Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/878054/

Досвід роботи

Директор з розвитку

з 02.2024 по 08.2024 (7 місяців)
Economy Of Trust Ukraine, Ukrainian Development Alliance USA, Дистанційно (Фінанси, банки, страхування)

Створення департаменту Сервісної служби Департаменту розвитку бізнесу, бізнес-процеси, посадові інструкції, підбір і найм персоналу, навчання, интернатура.

Менеджер з логістики, Центральна Європа

з 06.2022 по 02.2023 (9 місяців)
Meelunie , Амстердам, Нідерланди, Інші країни (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Організація логістики оптових замовлень В2В харчової сировини (крохмаль, рослинні білки, клітковину) по країнах Євросоюзу

Виконавчий директор - консультант

з 02.2014 по 06.2017 (3 роки 5 місяців)
FREELANCER ПРОЕКТНА РОБОТА, Київ (Харчова промисловість)

ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТУ ВИРОБНИЦТВА І ЛОГІСТИКИ

Tikkurila Ukraine (AS TIKKURILA GROUP FINLAND)
Організація Supply Chain Департаменту.
- Планування, організація виробничого процесу та виконання виробничих програм
- Планування імпорту та логістики поставок
- Виконання виробничих планів та планів поставок
- R і D
- Система якості, сертифікація за ISO
- Організація системи закупівель та постачання
- Організація внутрішньозаводської логістики
- Технічний розвиток підприємства
- структурна реорганізація

ВИКОНАВЧИЙ ДИРЕКТОР

ГК Альянс, Андрушівський маслосирзавод Житомирська область, amsz.com, Андрушівка (Харчова промисловість)

Планування виробництва, закупівель, S&OP
- Оперативне та стратегічне бюджетування центру витрат.
- Організація та впровадження системи роботи відповідно до принципів Управління ланцюжком поставок (Supply Chain Management)
- Організація та впровадження системи якості та безпеки відповідно до вимог HACCP\ISO 22000
- Виконання виробничих планів
- Контроль та оптимізація виробничої собівартості
- Підготовка до впровадження LEAN (ощадливе виробництво)

Директор департаменту виробництва групи компаній

з 05.2011 по 10.2014 (3 роки 6 місяців)
Укрпродукт Групп, Киев (Харчова промисловість)

Укрпродукт Груп, Київ (Харчова промисловість)

- Планування, організація виробничого процесу та виконання виробничих програм 5 виробничих підприємств
- Організація системи постачання молока на переробні підприємства
- організація єдиної системи закупівель МТС на виробничі майданчики
- Технічний розвиток підприємств
- Організація обробки первинної управлінської звітності 5 підприємств у єдину форму
- Організація внутрішньозаводської логістики та логістики між виробничими підприємствами холдингу
- Організація системи енергозбереження, впровадження проекту з модернізації молокопереробного підприємства за кредитом ЄБРР 11 млн ЄВРО
- структурна реорганізація 3 юридичних осіб, що знаходяться в різних регіонах, в одне
- Оптимізація організаційних структур підприємств, зміна системи мотивації персоналу

Генеральний директор

з 10.2009 по 10.2010 (1 рік)
ТОВ «Чернянський цукровий завод», «ГК Русагро», смт. Чернянка , Росія(Виробництво/торгівля), Чернянка (Харчова промисловість)

