

Додаткова освіта та сертифікати

«Киевский межотраслевой институт повышения квалификации».

2008, 4 дня

ТИМ ТРЕЙНИНГ УКРАИНА

2005, 4 дня

Знання і навички

• MS Excel
• MS Word
• 1С
• Windows
• MS Access
• DOS
• Pascal
• QBasic
• Упраления людьми
• навыки по работе с клиентами

Знання мов

Українська — вільно

Додаткова інформація

Дополнительная информация


Водительские праваКатегории "В", от 13.12.1995 года. Автомобиль - НЕТ

Командировки возможны Загранпаспорт - НЕТ.

Профессиональные навыки Стратегическое видение, администрирования и планирования, управления людьми, навыки по работе с клиентами, умение заключать соглашения с клиентами, способность обучать и тренировать подчиненных

Личные качестваУмение оперативно принимать грамотные решение‚ аналитические способности, способность эффективно работать в команде‚ быть лидером, высокая мотивация к обучению и профессиональному развитию. Активен, энергичен, коммуникабелен хороший организатор, креативен, умение работать с большими массивами информации