Timofiy

Шкіндер Тимофій Петрович
Бажана посада: директор/заступник,
керівник/заступник підрозділу чи відділу.
Бажаний рівень доходу: від 40000грн.
Дата народження: 22.03.1975р.
Проживання: м.Київ, Дніпровський район
Контактна інформація: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Електронна адреса: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Досвід роботи:
10.2020-09.2023 ФОП ШкіндерТ.П.
Сфера діяльності: переробка відпрацьованих автомобільних шин в
гумову крихту для покриття дитячих майданчиків (орендований
цех з власним обладнанням, придбаним в Китаї)
-постачання сировини; збут продукції; прийом на роботу;
забезпечення норм виробки, техніки безпеки та ін.

03.2015-10.2020 Директор ТОВ «Східні автовокзали» м.Слов’янськ,
Донецька область, 24 автостанції, штат 250 працівників.
Сфера діяльності: автостанційні послуги.
- Організація та управління фінансово-господарської діяльності;
- Розробка та реалізація стратегії розвитку та функціювання підприємства;
- Організація та керування процесом надання послуг пасажирам та
перевізникам на автостанціях області;
-Забезпечення зростання продажу послуг;
- Планування бюджету підприємства і контроль його виконання, аналіз
результатів та відповідні висновки;
- Аналіз конкурентного середовища;
- Управляння рекламною діяльністю;
- Організація процесу надання приміщень в оренду на автостанціях;
- Керування та контроль за будівництвами, поточними та капітальними
ремонтами власних та орендованих об’єктів нерухомості (автостанціями), а
також їх мереж;
-Контроль за витратами з комунальних послуг, їх лімітування для кожного
об’єкта;
- Підбір, навчання та адаптація персоналу, проведення співбесід;
- Ведення переговорів з ключовими контрагентами;
- Робота з органами виконавчої та судової влади, силовими структурами,
контролюючими органами;
- Координація інвестиційно-кредитної діяльності;
- Взаємодія з холдинговою компанією;
- Забезпечення адміністративно-побутового функціювання будівель, споруд та
мереж на 24 об`єктах підприємства, капітальний та поточний їх ремонт.
Досягнення:
Завдяки впровадженню процесного підходу, розробці та впровадженню
систем мотивацій, аналізу конкуруючого середовища, оптимізації та
плануванню за період своєї роботи:
- збільшив кількість пасажирів та кількість проданих їм послуг;
- збільшив кількість відправлень автобусів, та відповідно продаж послуг
перевізникам;
- збільшив кількість орендарів та доходів від оренди взагалі;
- здійснив керівництво будівництвом двох автостанцій європейського рівня;
- сформував ефективну адміністративно-керівничу команду

07.2013-11.2014 Директор ТОВ «Віктва» м.Донецьк. 10 автостанцій, штат 90
працівників.
Сфера діяльності: автостанційні послуги

09.2010-06.2013 заступник директора, директор ТОВ «Авто-Експрес»
м.Донецьк. 5 автоколон, 150 автобусів, штат 340 працівників.
Сфера діяльності: пасажирські автобусні перевезення.
- організація та управляння фінансово-господарською діяльністю
підприємства;
- розробка та реалізація стратегічного плану підприємства;
- оперативне керівництво активами;
- організація роботи та ефективна взаємодія всіх структурних підрозділів
підприємства;
- взаємодія з державними органами;
- узгодження проектів з власниками;
- організація та контроль 100% виїзду автотранспорту;
- організація прийому на роботу водіїв (співбесіди та забезпечення
стажування), диспетчерів, механіків, медиків, слюсарів та ІТР;
- організація та контроль своєчасності ремонту та ТО транспортних засобів;
-контроль прибутковості рейсів , пас\км, аналіз та висновки обставин;
- участь в державних тендерах на визначення перевізника;
- забезпечення функціювання та своєчасного ремонту адміністративних,
виробничих будівель та споруд, їх мереж;
-забезпечення паливно-мастильними матеріалами, контроль за їх витратами;
- забезпечення запасними частинами, контроль їх витрат та аналіз причин
передчасного виходу їх зі строю, висновки;
- забезпечення шинами, контроль їх норм пробігу аналіз причин недопробігу,
висновки.
Досягнення:
- Зміна ремонтної стратегії транспорту підприємства;
- Введення мотивації для збільшення прибутковості;
- Збільшення кількості маршрутів шліхом перемоги в тендерах;
- Оптимізація маршрутної мережі підприємства за рахунок вивчення та
аналізу конкурентної обстановки.
08.2008-09.2010 директор «Макиїввантажтранс» м.Макіївка, 20 одиниць
вантажного транспорту (ДАФ, ЗІЛ, КАМАЗ, КРАЗ), штат 34 працівника.
Сфера діяльності: вантажні перевезення по Україні
- забезпечення господарської діяльності підприємства;
- організація ремонту транспорту як на власній базі, так і на СТО;
-забезпечення паливом, запчастинами;
- пошук замовлень, укладання договорів, ведення перемовин;
- аналіз прибутковості рейсів, пошук засобів підвищення тн\км;
- організація прийому на роботу водіїв (співбесіди та забезпечення
стажування), диспетчерів, механіків, медиків, слюсарів та ІТР;
- утримання адміністративно-господарчих будівель та їх мереж, а також їх
поточний та капітальний ремонт;
-взаємодія з контролюючими органами та органами виконавчої влади.
02.2001-08.2008 приватний підприємець м.Донецьк. Парк 12 автобусів. Штат
25 працівників
Сфера діяльності: пасажирські автобусні перевезення
- Організація і контроль ведення господарської діяльності
- Участь у тендерах

05.2005-11.2006 начальник цеху, заступник директора ВАТ «Мар’їнський
шиноремонтний завод»
Сфера діяльності: виробництво гумових сумішей, гумо - технічних виробів,
відновлення автошин
- Забезпечення роботи цеху; норми виробки; дотримання трудової
дисципліни, технологій виробництва, охорона праці, пожежної безпеки.
09.2001-04.2005 начальник цеху АТЗТ «Донтехгума»
Сфера діяльності: виробництво гумових сумішей, гумо - технічних виробів
- Забезпечення роботи цеху; норм виробки; дотримання трудової
дисципліни, технологій виробництва, охорона праці, пожежної безпеки.
Освіта: 1993-1998 денна форма навчання
Донецький Державний Технічний Університет
Спеціалист: інженер хімік-технолог ( факультет Екології та Технології
палива)
Бакалавр: бухгалтер-аудитор (Економічний факультет, друга освіта)

Професійні навики:
- Досвід керівної роботи 12 років
- Вміння оперативно приймати рішення в складних ситуаціях
- Досвід запуску нових проектів з «нуля»
- Знання специфіки ринку
- Вміння складати бюджет і не виходити за його рамки
- Знання економіки підприємства й управляння персоналом
- Досвід розробки систем мотивації
- Досвід розробки та реалізації стратегії підприємства
- Досвід формування ефективного, професійного, злагодженого колективу
- Знання законодавчих та нормативних правових актів, що регламентують
діяльність підприємства
- Досвід взаємодії з державними структурами й органами влади
Додаткові відомості:
Сімейний стан: одружений
Діти: троє неповнолітніх
Можливість відряджень: так
Водійські права: так, категорія В, Д