Обов'язки:
• Виконання річної виробничої програми з переробки цукру-сирцю та цукрових буряків
• Забезпечення сировиною виробничих потужностей
• Процес безперервного вдосконалення та оптимізації підприємства (підвищення ефективності – зниження витрат на енергоносії та ФОП).
• Розвиток та модернізація підприємства. Виконання інвестиційної програми у заплановані терміни та в рамках затвердженого бюджету
• оптимізація чисельності персоналу. Функціонування системи залучення персоналу, розвиток та мотивацію трудового колективу (500 осіб, 12 прямих)
• Комунікація із зовнішніми органами
• Дотримання законності виробничої діяльності
Досягнення:
• Запуск підприємства після 2 років простою. Набір персоналу. Відновлення постачання сировини та матеріалів.
• Створення системи мотивації та ключових показників для ліній управління Н-1 та Н-2
• Виконання виробничого плану переробки сирцю з економією енергоресурсів.
• Створення виробничого бізнес-плану підприємства на 2010 рік на період до 2016, відповідно до стратегічного плану корпорації
• Виконання інвестиційної програми у заплановані терміни та в рамках затвердженого бюджету 150 млн руб. Збільшення продуктивності з 3500 т/добу до 4800 т/добу протягом 9 місяців
• Опис та аналіз функціоналу. Реорганізація, створення ефективної організаційної структури
• Проведення енергетичного аудиту
• Створення системи тендерних закупівель, прозорого регламенту інвестицій
• Створення технічної ради, системи робочих груп відповідно до WCM
• Створення відділу контролю якості та сертифікації на базі центральної заводської лабораторії. Підготовка до HACCP.
• Опис посад лінії Н-1 для грейдування за пунктами HAY.

Директор керуючої компанії

з 06.2004 по 09.2008 (4 роки 4 місяці)
Корпорація з виробництва та продажу FMСG «Рідна Марка», м. Київ ТОВ «Промпереробка-ТМ", ТОВ "Плодоовочевий комбінат "Херсон", Київ (Харчова промисловість)

Обов'язки:
• Організація та управління діяльністю бізнес одиниці (центр прибутку), включаючи маркетинг В2С, продаж В2В та В2С, виробництво напівфабрикатів з плодоовочевої сировини, виробництво соків, плодоовочевої консервації та бакалії, управління бюджетом
• Аналіз ринку та розробка маркетингової стратегії агропереробного бізнесу в галузі переробки плодоовочевої сировини в асептичні напівфабрикати та готову продукцію
• Розробка бізнес-плану
• Опис функціональних бізнес-процесів за підрозділами
• Побудова та перетворення структури переробного бізнесу відповідно до стратегії бізнес одиниці та корпорації
• Управління технічною реконструкцією виробничого підприємства
• Виробництво продуктів В2В та В2С високої якості
• Договірна кампанія з розміщення замовлень на виготовлення асортименту, що бракує, у профільних виробників
• Управління первинними та вторинними продажами
• Управління прибутком та бюджетом витрат
• Підбір кваліфікованого персоналу у м. Київ та м. Херсон
• Керівництво персоналом чисельністю 300 осіб.
Досягнення:
• Аналіз виробничих майданчиків по Україні, підбір та купівля чинного переробного підприємства на півдні України з подальшим розвитком
• Створення організаційної структури бізнес-одиниці у Києві, підприємства-виробника у Херсоні та інтеграція до корпорації «Рідна Марка»
• Створення та розвиток трьох ТМ соків та плодоовочевої консервації
• Створення виробничої бази для переробки томатів, моркви, яблук, персиків, абрикос у В2В продукти асептичного консервування з тривалим терміном зберігання, встановлення ліній розливу соків та нектарів та розфасовування томатної пасти у споживчу упаковку.
• Створення структури продажів В2В за системою КАМ
• Досягнення ВП 5,3%
• Підготовка кадрів відділу контролю якості для подальшої сертифікації ISO та HACCP

Технічний директор

з 06.2003 по 06.2004 (1 рік)
ДП «Санданс», ЕКЗ «Лебедянский» (Росія), г. Київ, Київ (Харчова промисловість)

Обов'язки:
• Організація виробництва соків "Фруктовий Сад", "Тонус", "Я" на території України. З цією метою пошук підприємства для купівлі та реконструкції відповідно до поставлених завдань.
• Організація технічного відділу. Підбір персоналу.
• Пошук та технічний аудит об'єктів потенційно придатних для інвестицій
• Проведення переговорів та підписання протоколу про наміри щодо купівлі заводу
• Постановка завдань щодо підбору обладнання та розробки технічної та технологічної документації
Досягнення:
• Проведення технічного аудиту 48 виробничих майданчиків
• Проведення переговорів та підписання протоколу про наміри щодо придбання заводу «ім. 8-го Березня» у м. Херсон
• Розроблено виробничу стратегію розвитку ДП «Санданс» в Україні

