Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/7238607/

Досвід роботи

Керівник з ефективності

з 06.2019 по нині (6 років 8 місяців)
ТОВ "НІК Електроніка" (виробництво приладів обліку), Дніпро (Машинобудування)

- аудит організаційних аспектів роботи (структура, бізнес-процеси, економіка, фінанси) по підрозділах і підприємству в цілому;
- реструктуризація, організація роботи та управління структурними підрозділами підприємства;
- картування, аналіз, оптимізація та регламентація бізнес-процесів;
- розробка, впровадження та автоматизація систем управління (планування, контроль, аналіз, оптимізація) діяльністю підприємства - реалізовано в чотирьох структурних підрозділах (виробництво лиття, метизів, ТПА, складальна лінія);
- фінансово-економічне моделювання, аналіз моделей, оцінка рівня ризиків, виявлення і контроль критичних показників бізнесу за напрямками - виробнича, операційна, інвестиційна, фінансова діяльність підприємства, впровадження системи бюджетування;
- розробка та впровадження різнорівневих систем мотивації персоналу;

Директор філії

з 04.2017 по 06.2019 (2 роки 3 місяці)
ТОВ "Сангрейн Інвест" (закупівля зернових), Дніпро (Сільське господарство, агробізнес)

- розробив і реалізував стратегію розвитку філіальної мережі із закупівлі зернових "з нуля";
- сформував і навчив ефективну команду фахівців з активної закупівлі зернових в обсягах, що перевищують цільові показники на 25-50% (залежно від сезонності) і з максимальною по галузі маржинальністю;

Керуючий, директор

з 06.2009 по 04.2017 (7 років 11 місяців)
ТОВ "Любимівський Маслозавод" (переробка олійних), Дніпро (Харчова промисловість)

- на основі системного аналізу ринкового оточення і стану підприємства розробив і реалізував стратегію реорганізації та реконструкції підприємства;
- організував роботу підприємства керуючись принципами ощадливого виробництва (Kaizen, 5S, TPM, SMED);
- розробив і впровадив системи управління бізнес-процесами підприємства та їх оптимізації;
- досягнуто дворазове збільшення виробничої потужності підприємства, максимальний рівень виходу готової продукції встановленої якості та рентабельності серед підприємств з аналогічною технологією виробництва.

CFO, ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА З ФІНАНСІВ, ГОЛ. БУХГАЛТЕР

з 06.2000 по 04.2009 (8 років 11 місяців)
"Дніпропетровський завод прецизійних труб" (виробництво труб), Дніпро (Металургійна промисловість, металообробка)

- розробив і реалізував стратегію реорганізації фінансово-економічного блоку підприємства;
- впровадив системи бюджетування, планування та оптимізації доходів, витрат, податків, зобов'язань,
- реалізував постановку управлінського, бухгалтерського та податкового обліку з нуля на основі 1С;
- забезпечив оптимально збалансований кредитний портфель підприємства із залученням позикових коштів від банківських і небанківських структур, а також приватних осіб;
- робота з українськими та зовнішніми фінансовими інститутами щодо залучення фінансових ресурсів (класичне кредитування, лізинг, фондове фінансування, торгове фінансування);
- робота з банківськими інститутами з операційних питань (Україна, Німеччина);
- робота з фіскальними органами, зокрема в питаннях відшкодування ПДВ;
- робота з міжнародними компаніями-партнерами в питаннях операційної діяльності;
- контроль підготовки та аналізу фактичних показників CF; PNL - рік, квартал, місяць;
- контроль фінансового напряму операційної діяльності.

Освіта

Національна гірнича академія України

Менеджмент у виробничій сфері, Дніпро
Вища, з 1992 по 1998 (6 років)

Дніпропетровський державний інститут фізичної культури і спорту

Педагогічний факультет. Тренер зі спортивної гімнастики, викладач фізкультури., Дніпро
Вища, з 1988 по 1992 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Курсы повышения квалификации по МСБУ и МСФО

2022

Знання і навички

• MS Excel
• MS Office
• 1С
• CRM
• MS Project
• Управление персоналом
• MS Visio
• КОМПАС
• ERP
• MS Power BI
• Google Sheets
• Project Expert
• Google
• MindManager
• QuickBooks
• DAX
• Управление проектами Управление бизнес-процессами
• Управление производством, продажами, закупками
• Управление денежными потоками, активами, оптимизацией затрат
• Создание системы эффективного взаимодействия подразделений
• Разработка и внедрение политик, процедур и стандартов
• Разработка и внедрение бизнес-стратегий
• Разработка и внедрение систем обучения, тестирования персонала
• Разработка и внедрение систем аттестации и мотивации персонала
• Оперативное планирование и контроль
• Моделирование бизнес-процессов, результатов
• Моделирование
• Управление всеми аспектами деятельности предприятия
• Внедрение автоматизированных систем управления;
• Построение оптимальной орг структуры и бизнес-процессов
• Создание систем эффективного внутриструктурного взаимодействия
• Прогнозирование (моделирование) бизнес-процессов, показателей.
• Управление рисками - идентификация, классификация, блокировка.
• Построение бюджетного процесса, бух и управленческого учета.
• Разработка и внедрение политик, процедур и стандартов;

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — початковий

Додаткова інформація

Топменеджер, орієнтований на системне зростання, підвищення ефективності, керованості та прозорості бізнесу насамперед для
його власників в різних галузях (виробництво, торгівля, агросектор, фінанси).
Ключові експертизи:
Стратегічне планування: Розробка та впровадження довгострокових стратегій розвитку, що забезпечують конкурентні переваги та
зростання компанії.
Оптимізація бізнес-процесів: Глибокий аудит та реінжиніринг процесів. Побудова систем регулярного менеджменту у тому числі «з
нуля». Розробка та впровадження різнорівневих систем планування та контролю стану бізнесу в реальному часі, бюджетування, мотиваційні
програми, KPI, управлінський облік. Впровадження інструментів ощадливого виробництва (Kaizen, 5S, TPM).
Антикризове управління: Від ранньої діагностики ризиків та розробки превентивних планів до рішучих дій у кризовій фазі та повного
відновлення операційної діяльності.