Олег
Начальник цеха, 20 000 грн
- Зайнятість:
- Повна зайнятість.
- Вік:
- 53 роки
- Місто:
- Дніпро
Контактна інформація
Шукач вказав телефон , ел. пошту та адресу.
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/792069
Досвід роботи
Главный инженер по промзводству
з 02.2017 по 06.2017
(4 місяці)
ООО "Укрбудробмаш", Днепр (Днепропетровск) (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)
1. Разработка и внедрение инвестиционной программы по комплектации завода оборудованием обеспечивающим выполнение заказов по производству.
2.Разработка инструкций по технологии производства, технике безопасности.
3.Контроль за соблюдением норматитов расхода сменного инструмента, сырья и материалов.
Заместитель директора по производству
з 08.2014 по 10.2014
(2 місяці)
АО "Бериславский машиностроительный завод", Берислав (Машиностроение)
Функциональные обязанности:
выполнение плана производства;
соблюдение норм расходов на ресурсы , используемые в производстве;
разработка и внедрение инвестиционных мероприятий;
приведение в соответствие с выполняемой работой штатного расписания, разработка и внедрение мотивационных мероприятий.
Внедрил ряд управленческих, организационных и мотивационных мероприятий, которые стали одним из ключевых условий для выполнения плана производства товаропроводящими цехами.
Руководитель
з 06.2013 по нині
(10 років 11 місяців)
ЧП (Строительная промышленность и деревообработка)
Заместитель руководителя проекта
з 01.2011 по 12.2011
(11 місяців)
ТОО "Проммашкомплект" (Строительство нового производственного цеха)
•разработка и внедрение технологических процессов производства в цехе, согласно заданным объёмам и требованиям стандартов;
•подготовка расчета показателей эффективности проекта и контроль за их выполнением после внедрения;
•подготовка и анализ технических требований к приобретаемому оборудованию;
•подготовка сравнительных характеристик поставщиков оборудования;
•проведение технических переговоров с поставщиками оборудования;
•выбор поставщиков оборудования и проверка контрактов с ними;
•составление требований к проектным работам;
•согласование и контроль над выполнением проектных работ подрядными организациями;
•оценка графика выполнения проекта, разработка и внедрение комплекса корректирующих мероприятий, направленных на недопущение отклонений от поставленных задач;
•оценка рисков при реализации проекта, разработка и внедрение мероприятий по минимизации их влияния;
•контроль выполнения строительно-монтажных и пусконаладочных работ, выполняемых подрядными организациями;
•обеспечение и контроль над подготовкой технологической документации;
•обеспечение и согласование нормированных и ненормированных затрат на производство.
Достижения:
• разработал технологию производства ж.д. колёс на производственной площадке ТОО «Проммашкомплект»;
• произвёл подборку оптимального количества и состава оборудования, необходимого для производства заданных объёмов продукции;
• как технический эксперт проводил анализ контрактов на поставку оборудования;
• разаработал и согласовал чертежи поставляемых на ТОО «Проммашкомплект» колёсных заготовок;
• разработал и согласовал штатное расписание цеха по производству колёс;
• подготовил квалификационные тесты для персонала цеха;
• подготовил технологическое задание на цех по производству ж.д. колёс;
• как технолог входил в состав рабочей группы ГП «УКРИГИПРОМЕЗ»
г. Днепропетровск), подготовившей задание на проектирование цеха по производству ж.д. колёс для проектной организации Республики Казахстан и рабочую документацию
Старший мастер
з 06.2009 по 01.2011
(1 рік 7 місяців)
ОАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ», Днепропетровск (Производство)
ОАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ» с 1991г. до 2011г.
июль 2009г.-январь 2011 г. старший мастер участка термической обработки колёс;
Функциональные обязанности:
•оперативное управление процессом производства на участке;
•обеспечение участка необходимыми материалами и запасными частями;
•внедрение рационализаторских предложений направленных на сокращение расходного коэффициента металла;
•сокращение использования природного газа;
•сокращение доли бракованной продукции и др.
Достижения:
Участок под моим руководством после разработки и внедрения рацпредложений, а также проведения организационных мероприятий, сократил выпуск бракованной продукции на 62%, потребление электроэнергии на 4%, потребление природного газа на 6%.