Директор департаменту технологічного обладнання (Processing Director)

з 05.1995 по 05.2003 (8 років)
LLC "Tetra Pak Ukraine" г. Киев, Киев (Харчова промисловість)

Обов'язки:
• Керівництво новоствореним відділом технологічного обладнання.
• Дослідження ринку, агресивні продажі, гарантійне та пост гарантійне обслуговування, дотримуючись загальної стратегії Дивізіону Технологічного обладнання Тетра Пак у галузі молочної, сокової, сирної індустрії, а також інгредієнтів та обладнання для виробництва морозива.
• Розробка та впровадження плану розширення комерційної діяльності відділу з метою збільшення обсягу продажу, використання маркетингових прийомів для залучення нових клієнтів та розвитку існуючих клієнтів.
• Визначення індивідуальних та групових KPI. Участь у програмі Customer satisfaction – оцінка діяльності відділу через зворотний зв'язок із замовником.
• Ведення та технічний розвиток основних клієнтів • Формування бюджету продажу та бюджету витрат.
• Участь у виставках.
• Оптимізація руху коштів.
• Підбір, навчання, керівництво персоналом (14 осіб)
Досягнення:
• Збільшення обсягів продажу обладнання та інгредієнтів для виробництва морозива (2000-2001 рр. – на 316%, 2001-2002 рр. – на 108%), збільшення обсягів продажів технологічного обладнання для сокової та молочної промисловості (на 33% ).
• Організація проектного відділу (проекти 1 та 2 рівня).
• Об'єднання представництва Tetra Pak Hoyer в Україні та Технологічного відділу Tetra Pak.
• Впровадження BSC – системи оцінки за збалансованими ключовими показниками
• Введення системи оцінки роботи менеджерів 2-ї лінії MPD, PPD
• Організація відділу роботи з замовниками (Post Sale), організація поставок запасних частин та витратних матеріалів
• Створення відділу продажу обладнання та інгредієнтів для виробництва морозива.
• Збільшення штату з 6 осіб до 14

Освіта

Національний університет харчових технологій

Факультет технології бродильного виробництва, Київ
Вища, з 1983 по 1990 (7 років)

1984-1986 -служба в прикордонних військах

Додаткова освіта та сертифікати

Strategic Resources International, Україна Курси: "Технологія ведення переговорів", "Відповідальний продаж"

1995,1996

Центр навчання Тетра Пак Лунд, Швеція Технологічне обладнання

1996

Меркьюрі Інтернешнл, Україна Індивідуальна робота з клієнтом

1998

Центр навчання Arla/Tetra Pak Tebel, Фалькенберг Швеція Технологічне обладнання для виробництва сиру

1999

Центр технічного навчання Tetra Pak Tebel, Леєварден, Нідерланди Технологія виробництва сиру

2000

MCE, Брюссель, Бельгія Курси для новопризначених керівників

2001

Hay Group, TRACC. Робоча група з опису бізнес-функцій підприємства та реорганізації структури виробничої одиниці.

2009-2010

SABIT , Виробництво молока, переробка та пакування молочних продуктів, Вашингтон, США

2013

Практика організації ощадливого виробництва LEAN на харчових підприємствах

2016

Мислення зростання, DEVELOR

2017 , 2 месяца

Знання і навички

• Adobe
• Управління командою
• Управління підприємством
• Здатність до навчання
• Стратегічне планування
• Управлінські навички
• MS Office

Знання мов

• Англійська — просунутий
• Українська — вільно

Рекомендації

• Dieter Rudel

  Dieter Rudel

  MD, 1995-2005 Tetra Pak Ukraine

  Контактні дані приховані

• Тарас Василенко

  Тарас Василенко

  Директор зі стратегічного розвитку, EBS

  Контактні дані приховані

• Олена Кудряшова

  Олена Кудряшова

  HR Директор, Юнівест Маркетинг

  Контактні дані приховані

Інвалідність

Третя група.
Цукровий діабет 2 типу