Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Знання і навички

Додаткова інформація

Кандалов Валерий Владиславович
35 года, Украина, г. Харьков
моб. тлф [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
mailto: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ЦельПолучение должности руководителя проекта или менеджера высшего звена в крупной компании занимающейся производством или строительством.

КвалификацияУправление:
комплексное управление производственными проектами свыше 5 лет;
отстаивание интересов предприятия в органах власти;
организация и контроль всей производственно-сбытовой цепи предприятия (производство, снабжение, сбыт, в т.ч. ВЭД);
подбор персонала, формирование команды проекта;
Финансово-экономическая:
анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий;
бухгалтерский и налоговый учет, практика налоговой оптимизации;
планирование, бюджетирование и внутренний оперативный учет;
оборот ценных бумаг и делопроизводство;
разработка бизнес-планов;
Техническая:
свободно владею проектной, строительной и технической документацией;
как инженер всегда разбираюсь в сути технологического процесса

Опыт работы
05.2005- по наст. день
Заместитель председателя правления – коммерческий директор
ЗАО АСТАРТА Мельэлеваторстрой, г.Харьков
(строительство промышленных предприятий аграрного сектора: элеваторы, маслоэкстракционные заводы, комбикормовые заводы).
Основные обязанности: Разработка стратегии развития и поиск новых клиентов. Контроль поставок строительных материалов. Согласование проектной документации в контролирующих инстанциях. Внедрение компьютерных технологий в управлении предприятием. Непосредственный контроль строительных проектов.

09.2004-10.2006
Директор ООО «ЛДМ-Сафари»
(строительство катков с искусственным и синтетическим льдом).
Основные обязанности: Организация строительства объектов спортивной инфраструктуры Поставки холодильного оборудования, контроль проектных, монтажных и пусконаладочных работ. Разработка рекламной стратегии и поиск новых клиентов.

09.2002-09.2004
Главный менеджер проекта и руководитель Ровенского представительства холдинга «ANGRAM GROUP».
Основные обязанности: Организация работы офиса представительства и его интеграция в структуру холдинга. Приобретение завода по производству древесноволокнистых плит (ДВП), решение всех организационно-финансовых вопросов связанных с восстановлением работы предприятия, приобретением оборудования и технологии производства ДВП в Швеции (METSO Panelboard), бизнес-планирование. Определение стратегических и тактических приоритетов работы, подбор персонала.
После перепродажи предприятия был освобожден от должности новым руководством холдинга. Уволился по собственному желанию, т.к. не устраивали предложенные новые условия работы.

12.2001-09.2002
Начальник отдела перспективных направлений холдинга «ANGRAM GROUP».
Основные обязанности: Экономический и технический анализ инвестиционных проектов. Представительская деятельность. Разработка бизнес-планов.
Уволен по переводу с повышением.

04.2000-12.2001
Коммерческий агент холдинга «ANGRAM GROUP»
Основные обязанности: Коммерческая деятельность и обеспечение поставок продукции производственно-технического назначения на Донбасстрансгаз и Сумыхимпром. Контроль ВЭД.
Уволен по переводу с повышением.

01-04.2000
Коммерческий директор ООО «Украинская Промышленная Компания» - структурного подразделения Инвестиционной группы «Сигма».
Основные обязанности: Разработка и реализация коммерческих схем продаж продукции предприятий, входящих в корпоративный пакет компании. Обеспечение рекламы в массмедиа и Internet. Контроль ВЭД.
Уволился по собственному желанию после ликвидации ООО «УПК».

06-11.1999
Начальник отдела снабжения Роганского мясоперерабатывающего завода г.Харьков в составе отдела корпоративного управления ИГ «Сигма».
Основные обязанности: Организация снабжения предприятия с учетом рекомендаций антикризисной программы, контроль закупок, планирование и оптимизация финансовых потоков, внедрение процедуры бюджетирования, оптимизация затрат (производственных и внепроизводственных расходов), реализация вексельных и зачетных схем, анализ маркетинговой информации. Организация работы отдела (10 человек).
По окончании программы, уволен по переводу с повышением.
Образование основное
09.98-12.2000второе высшее образование, заочное, Харьковский государственный университет, экономический факультет, финансы и кредит, с отличием
1989-1995
первое высшее, очное, Харьковский авиационный институт им. Н.Е.Жуковского, факультет летательных аппаратов, инженер-механик
Образование дополнительное
02.09.04-03.10.04Стажировка фонда Nordpraktik «New managers for Ukraine», Стокгольм, Швеция
12.11.03-10.12.03Стажировка фонда Carl Duisberg Gesellschaft e.V. (INWENT), Германия, Дрезден.
«Украинская инициатива для топ менеджеров»
12.97
ХАРЭНТИ, сертификация ГКЦБФР
«Специалист по вопросам торговли ценными бумагами»
05.95
«Киевский международный центр приватизации, инвестиций и менеджмента», сертификат «Инвестиционный управляющий активами инвестиционного фонда или компании».
Навык