2008-2009гг. начальник бюро по обеспечению и развитию производства в КПЦ;
Функциональные обязанности:
•составление сметы затрат на материалы, запасные части и инструмент на месяц, квартал, год;
•подготовка и защита бюджета цеха по закупкам на квартал, год;
•поиск новых поставщиков товаров и услуг;
•отслеживание сроков поставки заявленных материальных ценностей;
•соблюдение норматива по остаткам на складах материальных ценностей и запасных частей.
Достижения:
Организовал бесперебойное обеспечение производства необходимыми материалами комплектующими, материалами и запасными частями. С наступлением кризиса оптимизация производственных процессов с целью сокращения производственных затрат. В результате оптимизации складские запасы сократились на 43%. Расход режущего инструмента на 12%
2006-2008гг. начальник бюро по реконструкции, развитию, внедрению новой техники и технологии в КПЦ;
Функциональные обязанности:
•сбор необходимых материалов для инвестиционных комитетов;
•расчет сроков окупаемости защищаемого инвестиционного проекта;
•подбор возможных поставщиков оборудования;
•проведение технической экспертизы на поставляемое оборудование;
•участие в проведении контрактных переговоров;
•руководство, или участие в группе по внедрению инвестиционного проекта
Достижения:
Под моим руководством были разработаны и защищены (перед советом инвесторов) ряд инвестиционных проектов. В дальнейшем участвовал в их реализации в качестве одного из ключевых исполнителей, или руководителя, в том числе:
реализация проекта по приобретению и вводу в эксплуатацию оборудования для линии окончательной отделки и сдачи механически обработанных колёс;
реализация проекта по приобретению и вводу в эксплуатацию оборудования для линии полнопрофильной обработки колёс;
реализация проекта по приобретению и вводу в эксплуатацию оборудования для дробемётной обработки колёс;
Также под моим руководством проводились другие менее масштабные проекты в цехе, касающиеся увеличению объёмов производства и сокращения операционных затрат.
Освіта
НГМетАУ
Обработка металлов давлением, г. Днепропетровск
Вища, з 1997 по 2003 (5 років 9 місяців)
2007-2009 гг. ДУЭП г. Днепропетровск,
Специалист по менеджменту организаций (второе высшее)
2009-2011 гг. обучение на программе МВА. Защитил магистерский дипломный проект в июне 2011г.
Октябрь 2003- Март 2003 гг. Участник программы «Тотальная оптимизация производства» на ОАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ» под руководством консультантов консалтинговой группы «Mc Kinzi».
Цель программы:
•Сокращение операционных затрат на производстве;
•Резкое увеличение объёмов производства за счет оптимизации производственных процессов, инвестиционных мероприятий.
Дополнительное образование:
Сентябрь 2007г. Учебный тренинг: «Жесткие переговоры»
Декабрь 2009 г. Учебный тренинг «Построение команды»
Июль-сентябрь 2009г. слушатель программы «Базовый курс мастера»
2009-2011 гг. принимал участие в следующих тренингах и мастер классах
«Кросс-культурный маркетинг в международном бизнесе», «Маркетинговые исследования реалии и мифы», «Маркетинг как искусство опережать время», «Тайм-менеджмент», «Мнемотехника как инструмент развития памяти и интеллекта», «Team-Building». Сертификат за освоение системы многофакторного моделирования бизнес – процессов управления предприятием и приобретение опыта принятия эффективных решений в условиях неопределённости конкурентной среды.
Знання і навички
Рекомендації
Леонец Александр Николаевич
Директор, ТОО "Проммашкомплект" р. Казахстан
Додаткова інформація
Профессиональный опыт:
ОАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ» с 1991г. до 2011г.
1991-1992гг. прессовщик колёс и бандажей в колёсопрокатном цехе;
1992-1995гг. подручный вальцовщика на КПС;
1995-1998гг. вальцовщик КПС
1998-2001гг. мастер проката колёсопрокатного цеха.
Функциональные обязанности:
•выполнение производственных заданий;
•контроль за качеством производимой продукции;
•контроль за соблюдением технологического процесса на участке;
•контроль за соблюдением правил техники безопасности;
•обеспечение рациональной расстановки людей;
Достижения:
Бригада под моим руководством заняла по итогам 1999 и 2000гг., первое место в производственном соревновании на участке.
За счет оптимизации промежуточных процессов, время перевалки в бригаде сокращено с 2-х часов до 1,5 часа.
Время замены инструмента сокращено с 20-ти до 15-ти минут
2001-2004гг. старший мастер проката колёсопрокатного цеха;
Функциональные обязанности:
•составление месячных, недельных и суточных планов производства на участке;
•обеспечение контроля за соблюдением технологии, требований Руководства по Системе управления качеством и Руководства по Системе управления окружающей средой в пределах своей компетенции.
