Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/8973913/

Досвід роботи

КОНСУЛЬТАНТ ІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН

з 02.2019 по нині (6 років 11 місяців)
Проектна робота, Інші країни (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

- Реалізувала 20+ проектів з оптимізації HR та бізнес-процесів у компаніях 50–1000+ співробітників.
- Запускала CRM та 1С-проекти, BI-аналітику для управління ефективністю.
- Консультувала власників і топменеджерів із питань трансформацій і стратегічного розвитку.
- Управляла проектами оптимізації витрат (до -15%) та підвищення ефективності команд.

Директор з персоналу

з 08.2017 по 02.2019 (1 рік 7 місяців)
Міжнародна франчайзингова компанія, Україна, РК, РФ, Інші країни (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

- Керувала HR-командою (5+ спеціалістів), забезпечувала HR-функцію для 800+ співробітників у 3 країнах.
- Оптимізувала оргструктуру, скоротивши витрати на 20%.
- Впровадила HR-стратегію, інтегровану з бізнес-цілями, систему Talent Management та Succession Planning.
- Запускала digital HR-процеси (LMS, онлайн-навчання, HRM-системи).

Директор з розвитку

з 08.2015 по 05.2017 (1 рік 10 місяців)
ТОВ "Академія ортопедії", Інші країни (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

Регіон: Казахстан.
- Побудувала HR- та операційну систему з нуля (400+ співробітників).
- Впровадила 1С HR + CRM, що скоротило адміністративні витрати на 30%.
- Запустила програму лідерського коучингу та навчання керівників.
- Оптимізувала процеси бюджетування та управлінського обліку.

Керівник проекту з реорганізації роздрібної мережі

з 02.2015 по 08.2015 (7 місяців)
ТОВ "АЙТІБАЙ", Інші країни (Роздрібна торгівля)

Регіон: Білорусь.
- Провела аудит бізнес-процесів і фінансових потоків.
- Розробила нову модель управління витратами та KPI-систему.
- Впровадила автоматизацію 1С, що скоротила витрати на 12%.

Консультант з питань ефективності підприємництва

з 02.2012 по 12.2014 (2 роки 11 місяців)
Проектна робота, Вся Україна (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

- Сформувала стратегічну ідею бізнесу, декомпозувала цілі, розробила систему річного бізнес-планування та моніторингу виконання і звітності;
- Удосконалила корпоративну бізнес-інформаційну систему для систематизації збору та аналізу інформації;
- Сформувала систему грошової компенсації праці співробітників на основі KPI.
- Підвищувала рівень управлінських і професійних компетенцій команди за допомогою навчальних програм.

Керівник проекту перенесення виробництва - Керуючий компанією

з 10.2010 по 02.2012 (1 рік 5 місяців)
ТОВ "Група Компаній "Шевальє", Інші країни (Харчова промисловість)

Регіон: РФ.
- Організувала масштабний проект релокації виробництва (250 співробітників).
- Забезпечила безперервність постачань і виконання плану продажів.
- Вивела майданчик на повну потужність за 3 місяці.
- Автоматизувала облік на базі 1С 8.2 УПП.
- Оптимізувала витрати на 12% (≈$350 000 на рік).

Освіта

Міжрегіональна академія управління персоналом

Соціальні поведінкові науки. Психологія, Київ
Вища, з 2022 по 2024 (2 роки)

Магістратура

КИЇВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Управління матеріальними ресурсами та організація оптової торгівлі засобами виробництва, Київ
Вища, з 1990 по 1995 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Дисципліна реалізації стратегії компанії

2017

Управління виробничим підприємством від А до Я

2011

Знання і навички

• Оптимізація бізнес-процесів
• Користувач 1С
• Користувач ERP-системи
• Написання ТЗ

Знання мов

Українська — вільно

Додаткова інформація

Операційний директор із 20+ роками досвіду у міжнародних і мережевих компаніях (рітейл, виробництво, медицина).
Експертиза у масштабуванні бізнесу, управлінні командами 800+, операційних трансформаціях, оптимізації витрат та автоматизації процесів (1С, CRM, ERP).
Поєдную стратегічне бачення з hands-on управлінням, забезпечуючи фінансові результати та стійкий розвиток бізнесу.