Artem

Артем Станіславович Профіль
Кононов
Досвід роботи на керівних посадах: більше 15 років. Досвід продажів: більше
20 років. Управління командою від 5 до 250 осіб. Швидкий аналіз ситуації та
прийняття рішень. Вміння працювати в команді. Організація роботи
підприємства та команди на кінцевий результат. Відповідальність,
дисциплінованість. Організованість, впевненість у собі, комунікабельність,
наполегливість, логічне мислення, аналітичні здібності.

Освіта
Економіка та управління в 1994 - 1999
Особисті дані машинобудуванні, спеціаліст
Донецький державний технічний університет

Артем Станіславович Кононов
Досвід роботи
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Директор з продажу трав 2025 - Дотепер
ТОВ «УН І ТЕХНОЛОГ ІЇ ЮЕЙ»
м. Київ Київ Розробка загальних концепцій розвитку збуту, маркетингу
Розробка товарної та цінової політики
9 квітня 1977 р. Управління продажами
Здійснення заходів щодо розширення ринку збуту
категорія В Визначення пріоритетів бюджетування
Моніторинг та аналіз показників доходів
Водійське посвідчення: стаж
Пошук стратегічних партнерів
водіння - більше 25 років
Складання планів модернізації продукції та виробництва
Організація роботи відділу продажу
Навички Розробка маркетингової стратегії
Впровадження CRM - системи
Розробка та впровадження сайту компанії
ПК – знання базових
Організація взаємодії між відділом продажу і виробничим відділом
програм користувача
Організація участі компанії в профільній виставці
Outlook, Word, Excel,
PowerPoint і т.д. ССО (Комерційний директор) лют 2024 - квіт 2025
ТОВ ГК "Тепло Україна"

Мови Розробка загальних концепцій розвитку збуту, маркетингу
Розробка товарної та цінової політики
Управління продажами
Англійська Здійснення заходів щодо розширення ринку збуту
Визначення пріоритетів бюджетування
Російська
Моніторинг та аналіз показників доходів
Українська Пошук стратегічних партнерів
Складання планів модернізації продукції та виробництва
Організація роботи комерційної служби
Кваліфікації Систематизація роботи з постачання підприємства
Підписання договорів з ключовими клієнтами
Відповідальність Впровадження CRM - системи
Організація взаємодії між комерційним і виробничим відділами
Дисциплінованість Розробка маркетингової стратегії

Організованість Операційний директор, COO лист 2019 - вер 2023
ТОВ «Мета Лімітед»
Впевненість у собі
Оперативне управління компанією
Комунікабельність Розробка та впровадження найбільш ефективної політики управління
 закупівлями та продажем продукції
Наполегливість Ведення переговорів з виробниками обладнання, проектними та науково-
дослідними інститутами
Логічне мислення
Управління оборотними коштами підприємства, контроль оборотності
Аналітичні здібності кредиторської та дебіторської заборгованості
Організація зовнішньоекономічної діяльності компанії, контроль за
Вміння працювати в команді логістикою продукції, що поставляється
Створення команди з розподілом функцій і відповідальності в структурі
Швидкий аналіз ситуації та по укладанню договорів і виконання зобов'язань за ними
прийняття рішень Розвиток бізнес-напрямку з «0» в умовах жорсткої конкуренції, що
виводить компанію на стабільний обсяг реалізації продукції на суму
Досвід ведення переговорів
понад 50 млн грн. на рік
Досвід управління людьми Укладення договорів з основними споживачами продукції
У 2020 році було реалізовано проєкт з переробки газового конденсату
Вміння згуртовувати команду КСЛУ виробництва ДП «Укрнафтовидобуток» на підприємствах
«Укргазвидобування» (Шебелинський нафтопереробний завод)

Директор з МТС, транспорту, маркетингу, бер 2019 - жовт 2019
продажу продукції та тендерних торгів
ПАТ "Лисичанськвугілля"
Організація та контроль діяльності всіх комерційних підрозділів
підприємств, що входять до складу ПАТ "Лисичанськвугілля"
Контроль за організацією тендерів, на закупівлю обладнання та
реалізацію готової продукції
Управління логістикою по відвантаженню готової продукції і контроль за
раціональним використанням транспортних засобів на балансі
підприємства
Проведення переговорів з основними споживачами продукції та
постачальниками обладнання
Участь у спеціалізованих засіданнях Департаменту вугільної
промисловості Міністерства палива та енергетики
Створення чіткої структури підприємства з точки зору матеріально-
технічного забезпечення, контролю якості та реалізації готової продукції
Оптимізація роботи транспорту компанії, що призвело до значного
зниження витрати палива
Підписання договорів на реалізацію готової продукції з новими
споживачами

CEO (Генеральний директор) черв 2010 - лют 2019
ТОВ «Стелла Геймс»
Розробка та видання казуальних, мобільних та соціальних ігор
Учасник найбільших міжнародних виставок
Співпраця з найбільшими світовими розробниками та видавцями
Розроблено високоякісні ігри, які отримали міжнародні нагороди та були
випущені на платформах PC, MAC та Android
Створено платформу для публікації власних та залучених товарів у
соціальних мережах та мобільних додатках

Генеральний директор лют 2002 - черв 2010
Інтер - Коул
Операційне управління діяльністю компанії та стратегічний розвиток
бізнесу.
Організація та супровід тендерних процедур, участь у державних і
міжнародних закупівлях.
Управління оборотним капіталом, контроль дебіторської та кредиторської
заборгованості.
Оптимізація закупівельної діяльності та витрат підприємства.
Управління проєктами виробничих підприємств: розробка та
впровадження технічних і організаційних рішень.
Представництво підприємств на нарадах Департаменту вугільної
промисловості Міністерства палива та енергетики України.
Проведення переговорів із виробниками обладнання, проєктними та
науково-дослідними інститутами.
Побудова довгострокових партнерських відносин із провідними
виробниками промислового обладнання та засобів індивідуального
захисту.
Ініціювання та реалізація програм модернізації шахтного обладнання,
світильників і метанометричних систем, що використовувалися на
більшості вугільних підприємств України.
Організація поставок промислового обладнання для підприємств України
та Республіки Білорусь, включаючи продукцію НКМЗ.
Розробка та реалізація програми постачання металопрокату й аркового
кріплення для державних вугледобувних підприємств.
Координація розробки сучасних систем радіозв’язку для підземних робіт
у співпраці з виробниками обладнання.
Формування та управління командою, відповідальною за договірну
діяльність і виконання контрактів із найбільшими підприємствами галузі,
зокрема ДТЕК, КОРУМ-Україна, Донецьксталь та державними
вугледобувними підприємствами.
Організація участі компанії в міжнародних галузевих виставках «Уголь-
Майнінг» (2002–2012), результатом яких стало укладання стратегічних
контрактів із ключовими замовниками.
Розробка та реалізація стратегії розвитку компанії з урахуванням
ринкових тенденцій України.
Оптимізація бізнес-процесів, впровадження сучасних управлінських
підходів та інноваційних рішень для підвищення ефективності й
конкурентоспроможності бізнесу.