Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Військовослужбовець

з 02.2022 по нині (4 роки 8 місяців)

Управління персоналом: керівництво підрозділом чисельністю від 30 до 200+ осіб в умовах високої невизначеності та стресу.
Організація процесів: стратегічне планування, координація дій суміжних підрозділів, постановка завдань та контроль їх виконання.
Кризовий менеджмент: ухвалення управлінських рішень в умовах обмеженого часу, дефіциту інформації та ресурсів.
Наставництво: навчання, адаптація та всебічне забезпечення підлеглих
Взаємодія з контрагентами: комунікація з волонтерськими організаціями, фондами та державними структурами постачання
Документообіг: ведення кадрового, секретного та загального діловодства відповідно до чинних стандартів
.Аналітична звітність: підготовка щоденних звітів, рапортів та аналітичних записок для вищого керівництва
HR-процеси: підбір кадрів підрозділа, і визначення за напрямком позицій в підрозділі за особистими якостями і навичками.
Висока стресостійкість: здатність ефективно працювати під тривалим психологічним та фізичним тиском.
Дисциплінованість та відповідальність: пунктуальність, чітке дотримання дедлайнів, регламентів та внутрішніх правил компанії.
Адаптивність: миттєве пристосування до нових умов роботи, швидке освоєння нових інструментів та технологій.

Директор

з 07.2019 по 08.2021 (2 роки 2 місяці)
ФОП Ивановский В.В., Київ (Телекомунікації, зв'язок)

Визначення вектора руху: затвердження стратегії розвитку мережі (будівництво власних ліній FTTH/PON, викуп дрібних локальних мереж, вихід у нові регіони/сектори).
Модернізація та технологічний курс: ухвалення рішень про перехід на нові технології (наприклад, повний перехід на енергонезалежний PON, закупівля потужнішого магістрального обладнання).
Диверсифікація послуг: запуск додаткових джерел доходу (OTT/IPTV телебачення, системи відеонагляду, кібербезпека для бізнесу, хмарні сервіси).
Управління бюджетом: затвердження річного фінансового плану, контроль рентабельності бізнесу (ARPU, EBITDA, ROI).
Інвестиційна політика: залучення кредитів, грантів або власних коштів для масштабного будівництва мережі чи закупівлі акумуляторів/генераторів для критичних вузлів.
M&A (Злиття та поглинання): ведення переговорів про купівлю конкурентів або, навпаки, підготовка компанії до вигідного продажу стратегічному інвестору.
Захист бізнесу: побудова юридичної структури компанії для захисту активів чи неправомірного тиску.

Військовослужбовець

з 08.2014 по 10.2015 (1 рік 3 місяці)
Військова частина ЗСУ, Миколаїв (Сили оборони)

Управління персоналом: керівництво підрозділом чисельністю від 10 до 40+ осіб в умовах високої невизначеності та стресу.
Організація процесів: стратегічне планування, координація дій суміжних підрозділів, постановка завдань та контроль їх виконання.
Кризовий менеджмент: ухвалення управлінських рішень в умовах обмеженого часу, дефіциту інформації та ресурсів.
Наставництво: навчання, адаптація та всебічне забезпечення підлеглих
Взаємодія з контрагентами: комунікація з волонтерськими організаціями, фондами та державними структурами постачання
Документообіг: ведення кадрового, секретного та загального діловодства відповідно до чинних стандартів
.Аналітична звітність: підготовка щоденних звітів, рапортів та аналітичних записок для вищого керівництва
HR-процеси: підбір кадрів підрозділа, і визначення за напрямком позицій в підрозділі за особистими якостями і навичками.
Висока стресостійкість: здатність ефективно працювати під тривалим психологічним та фізичним тиском.
Дисциплінованість та відповідальність: пунктуальність, чітке дотримання дедлайнів, регламентів та внутрішніх правил компанії.
Адаптивність: миттєве пристосування до нових умов роботи, швидке освоєння нових інструментів та технологій.

