Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/7460702

Досвід роботи

Директор департаменту технічних сервісів

з 06.2018 по 09.2021 (3 роки 3 місяці)
ПАТ "Укрнафта", Київ (Гірнича промисловість)

• Розробка стратегії роботи департаменту (в адміністративному підпорядкуванні 23 особи, у функціональному 102 особи);
• Координація та управління:
- енергетичним напрямком;
- механічним напрямком;
- напрямком автоматизації;
- напрямком супроводу інформаційно-технічних систем підтримки виробництва;
- напрямком стандартизації та сертифікації;
- метрологічним забезпеченням видобутку та переробки;
- сектором диспетчеризації;
• Координація та управління сервісним напрямом:
- тепловізорне дослідження;
- пусконалагоджувальні роботи та обслуговування:
- вузлів обліку;
- автоматизованих систем керування технологічними процесами;
- протипожежного захисту;
- вентиляційних та кліматичних систем;
•Координація роботи, постановка цілей службам технічних сервісів структурних підрозділів виробничої бази;
•Координація створення стратегії проактивного технічного обслуговування та програмного модуля РАМ для впровадження стратегії.

Начальник служби ТО

з 03.2017 по 06.2018 (1 рік 3 місяці)
ПрАТ «Волиньхолдинг», "Торчин", Nestlе, Торчин (Харчова промисловість)

•Управління командою технічного обслуговування (15 осіб) на основі створення ефективної робочої структури;
•Впровадження TPM (PM) активностей та координація роботи служби технічного обслуговування, а також Колони РМ для підвищення надійності та збільшення життєвого циклу виробничих активів та обладнання;
•Встановлення цілей та ключових показників ефективності TPM (PM);
•Координація активностей служби технічного обслуговування задля досягнення цілей ТРМ (Колони РМ);
•Координація керування запасними частинами;
•Фасилітація навчання технічного персоналу з технічного обслуговування;
•Використання інструмента SAP (модуль керування технічним обслуговуванням активів) для стандартизації процесів обслуговування;
•Управління бюджетом технічного обслуговування;
•Робота з керівниками напрямів для забезпечення виконання планів дій та термінів, дотримання стандартів та подальшого розвитку;
•Управління роботами з технічного обслуговування утиліт заводу;
•Планування технічного обслуговування (графіки) та планування ресурсів;
•Розробка/постійне вдосконалення стандартів технічного обслуговування виробничого обладнання та процесів;
•Оптимізація організаційної структури команди технічного обслуговування з метою підвищення надійності та доступності.

Головний інженер

з 09.2009 по 03.2017 (7 років 6 місяців)
ПрАТ «Волиньхолдинг», "Торчин", Nestlе, Торчин (Харчова промисловість)

• Управління інженерною службою (37 осіб), розвиток поведінкових та функціональних компетенцій, лідерських навичок персоналу за допомогою інструментів PE (визначення цілей та оцінювання результатів) та PDG (персональний посібник з розвитку);
• Лідування інженерної команди та ведення до досягнення цілей у рамках державних норм, документації, стандартів політик та принципів компанії;
• Управління, аналіз інженерної інформацією та даними;
• Підготовка, управління та контроль використання відповідних бюджетів (CAPEX інвестиційний бюджет, M&R бюджет технічного обслуговування, рутинний бюджет);
• Підготовка інвестиційних проектів для затвердження, керування запуском проектів та їх виконання;
• Фасилітування високоефективної операційної діяльності, забезпечуючи технічне обслуговування основних засобів, коучинг технічної команди щодо зменшення непланових зупинок, оптимізація активностей з технічного обслуговування відповідно до стратегії ТО, використовуючи інструмент управління технічним обслуговуванням (AMM) у SAP;
• Впровадження методології загального керування продуктивністю (ТРМ), а також використання інструментів: GSTD, BDA, DMAIC, SMED для пошуку кореневих причин проблем;
• Управління поточними проектами, планування та контроль активностей для завершення проектів вчасно;
• Забезпечення всіма необхідними енергоносіями споживачів фабрики, пошук, визначення та впровадження проектів з економії енергії;
• Забезпечення відповідності локальним вимогам та вимогам компанії Нестле за допомогою внутрішніх (Інженерні відповідності, Безпека котелень, Безпека аміачних станцій, загальна безпека, якість) та зовнішніх (Інтегрована система менеджменту (ISO, OHSAS, FSSC), Цюріхська страхова компанія, наглядовий CARE і т.п.) аудитів;
• Впровадження методології узгодження цілей в інженерній службі, визначення ключових показників КРІ, підготовка річного операційного майстер плану (ОМР) відповідно до стратегії фабрики та ринку, компанії.

