Іван

Тодосан Іван Георгійович

Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Основні компетентності
Менеджмент:
Створення компаній з «нуля»;
Позиціонування на ринку;
Місія, візія, надзадача, бренд-бук;
Підбір персоналу, навчання, формування мотиваційної системи, тімбілдінг.

Фінанси:
Основи міжнародного бухгалтерського, податкового та фіксального обліків, відмінні навики управлінського обліку;
Створення програмних комплексів оперативного обліку зі стандартними (P&L, Cash Flow) та адаптованими під потреби компаній формами;
Аналіз, прогнозування, створення фінансових планів та забезпечення їх виконання;
Робота з банками України та світу по всьому спектру банківських продуктів (кредити, гарантії, фьютчери, акредитиви тощо);
Робота з інвестиційними та трастовими фондами;
Управління активами.

ЗЕД
Імпортні та експортні операції (в т.ч. групи товарів, що ліцензуються та сертифікуються);
Знання основ міжнародної логістики (автомобільні, ж/д та морські перевезення);
Формування пакету дозвільних та товаросупроводжувальних документів.

Маркетинг:
Аналіз ринку, визначення ніші та її потенційної ємності, портрет покупця;
Формування у покупця потреби в нашій продукції;
Адаптація продукції та логістики під сформовані потреби;
Розробка та впровадження адаптованої стратегії

Результат: визначений статус «незамінності» компанії для партнерів за рахунок комфортності та результативності (який необхідно постійно підтримувати та підживлювати).

Контролінг:
Формування схеми внутрішніх та зовнішніх комунікацій;
Складський облік та логістика;
CRM;
Постановка задачі програмістам в плані створення системи, яка буде адаптована під конкретні потреби даної компанії.
Досвід роботи

2018
Тепер.час
ТОВ «Інтелектуальне бюро»
Директор по стратегічному розвитку

2014 р.
2018 р.
NEO SYSTEM, 20-250 люд.
Ексклюзивні виставкові стенди, http://neosystem.co.uk
Генеральний директор

Отримав: Дрібний український резидент зі штатом 20 людей.
Здав:
Створив структурований міжнародний холдинг (7 компаній в 5ти країнах на 3х континентах);
Загальний штат персоналу – 250 людей;
Виробнича база в 5ти країнах Європи, Азії та Північної Америки;
Система фінансового обліку, контролінгу та планування (в т.ч. і фінансового);
Система виробничого планування та управління запасами і людськими ресурсами;
CRM та клієнтоорієнтований сервіс (повернення клієнтів – 85%, абсолютний світовий рекорд для даного сегменту ринку);
Кількість реалізованих проектів та побудованих стендів збільшилась в 15 разів;
Грошовий обіг збільшився в 35 разів;
Грошовий обіг 1шої половини 2017-го року = +35% відносно першої половини 2016-го.

2008 р.
2014 р.
ТОВ «Албего», м. Київ, 2-15 люд.
Компанія по управлінню активами
Генеральний директор

Отримав: земельну ділянку під забудову 4 га (Зелений маєток), 2500 кв.м. комерційних приміщень.
Здав:
Житловий квартал – 7 приватних будинків класу «люкс» з енергозберігаючими технологіями (від стадії «проект» до здачі в експлуатацію);
Реконструйовано та здано в експлуатацію 2 офісних комплекси;
Розроблена концепція, збудовано (від стадії отримання рішень КМДА на реконструкцію) і здано в експлуатацію ресторан «Тарілка»;
Розроблена концепція спортивно-реабілітаційно-оздоровчого центру «Синергія» (робоча назва).

2004 р.
2008 р.
ТОВ «Бьюті Бутік», м. Київ, 8-87 люд.
Дистрибуція косметологічних професійних засобів сегменту «Люкс»
http://www.beautyboutique.com.ua
Генеральний директор

Приняв – зачатки дистрибуторської компанії в орендованому приміщені.
Здав: дистрибуторську компанію, яка входила в п’ятірку лідерів ринку, з власним приміщенням, місією, візією, бренд-буком, системою обліку/контролю/мотивації, розгалуженою структурою (маркетинг, продажі, система лідерів, логістика (імпорт-склад-доставка), учбовим центром, салоном краси «Бьюті зон», фін.група (бухгалтерія, фін. контроль, моніторинг).

2006 р.
2007 р.
ТОВ «Новые проекты», м. Москва, 0-15 люд.
Видавнича діяльність, каталог нерухомості «Новые проекты»
Генеральний директор
Створення з нуля компанії, з отриманням всіх необхідних документів (ліцензів/дозволів/регістрацій), створення редколегії, адаптація латвійського продукту для російського ринку (залишилась тільки назва), зовнішні комунікації.

2003 р.
2004 р.
ТОВ «Кредо Капітал», м. Чернівці
Генеральний директор

1992 р.
2004 р.
ТОВ «Niko», м. Чернівці
Від менеджера до генерального директора

Освіта
1982-1989 р. - хімічний факультет Чернівецького національного університету ім. Ю. Федьковича (1983-1985 – служба в РА)
2004-2007 - «Клуб вищого менеджменту»
Систематичні навчальні семінари та тренінги як в якості слухача, так і в якості лектора.

Сильні сторони:
Креативний,
кризис-управлінець,
швидке оволодіння новим бізнесом та його особливостями,
аудит,
аналіз,
фінанси,
системний контроль.

Володіння мовами:
Українська – вільно
Російська – вільно
Румунська – вільно
Англійська - середньо
Французька – розмовна