•соблюдение установленных лимитов на материалы, запасные части и инструмент;
•контроль за соблюдением подчиненным персоналом правил техники безопасности, пожарной безопасности.
Достижения:
Участок под моим руководством сократил выпуск бракованной продукции с 3,5% до 0,9% в среднем по участку за счет внедрения технологических и организационных мероприятий и увеличил валовое производство ≈ на 25%
2004-2006гг. заместитель начальника КПЦ по внедрению новой техники и технологии;
Функциональные обязанности:
•подготовка и организация работ по внедрению новой техники и технологии;
•подготовка и разработка перспективных годовых, квартальных планов по внедрению новой техники и технологии;
•отслеживание соответствия плановых и фактических сроков внедрения мероприятий, внесение необходимых корректирующих действий;
•отслеживание получения запланированного эффекта от внедрения мероприятий, принятие мер по недопущению снижения эффекта.
Достижения:
Эффект от внедрения мероприятий проводимых под моим руководством:
Рост производства составил ≈ 7-10%.
Сокращение затрат ≈ 9% на тонну готовой продукции.
2006-2008гг. начальник бюро по реконструкции, развитию, внедрению новой техники и технологии в КПЦ;
Функциональные обязанности:
•сбор необходимых материалов для инвестиционных комитетов;
•расчет сроков окупаемости защищаемого инвестиционного проекта;
•подбор возможных поставщиков оборудования;
•проведение технической экспертизы на поставляемое оборудование;
•участие в проведении контрактных переговоров;
•руководство, или участие в группе по внедрению инвестиционного проекта
Достижения:
Под моим руководством были разработаны и защищены (перед советом инвесторов) ряд инвестиционных проектов. В дальнейшем участвовал в их реализации в качестве одного из ключевых исполнителей, или руководителя, в том числе:
реализация проектов по приобретению и вводу в эксплуатацию оборудования для линии окончательной отделки и сдачи механически обработанных колёс, линии полнопрофильной обработки колёс и оборудования для дробемётной обработки колёс;
Также под моим руководством проводились другие менее масштабные проекты в цехе, касающиеся увеличению объёмов производства и сокращения операционных затрат.
2008-2009гг. начальник бюро по обеспечению и развитию производства в КПЦ;
Функциональные обязанности:
•составление сметы затрат на материалы, запасные части и инструмент на месяц, квартал, год;
•подготовка и защита бюджета цеха по закупкам на квартал, год;
•поиск новых поставщиков товаров и услуг;
•отслеживание сроков поставки заявленных материальных ценностей;
•соблюдение норматива по остаткам на складах материальных ценностей и запасных частей.
Достижения:
Организовал бесперебойное обеспечение производства необходимыми материалами комплектующими, материалами и запасными частями. С наступлением кризиса оптимизация производственных процессов с целью сокращения производственных затрат. В результате оптимизации складские запасы сократились на 43%. Расход режущего инструмента на 12%
июль 2009г.-декабрь 2010 г. старший мастер участка термической обработки колёс;
Функциональные обязанности:
•оперативное управление процессом производства на участке;
•обеспечение участка необходимыми материалами и запасными частями;
•внедрение рационализаторских предложений направленных на сокращение расходного коэффициента металла;
•сокращение использования природного газа;
•сокращение доли бракованной продукции и др.
Достижения:
Участок под моим руководством после разработки и внедрения рацпредложений, а также проведения организационных мероприятий, сократил выпуск бракованной продукции на 62%, потребление электроэнергии на 4%, потребление природного газа на 6%.
Інші резюме цього кандидата
Дніпро
Повна зайнятість
Ярошенко Олег Иванович Адрес: г. Днепропетровск, пр. Правды д. 65, кв. 57 Тел. моб. e-mail: Дата рождения: 08.12.1970 г. Семейное положение: женат, двое детей. Цель: получение должности R&D инженер...
Схожі кандидати
Фінансовий директор, керівник підприємства, начальник відділу
Дніпро
Директор сільськогосподарського підприємства
Дніпро, Кропивницький
Керівник виробництва, менеджер із постачання, комірник
25000 грн, Дніпро
Начальник, майстер виробництва, цеху, дільниці
30000 грн, Дніпро
Керуючий рестораном, керівник підприємства
50000 грн, Дніпро
Начальник виробництва
Дніпро