Александр

Александр Перепадя
Менеджер проектов

Образование
2014 Европейский университет(Киев-Полтава).Факультет
экономики и менеджмента. Финансы и экономика
предприятий

2016 Бизнес инкубатор. Полтава

Обо мне 2018 Тренинг по развитию каналов продаж, B2B и B2C.

Гражданство: Украина Опыт работы
Дата рождения: 04.05.1993
CRAFT_STUDIO, Полтава (Производство деталей, шестерен и макетов. Ремонт,
Место жительства: Мариуполь
настройка, ввод в эксплуатацию, обслуживание компьютерной и
Владение языками: Русский,
серверной техники)[2019-2021]
Украинский и Английский
Водительские права: B категория Владелец предприятия

 Осуществление руководства предприятием и управление персоналом от
Контакты 3 до 8 человек.
 Организация работы и эффективного взаимодействия персонала,
производственных единиц.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)  Обеспечение рационального использования трудовых ресурсов,
(Telegram,Viber) помещений и техники.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)  Учет документов ведение статистических данных.
 Участие в разработке технологических карт.
Ключевые навыки  Осуществление контроля за качеством выполняемых работ.
 Управление финансовой и экономической деятельностью предприятия.
 Использование SWOT-анализа  Разработка, организация и контроль исполнения бизнес-плана
 Управление проектами и предприятия. Достижение операционного эффекта.
персоналом  Реализация и корректировка маркетинговой стратегии развития
 Создание и применение предприятия.
мотивационных программ
 Разработка мероприятий по повышению эффективности предприятия.
 Работа B2B и B2C
 Формирование команды.
 Планирование и организация
 Контроль сроков договоров аренды за производственные помещения и
рабочего процесса
оборудование.
 Создание и проведение
Hydro Extrusion Hungary Kft, Székesfehérvár, Венгрия(Производство)[2018-2019]
презентаций
 Работа в виртуальной среде Мастер отдела качества и технического контроля
 Уверенное знание ПК и многих
программ  Организация работы и управление персоналом 4 человек.
 Запуск проектов и  Планирование и постановка задач, контроль выполнения задач.
производства с идеи до  Контроль технологического процесса изготовления продукции.
прибыли  Анализ качества сырья и материалов поставщика.
 Поиск поставщиков, закупка  Контроль качества продукции на всех этапах производства с
сырья и товаров оформлением необходимой документации.
 Ведение деловых переговоров  Контроль соблюдения требований нормативно - технической
лично, в телефонном режиме документации и требованиям заказчика.
и в переписке
 Выявление несоответствующей техническим требованиям продукции