Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/6857112/

Досвід роботи

Технічний експерт

з 11.2025 по нині (8 місяців)
Градосфера, ТОВ, Боярка (Нерухомість)

Технічний супровід (консультації) виробничих процесів та контроль їх відповідності вимогам
Аналіз технологічних операцій і оптимізація виробничих процесів
Розробка та впровадження технічних рішень для підвищення ефективності виробництва
Участь у запуску нових виробів і технологій у виробництво
Аналіз причин простоїв обладнання та розробка заходів щодо їх усунення
Участь у модернізації обладнання та виробничих ліній

Начальник виробництва

з 06.2025 по 09.2025 (4 місяці)
Підприємство з виготовлення інженерних рішень для спеціальних застосув, Вишневе (Київська обл.) (Машинобудування)

Керівник виробництва

з 07.2024 по 03.2025 (9 місяців)
АМТТ, ГК, Крюківщина (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Обов'язки такі ж, як у період з 04.2008 по 02.2022

Начальник виробництва

з 09.2022 по 06.2024 (1 рік 10 місяців)
КМД ФАСАД СОЛЮШЕНС, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Запуск і керівництво новою лінією хімічної обробки заготівель для порошкового фарбування, що забезпечило досягнення 100% відповідності продукції стандартам якості. Розробка плану модернізації обладнання, що призвело до підвищення продуктивності на 80% та зменшення витрат на енергоресурси. Впровадження автоматизованої системи контролю якості, що знизило частку браку на 50%. Організація навчальних програм для працівників щодо нових технологій та стандартів виробництва.
Основні функції та зони відповідальності:
Планування виробництва — формування графіків, розрахунок ресурсів, балансування завантаження обладнання та персоналу.
Технічний супровід і контроль — моніторинг параметрів процесів, ведення технічної та виробничої документації.
Матеріальне забезпечення — прогнозування потреб у сировині, контроль своєчасного постачання матеріалів і комплектуючих.
Обслуговування обладнання — організація планово-попереджувальних робіт, технічного обслуговування й оперативного ремонту.
Контроль якості — впровадження лабораторії контролю якості продукції та перевірка технічного стану обладнання.
Організація роботи персоналу — планування змін, розподіл виробничих завдань, контроль дисципліни та виконання норм.
Складська логістика — управління запасами матеріалів, напівфабрикатів і готової продукції, оптимізація руху потоків.
Взаємодія з іншими підрозділами — розробка й підтримка алгоритмів координації між виробництвом, постачанням, логістикою, відділом якості й сервісом та іншими.
Підвищення ефективності виробництва — застосування принципів Lean, 5S і Kaizen для усунення втрат, оптимізації процесів, покращення організації робочих місць і підвищення залученості персоналу.

