Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/7585100/

Досвід роботи

Head of Project Management and Automation

з 12.2025 по 08.2026 (9 місяців)
ПрАТ «Фармацевтична компанія «Дарниця», Київ (Хімічна промисловість, фармацевтика)

04.2026 – 08.2026
Очолювала PMO та напрям IT автоматизації: відповідала за портфель стратегічних змін на рівні Стратегічної ради та Ради правління, автоматизацію й підтримку бізнес-процесів. Керувала командою із 7 фахівців (PM, BA, DEV) та кросфункціональними проєктними командами від 15 учасників.

• Перебудувала PMO та впровадила нову модель портфельного управління: об’єднала розрізнені ініціативи в комплексні кросфункціональні проєкти, встановила правила оцінки, пріоритизації та відбору за бізнес-цінністю. Впровадила єдину C-level звітність із варіантами управлінських рішень
• Очолила підготовку автоматизації бізнес-процесів R&D, заміни legacy-систем документообігу в регульованому контурі та впровадження корпоративних інструментів управління проєктами. Спільно з CDTO формувала цільову IT-архітектуру й модель реалізації змін, визначала бізнес-вимоги, проводила дотендерний відбір і оцінку підрядників та вибудовувала правила взаємодії з ними
• Перебудувала підтримку бізнес-систем: організувала передачу знань і функцій L1 до відділу Операційної підтримки для підвищення продуктивності команди. Відповідала за підтримку другої лінії, розробку та постпроєктні зміни в критичних legacy-системах; стандартизувала бізнес-аналіз, комунікацію й оновлення з урахуванням безперервності процесів та GMP-валідації
• Посилила команду та її спроможність вести зміни: запровадила KPI, розвивала продуктовий підхід, організувала сертифіковане навчання, створила базу знань і налагодила взаємозамінність фахівців
• Керувала бюджетом функції: планувала CAPEX/OPEX, контролювала витрати та оптимізувала їх через перегляд умов чинних контрактів і припинення неактуальних договорів

12.2025 – 03.2026 Senior Project Manager
• За перші три місяці провела аудит PMO, сформувала портфель із 7 ключових стратегічних ініціатив та оновила стандарти управління й звітність
• Прийняла в управління вже розпочатий проєкт міграції із SAP та запуску HR-модуля ITE та персонального кабінету працівника для близько 1200 користувачів. Завершила його після переходу на посаду Head of Project Management & Automation: на три тижні раніше плану з економією 16,7% бюджету впровадження

Senior Project Manager

з 11.2021 по 06.2025 (3 роки 8 місяців)
Група компаній NOVA, Київ (Транспорт, логістика)

Керувала повним циклом стратегічних кросфункціональних проєктів розвитку продуктів в Україні, згодом - проєктним управлінням розвитку продуктів міжнародного напряму.

• Побудувала проєктний підхід міжнародного продуктового напряму з нуля: впровадила єдині підходи до планування, контролю, звітності, управління ризиками та взаємодії команд і стейкхолдерів
• Сформувала та управляла портфелем проєктів: пріоритезація, дорожні карти, залежності, ресурси та контроль реалізації стратегічних ініціатив
• Ініціювала впровадження Jira та стандартизацію проєктної роботи: масштабувала єдині правила управління й навчала команди проєктній методології та інструментам
• Результат: реалізовано та впроваджено 40 стратегічних проєктів, ще 2 перебували в роботі на момент переходу

Senior Project Manager

з 10.2018 по 11.2021 (3 роки 2 місяці)
Фокстрот, Київ (Роздрібна торгівля)

За 3 роки зросла до Senior Project Manager, паралельно з розвитком проєктного офісу та зростанням масштабу й складності проєктів в моїй зоні відповідальності.