Головний інженер

з 02.2004 по 09.2009 (5 років 7 місяців)
ТОВ «Колос ЛТД», «Віденські булочки», Київ (Харчова промисловість)

• Керівництво технічною службою (інженерами-механіками, черговими механіками 7 осіб);
• Обслуговування та ремонт:
- електропостачання та електрообладнання всього підприємства згідно з нормативними документами:
- трансформаторної підстанції 10 кВ;
- розподільних щитів;
- електрокомунікацій (електромереж);
- щитів освітлення та силових щитів;
- світлотехнічного та електротехнічного обладнання;
- контрольно - вимірювальних приладів та автоматики.
• Виконання регламентних робіт на електрообладнанні.
• Виконання всіх розпоряджень енергоконтролюючих організацій.
• Розробка та впровадження у виробництво енергозберігаючих заходів:
- контроль за споживанням електроенергії;
- заміна обладнання на обладнання з меншим споживанням електроенергії;
- використання нових енергозберігаючих технологій.
• Виконання робіт з технічного обслуговування та ремонту:
- хлібопекарського обладнання виробництво Італія, Іспанія, Франція, Німеччина:
- конвекційних ротаційних печей, розстійних камер, тістомісів, мукопросіювачів, розкочувальних машин, формувальних машин,
- компресорних холодильних станцій, холодильного обладнання та автоматики;
- кліматичних установок та автоматики;
• Монтаж нового обладнання та капітальний ремонт старого;
• Моніторинг ринку, закупівля нового обладнання, оцінка та визначення технічного стану устаткування, що експлуатується;
• Пошук та робота з компаніями постачальниками та сервісними центрами;
• Взаємодія з підрядниками, контроль за виконуваними ними роботами;
• Аналіз, обробка інформації, розробка технічної документації та інструкцій;
• Створення повного пакету документів з пожежної безпеки;
• Підбір, монтаж, розміщення обладнання для кафе.

Старший інженер-енергетик

з 04.2002 по 02.2004 (1 рік 10 місяців)
ТОВ «Макси»,, Київ (Роздрібна торгівля)

• Управління електротехнічним персоналом (9 осіб);
• Обслуговування та ремонт:
- ТП-10кВ, світлотехнічного та електротехнічного обладнання;
- компресорних холодильних станцій, холодильного обладнання та автоматики;
- кліматичних установок та автоматики;
- каналізаційних та глибинних насосів;
• Монтаж телефонної мережі, кросування боксів;
• Аналіз, обробка інформації, розробка технічної документації та інструкцій;
• Оцінка нового обладнання та визначення технічного стану устаткування, що експлуатується;
• Пошук та подальша співпраця з компаніями постачальниками та сервісними центрами;
• Закупівля технічного та світлотехнічного обладнання.

Начальник групи обслуговування авиаційного обладнання (АО)

з 06.1995 по 02.2002 (6 років 8 місяців)
Авіаційна ескадрилья на базі Військово-Повітряних Сил, Умань (Державні організації)

• Керівництво групою обслуговування АО авіаційної ескадрильї (авіаційними техніками та механіками 6 осіб).
• Обслуговування та ремонт авіаційної техніки згідно з нормативно-технічною документацією, що регламентує роботу групи:
- настанови з інженерно-авіаційної служби (НІАС);
- регламенту технічного обслуговування;
- технологічних карт видів підготовок авіаційної техніки до польотів (попередня, передпольотна, до повторного вильоту, післяпольотна, паркові дні та дні роботи на техніці).
• Організація взаємодії з іншими групами обслуговування;
• Контроль якості та повноти виконання регламентних робіт АО літака;
• Розробка технічної документації групи обслуговування;
• Складання карток обліку несправностей та рекламаційних актів;
• Документування обліку, зберігання, здавання та отримання запасних частин;
• Розрахунок необхідної кількості запасних частин для обслуговування та ремонту АТ;
• Контроль роботи акумуляторної зарядної станції (обладнання та персоналу);
• Розрахунок потрібних сил та засобів при перебазуванні на новий аеродром;
• Координація роботи групи у складі ескадрильї при діях по тривозі та виникнення нештатних ситуацій.

Освіта

Київський інститут ВПС

Факультет: авіаційного обладнання. Спеціальність: інженер-електрик (експлуатація та ремонт керованих, пілотажно-навігаційних та розвідувальних комплексів, систем автоматизованого управління), Киів
Вища, з 1990 по 1995 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Коледж для головних інженерів, Греція

Квітень 2010

•Міжнародні стандарти ISO 14001, OHSAS 1800, ISO 9001, ISO (FSSC) 22000, NQMS

Червень 2010

Управління людьми

Червень 2010

Компетенції як інструмент ефективного управління

Листопад 2010

Ситуаційне лідерство

Лютий 2011

Тренінг для тренерів

Листопад 2012

Навчання та развиток персонала Нестле

Грудень 2012

TPM PM базовий тренінг Кроки 1,2 і 3, Швейцарія

Травень 2012

TPM AM&PM тренінг Крок 4, Німеччина

Червень 2014

Постулати ефективності управлінческої команди

Серпень 2014

Проектний менеджмент

Вересень 2016

Міжнародні стандарти ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

Травень 2019

Чотирьох модульна програма развитку лідерства,

Жовтень – Грудень 2019

Базові підходи управління надійністю і критичністю обладнання згідно методології RCM

Лютий 2020

Знання і навички

Знання мов

• Російська — вільно
• Українська — вільно
• Англійська — просунутий

Додаткова інформація

26 років досвіду роботи на керівних інженерних посадах. Створення ефективно працюючої інженерної структури. Використання стратегії проактивного технічного обслуговування. Хороші навички використання інструментів вирішення проблем. Навички коучингу та менторства. Розвиток команди. Маю добрі аналітичні здібності.