Керівник виробництва, начальник виробництва

з 04.2008 по 02.2022 (13 років 11 місяців)
АМТТ, ГК, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Організовано повний цикл виробництва архітектурних склопакетів, алюмінієвих та ПВХ віконних та дверних конструкцій, навісних вентильованих фасадів (НВФ) (робота з листовими матеріалами: алюміній, нержавіюча сталь, черний метал, оцинкована сталь та інші).
Організовано повний цикл виробництва екструзії алюмінієвих профілів (два преса 5 та 8 дюймів).
Організовано повний цикл виробництва порошкового фарбуванням (вільнопривідна автоматична лінія потужністю 2500 м2/зміну) в супроводі із занурювальною хімічною підготовкою.
Супровід робочої діяльності додаткових дільниць: зварювальної ділянки (нержавна сталь, алюміній, чорний метал, плазмова порізка заготівок); інструментальної ділянки (токарні, фрезерні, нарізаючі та штампувальні роботи). Окремий супровід ділянки по виготовленню металевих підвісних стель.
Організація діяльності служб: головного інженера з технічного обслуговування обладнання та мереж; служби охорони праці та протипожежної безпеки; господарської служби; служби ВТК. Впровадження та контроль загальнозаводської лабораторії з контролю вхідної сировини, готової продукції та роботи обладнання.
Координація стратегічного проекту з розширення виробничих потужностей, що дозволило збільшити обсяги виробництва на 30%. Забезпечення безперервного виробничого процесу для колективу понад 300 осіб із застосуванням сучасних методів підвищення ефективності. Впровадження цифрових рішень для моніторингу продуктивності й якості, що підвищило точність виконання замовлень на 25%. Раціональне управління виробничим бюджетом підприємства.
Основні функції та управлінські напрями:
Планування виробничих процесів — формування річних і місячних графіків, розрахунок ресурсів, балансування завантаження цехів і змін.
Технічний контроль і супровід — забезпечення стабільних технологічних параметрів, ведення технічної та виробничої звітності.
Матеріально-технічне забезпечення — прогнозування потреб у сировині та комплектуючих, координація постачання та контролю запасів.
Обслуговування та експлуатація обладнання — впровадження системи планово-попереджувальних ремонтів, організація технічного обслуговування й модернізації виробничих ліній.
Контроль якості — створення та розвиток системи контролю якості продукції на всіх етапах виробництва.
Організація роботи персоналу — управління змінами, делегування завдань, контроль дисципліни, наставництво і розвиток персоналу.
Складська та виробнича логістика — оптимізація руху матеріалів, готової продукції й напівфабрикатів, скорочення внутрішніх простоїв.
Взаємодія з підрозділами — узгодження планів виробництва із закупівлею, логістикою, відділом продажів і технічним відділом.
Підвищення ефективності — системне застосування принципів Lean, 5S, Kaizen для скорочення втрат, підвищення продуктивності та якості виробничих процесів.

Керівник виробництва, начальник виробництва

з 04.2006 по 11.2007 (1 рік 8 місяців)
ТОВ " БВК Паритет-Центр", Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Запуск виробництва склопакетів та віконних систем з алюмінію та ПВХ. Оптимізація логістичних ланцюгів, що забезпечило своєчасність постачання матеріалів і виконання замовлень. Впровадження стандартів безпеки та екологічного моніторингу.

Технічний директор (Технический директор)

з 03.2004 по 01.2006 (1 рік 11 місяців)
ТОВ "Паритет", Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

11.2005-01.2006 Технічний директор ТОВ "Паритет", департамент металопластикових конструкцій.Контроль календарних термінів виробництва і комплектації заказів. Впровадження відділу не стандартних виробів. Створення відділу по роботі з клієнтами. 02.2005-11.2005 Начальник виробництва ТОВ "Паритет"", департамент металопластикових конструкцій. Модернізація збирального цеха, інсталяція нового сучасного обладнання (обробний центр). Дотримання календарного графіка виробництва готових виробів. Двічі організував перенос обладнання на інші площадки, в зв'язку зі збільшенням виробничих процесів та ресурсів. 03.2004-02.2005 Слюсар-складальник ТОВ "Паритет"", департамент металопластикових конструкцій. В основному виробництво не стандартних виробів.

Освіта

1998-2004 КНУБіА (Київський національний університет будівництва і архітектури)

Кваліфікація " Інженер-механік", Киев
Вища, з 1998 по 2004 (6 років)

Знання і навички

• MS Office
• 1С
• Користувач ПК
• AutoCAD
• Здатність до навчання
• Уміння аналізувати
• Ведення переговорів
• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Неконфліктність
• Водійські права кат. B
• Адаптивність

Додаткова інформація

Управління великими виробничими підрозділами та стратегічне планування їхньої діяльності.
Розробка та впровадження інноваційних технологій у виробництві.
Оптимізація операційних витрат та раціональне використання ресурсів.
Організація систем екологічного моніторингу та відповідність міжнародним стандартам у галузі виробництва.
Досвід впровадження методів підвищення ефективності.
Високий рівень навичок у веденні переговорів і впровадженні організаційних змін.