• Долучилася до створення проєктного офісу з нуля: стандартизувала планування, комунікацію, документацію та звітність; ініціювала впровадження інструменту управління проєктами й командами
• Керувала складними кросфункціональними проєктами від оцінки та бізнес-розрахунків до формування команд, управління ризиками, реалізації й контролю результату
• Адаптувала та комбінувала підходи до управління залежно від типу проєкту, його складності та потреб бізнесу
• Результат: 14 стратегічних проєктів завершено та впроваджено, 6 залишалися в роботі

Project manager

з 08.2015 по 01.2017 (1 рік 6 місяців)
ЗРУЧНА ДОСТАВКА, Київ (Транспорт, логістика)

Керувала портфелем до 25 проєктів: планування, бюджетування, звітність, робота з постачальниками та координація команд
• Запровадила електронний документообіг і проєктний підхід у створенні та розвитку продуктів компанії
• Навчала співробітників основам проєктної роботи та вибудовувала взаємодію між командами
• Керувала бюджетами, договорами й постачальниками, забезпечуючи контроль реалізації проєктів

Освіта

Первомайська Філія Рубіжанського Індустріально-Педагогічного Технікуму

Економічний, товарознавець-комерсант, майстер виробничого навчання, Київ
Вища, з 1998 по 2003 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Pro Business School

2016, 5 мес.

Українська Асоціація Управління Проектами UPMA

2016, 5мес.

Agile Frameworks

2024

Advanse Jira Course

2023

Full-stack developer (GoIt)

2023-2024

Знання і навички

• Project management
• Project Portfolio Management
• Project Management Office (PMO)
• Program Management
• Delivery Management
• Strategy Execution
• Business Transformation
• Change Management
• Stakeholder Management
• Risk Management
• Team management
• Business Process Management
• BPMN
• Budget management
• Agile
• Scrum
• Scrumban
• Waterfall
• Jira
• Confluence
• MS Power BI
• MS Project
• Ms 365
• HTML
• CSS
• JavaScript
• Figma
• Емоційний інтелект
• Критичне мислення
• Системне мислення
• Адаптивність
• Комунікабельність
• Лідерство
• Управління командою
• Самостійне прийняття рішень
• Ведення переговорів
• Урегулювання конфліктів
• Організованість
• Орієнтація на результат
• Управління пріоритетами

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — середній

Додаткова інформація

Понад 10 років допомагаю компаніям перетворювати стратегію на керовані портфелі проєктів і системні зміни. Створюю та трансформую PMO, вибудовую правила управління портфелем і синхронізую бізнес та IT навколо спільних цілей. Маю досвід побудови PMO з нуля, управління портфелями до 70 проєктів і кросфункціональними командами від 20 до 200 учасників. Працювала в логістиці, ритейлі, електронній комерції, фінансових технологіях і фармацевтиці.

• Проєктне та портфельне управління (Project & Portfolio Management): повний цикл реалізації, стратегічні та кросфункціональні проєкти, створення та керування портфелями проєктів
• Побудова та трансформація PMO: методологія, пріоритезація, Portfolio Governance, C-level звітність, Strategy Execution
• Стратегічні зміни та автоматизація (Business Transformation & Automation): трансформація бізнес-процесів, Change Management, впровадження IT-рішень
• Управління стейкхолдерами, ризиками та командами: Stakeholder Management, Risk Management, кросфункціональні команди
• Бюджети, контракти та підрядники: CAPEX/OPEX, Vendor Management, планування й контроль витрат
• Методології управління: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall
• Управлінські якості: емоційний інтелект, критичне мислення, адаптивність, зріла комунікація, ефективність в умовах високої невизначеності та навантаження

Я системна, добре бачу причинно-наслідкові зв’язки й умію зберігати холодну голову, коли навколо багато невизначеності або високий темп. Мені важливо не просто швидко ухвалювати рішення, а розуміти їх наслідки й тримати фокус на пріоритетах та результаті. Легко вибудовую комунікацію з різними людьми, вмію домовлятися та об’єднувати команди навколо спільної мети.