Лінійний продюсер

з 02.2012 по 10.2013 (1 рік 9 місяців)
Star Media, Київ (ЗМІ, медіа)

1. Управління бюджетом (Financial Management)
Повний прорахунок кошторису (Budgeting): розбивка сценарію та складання детального фінансового плану фільму (від гонорарів зірок до кожної одиниці реквізиту та спецефектів).
Контроль щоденних витрат: затвердження щоденних звітів про витрати (Daily Production Reports) і моніторинг того, щоб виробництво не виходило за межі лімітів.
Взаємодія з інвесторами та фондами: підготовка фінансової звітності для Держкіно, міжнародних копродукційних фондів чи приватних інвесторів (зокрема, закриття грантів).
2. Планування та логістика (Scheduling & Logistics)
Складання КПП (Календарно-постановочного плану): розрахунок кількості знімальних днів, планування черговості зйомок сцен (разом із 1st AD — першим асистентом режисера).
Локаційний менеджмент: затвердження фінальних локацій (Location Scouting), організація експедицій (зйомки в інших містах чи країнах) — трансфери, проживання, харчування «кіносела» (бази) з понад 100 осіб.
Управління кінобазою: координація роботи комплексів (гримвагени, костюмвагени, операторські машини, генератори).
3. Формування команди та підрядників (Crewing & Vendors)
Найм керівників департаментів (HODs): участь у підборі оператора-постановника, художника-постановника, звукорежисера, локейшн-менеджера тощо.
Тендери та оренда: ведення переговорів із рентал-компаніями (оренда камер, світла, кранів, павільйонів) для отримання найкращих знижок (volume discounts).
4. Юридична безпека та страхування
Очищення прав та дозволи: контроль за отриманням прав на локації, торгові марки, що потрапляють у кадр, та дозволів на специфічні зйомки (перекриття вулиць, використання зброї, піротехніки).
Страхування (Film Insurance): оформлення страхування знімального обладнання, локацій, а також здоров'я та життя акторів і ключових членів групи.

Лінійний продюсер

з 05.2011 по 01.2012 (9 місяців)
ТОВ "Музичне ТВ" (mtv.ua)/т.к. «МЕГА» (нишевые телеканалы медиа группы «Интер») (Шоу-бізнес), Київ (ЗМІ, медіа)

Обов'язки лінійного продюсера (ТБ та прямі ефіри)
Розробка бюджету серій/ефірів: розрахунок кошторису кожного випуску програми або зміни прямого ефіру (гонорари, графіка, включення, спецзв'язок).
Контроль витрат «тут і зараз»: оперативне погодження та моніторинг витрат під час зйомок циклічних програм та увімкнень.
Календарне та ефірне планування: складання сітки зйомок, графіків монтажу, трактів (репетицій прямого ефіру) та розкладу роботи змін ПТС (пересувних телевізійних станцій).
Менеджмент прямих увімкнень (Live): координація виїзних знімальних груп (SNG/LiveU), організація логістики та допусків на локації для оперативних стрімів.
Управління студійною базою: адміністрування роботи телестудії під час ефіру (контроль готовності АСК — апаратно-студійного комплексу, світла, звуку, телесуфлерів).
Забезпечення безперебійності в кризових умовах: розробка протоколів дій команди у разі форс-мажорів (зникнення зв'язку, повітряні тривоги, блекаути, затримка гостей).
Координація ефірної команди: менеджмент ведучих, редакторів, режисерів ефіру, операторів та технічного персоналу (зміни від 5 до 30+ осіб).
Очищення прав для ТБ: контроль за юридичною чистотою контенту, що йде в ефір (музичні підложки, відеохроніка, фотоматеріали).

Освіта

НАВС

Правознавство, Киев
Вища, з 2016 по 2021 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Інстітут Бізнеса та Технологій

1998, 6 месяцев

Телеканал «ИНТЕР» Проект ИНТЕРШКОЛА

2010-2011

Знання і навички

• MS Office
• MS Excel
• MS Word
• MS PowerPoint
• Пользователь Internet
• MS Outlook
• Outlook Express
• Express
• Опыт создания проектов и координации его реализации
• Планирование расходов на производство проекта
• Составление смет и КПП проектов
• Права категория "B"
• Здатність до навчання
• Уміння аналізувати
• Управлінські навички
• Адаптивність

Знання мов

Англійська — початковий

Додаткова інформація

Захоплююсь спортом (дайвінг, підводне полювання), люблю подорожі та активний відпочинок.
Працьовитий, наполегливий, ініціативний, відповідальний.
Звик працювати на результат оособистий і команди
Приділяю багато уваги отриманню нових знань та досвіду.
Орієнтований на професійне зростання та розвиток.