Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/6865844/

Досвід роботи

Керівник центрів експертизи: організаційного розвитку, С&B та оцінки персоналу

з 05.2021 по нині (3 роки 11 місяців)
Міжнародна логістична компанія (3000+employees) (NDA), Київ (Транспорт, логістика)

1. Розробка та реалізація HR- стратегії.
2. Автоматизація процесів.
3. Створення з нуля та розвиток функції "C&B": роль проектного/change менеджера проектів та функціонального експерта; формування структурного підрозділу; визначення філософії винагороди; розробка та впровадження системи винагороди (фіксована та змінна частини, компенсаційні пакети, комісійні структури у відповідності до рівня посади та сфери впливу, адміністрування штатних розписів).
4. Створення з нуля та розвиток функції "Оцінки персоналу": роль проектного/change менеджера проекту та функціонального експерта; формування окремого структурного підрозділу; визначення пріоритетів оцінки персоналу; визначення пріоритетних оціночних заходів, розробка та опис методології; розробка профілів посад; впровадження оцінки професійних рівнів спеціалістів; розробка та впровадження оцінки управлінських компетенцій.
5. Організаційний дизайн та організаційні структури: формування каталогу організаційних структур; моделювання організаційних структур AS IS - TO BE та їх адміністрування; робота над підвищенням ефективності організаційних структур.
6. Управління процесом організаційних змін: реалізація організаційних змін, повний супровід.
7. Реалізація проекту "Корпоративний університет": створення з нуля структурного підрозділу; роль проектного/change менеджера проекту та функціонального експерта; визначення цільової моделі- структури - функціонального опису - завдань - профілів посад.
8. Створення з нуля та участь у розвитку функціонального напряму "Корпоративна культура": роль проектного/change менеджера проекту та функціонального експерта; формування окремого структурного підрозділу.
9. Участь у різноманітних проектах компанії, включаючи складні трансформаційні проекти.

Керівник відділу організаційного розвитку

з 05.2020 по 02.2021 (9 місяців)
ПРАТ "МХП", Київ (Сільське господарство, агробізнес)

1. Розробка, погодження, підвищення ефективності організаційних структур.
2. Участь у проведенні оцінки поточної системи винагороди та ринкових орієнтирів.
3. Опис посад та участь у їх оцінці.
4. Проведення функціональних аудитів, збір даних щодо бізнес-процесів, оцінка ефективності бізнес - процесів.
5. Участь у процесі розробки штатного розпису.
6. Створення внутрішніх документів (регламенти, політики).

В.о. керівника відділу організаційного розвитку

з 09.2018 по 05.2020 (1 рік 8 місяців)
Національна служба здоров'я України, Київ (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

1. Оптимізація та впровадження ефективної організаційної структури.
2. Організація та забезпечення процесу управління організаційними змінами НСЗУ.
3. Адміністрування процесу розробки та актуалізації положень про структурні підрозділи, посадові інструкції.
4. Опис HR бізнес - процесів, участь у автоматизації HR- процесів.
5. Формування організаційно - розпорядчих документів в межах зони відповідальності.

Спеціаліст з опису бізнес-процесів

з 03.2018 по 06.2018 (3 місяці)
ТОВ "ПОСТ ФІНАНС", Київ (Фінанси, банки, страхування)

1. Аналіз, моделювання, опис бізнес- процесів.
2. Розробка інструкцій, технологічних карт, методологічної документації і т.д.
3. Нормування процесів.
4. Аналіз норм законодавства.
5. Підготовка інструкцій, пам'яток для користувачів, відповідно до бізнес- процесу.

Спеціаліст з організаційного розвитку

з 06.2017 по 04.2018 (10 місяців)
Агрохолдинг АСТ, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

1. Розробка ефективних організаційних структур.
2. Участь у впровадженні системи внутрішнього контролю (ризики, внутрішній аудит та система безпеки).
3. Створення внутрішніх документів (регламенти, політики).
4. Проведення функціональних аудитів, збір даних по бізнес- процесам, оцінка ефективності бізнес- процесів.

Change Management Specialist (Спеціаліст з управління змінами)

з 05.2014 по 10.2016 (2 роки 5 місяців)
lifecell, Київ (Телекомунікації, зв'язок)

1. Підтримка змін, що проходять в процесах компанії, процедурах, структурах, культурі, технологіях, функціях та обов’язках.
2. Управління процесом змін організаційної структури компанії (департаментів, відділів, груп): аналіз бізнес ситуації, надання рекомендацій; розробка плану впровадження змін, комунікаційного плану; оновлення організаційної структури та внутрішніх документів, підготовка офіційного анонсу про зміни; координація процесу узгодження змін; контроль за впровадженням анонсованих змін; підтримка та моніторинг успішності після впровадження змін.
3. Управління бізнес- процесами: проведення інтерв’ю з власниками бізнес- процесів з метою їх опису AS-IS; визначення критичних зон процесу та надання рекомендацій щодо їх оптимізації; опис процесів TO-BE; визначення варіантів, аналіз та обґрунтування процесу TO-BE; підтримка та координація комунікації по новому процесу, впровадження та організація/ проведення тренінгів з т.з. управління змінами.
4. Управління Change Management активностями/проектами щодо: створення та узгодження плану проекту; оцінка та залучення необхідних ресурсів; ведення та документування комунікацій та навчання по проекту; координація постійної комунікації з замовником; відслідковування статусу та результатів проекту.
5. Управління корпоративною бібліотекою компанії: консультування щодо створення/ змін документів компанії (політики, процедури, інструкції); надання рекомендацій з оптимізації офіційних документів; надання рекомендацій з оптимізації процесів управління внутрішніх офіційних документів.
6. Консультування та комунікація з внутрішніх правил та управління змінами в компанії.
7. Управління ефективністю: надання рекомендацій щодо перерозподілу ролей та функцій в підрозділах для забезпечення безперервності бізнесу та підвищення ефективності діяльності; обгрунтування введення нових посад, функцій або впровадження незначних змін.
8. Аналіз робочого навантаження персоналу.
9. Автоматизація процесів: аналіз не автоматизованих процесів на предмет автоматизації; аналіз автоматизованих процесів на предмет спрощення; аналіз роботи існуючих автоматизованих систем та баз данных, які підтримують процеси компанії з точки зору ефективності бізнес процесів та відповідності цілям бізнесу, підготовка пропозицій щодо їх оптимізації.
10. Розробка та проведення тренінгів для працівників компанії.
11. Участь у розробці електронних курсів.

Освіта

Національний педагогічний університет ім. М.П. Драгоманова

Спеціальність «Початкове навчання та англійська мова», Київ
Вища, з 2000 по 2002 (2 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Change Management. Курс “Створення змін: Курс для Change Management спеціалістів”

2024

Знання і навички

• Оргдизайн та побудова організаційних структур
• HR - процеси
• HR - стратегія
• Business Acumen (Ділова хватка/заповзятливість)
• Change management (управління змінами)
• Автоматизація HR - процесів
• Опис та оптимізація бізнес- процесів
• С&B (компенсації та пільги)
• Оцінка персоналу
• Кросскультурна комунікація та взаємодія

Знання мов

• Англійська — вище середнього
• Українська — вільно
• Російська — вільно

Додаткова інформація

1. Комп'ютерні навички:
- G Suite
- MS Office

2. Водійське посвідчення:
- Водійське посвідчення категорії В.
- Готовність до відряджень.