Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/9304355/

Досвід роботи

Deputy HRD групи компаній. Head of HR Operations

з 06.2025 по 06.2026 (1 рік)
SMK Group, Київ (Харчова промисловість)

SMK Group (4 м’ясопереробних заводи, Рітейл, Дистрибуція)
Штат 10000 чол.
Перебудова HR функції з 0.
- участь в розробці та впровадженні HR стратегії;
- оновлення організаційної структури компанії/структурних підрозділів бізнесів;
- тісний супровід HRD бізнесів, опис HR функцій та ролей;
- перебудова системи навчання, наповнень програм навчання, системи наставництва;
- впровадження ШР: планування, аналіз ФОП;
- впровадження направлення C&B (опис положень та інструкцій, впровадження КРІ);
- створення та впровадження HR політик та положень;
- впровадження HR аналітики (комплектація, плинність, воронка, фактичні причини звільнення);
- автоматизація HR процесів (рекрутинг, ШР, облік робочого часу, нарахування)
- бюджетування

HR DIRECTOR, HRBP, TRANSFORMATION LEAD

з 12.2024 по 06.2025 (7 місяців)
Виробничо-торговельна компанія, Київ (Роздрібна торгівля)

Проєктна робота, консультування компаній (Рітейл, виробничо-торговельні компанії) з питань побудови/перебудови HR функції
- розробка та впровадження HR стратегії;
- оновлення організаційної структури, опис HR функцій та ролей;
- налагодження роботи з ШР: планування ШР, в т.ч.з урахуванням сезонності, аналіз ФОП;
- створення та впровадження HR політик та положень;
- впровадження навчання;
- впровадження HR аналітики (комплектація, плинність, воронка, фактичні причини звільнення);
- оптимізація роботи кадрового діловодства;
- робота по автоматизації обліку робочого часу, нарахувань заробітної плати;
- робота з КРІ по підрозділам, робота з демотивацією

Head of HR

з 09.2023 по 09.2024 (1 рік)
Фора, ТОВ, Київ (Роздрібна торгівля)

HR бізнес-партнер мережі (333 магазини, Мʼясний розподільчий цех, Розподільчий цех (логістика), Цех піци, штат 9000 чол.)
В підпорядкуванні: Менеджери з персоналу, HR фахівці, Менеджери проектів (робота з аутсорсинговими компаніями, виробництво (М’ясний розподільчий цех, Цех нарізки, Цех піци, Розподільчий цех), e-com), Відділ супроводження нових об’єктів (начальник відділу, менеджери з персоналу), Відділ пошуку (начальник відділу, фахівці з пошуку).
- розробка та впровадження оновленої HR стратегії;
- контроль виконання KPI згідно цілей компанії;
- контроль забезпечення комплектації штату мережі, виробничих цехів, е-com персоналом необхідних професій, спеціальностей та кваліфікації, включаючи відкриття нових магазинів;
- співпраця з аутсорсинговими компаніями;
- моніторинг ефективності найму та аналіз даних;
- налагодження роботи з ШР, нормогодин, щомісячне планування штатного розкладу (в т.ч. по сезонним магазинам) в залежності від виробничих потреб кожного структурного підрозділу, контроль ФОП, тісна співпраця з суміжними офісами - моніторинг, обговорення показників магазинів, залучення керуючих;
- оновлення HR політик та положень;
- робота з організаційною структурою підрозділів;
- робота з кадровим резервом - впровадження положення, КРІ;
- моніторинг з/п конкурентів, аналіз даних та прийняття подальших рішень щодо з/п персоналу;
- участь в розробці мотиваційних програм (матеріальна мотивація), робота з демотивацією;
- забезпечення та контроль питань адаптації персоналу;
- моніторинг навчання персоналу (терміни, наповнення).

Директор з персоналу регіону

з 02.2013 по 04.2022 (9 років 3 місяці)
Сільпо, Запоріжжя (Роздрібна торгівля)

З 02.2013 – Фахівець з персоналу (ведення 2-х магазинів м.Запоріжжя).
З 04.2014 – Менеджер з персоналу (ведення 8-ми магазинів м.Запоріжжя).
З 04.2017 – 04.2022 Директор з персоналу регіону (37 магазинів-штат 3500 чол. Запорізької, Донецької, Луганської обл., офіс регіону)
В прямому підпорядкуванні: Менеджери з персоналу, Департамент навчання та розвитку персоналу, Відділ кадрів.
- забезпечення комплектації штату регіону персоналом необхідних професій, спеціальностей та кваліфікації, включаючи відкриття нових магазинів;
- виставлення амбітних оцифрованих цілей по ключовим показникам та подальший моніторинг їх виконання, аналітика, звітність;
- щомісячне планування ШР в залежності від виробничих потреб кожного структурного підрозділу, контроль ФОП, тісна співпраця з операційним офісом - моніторинг, обговорення показників магазинів;
- асесмент-центр - проходження навчання та подальша участь в якості асесора в центрі оцінки та розвитку на топ-посади компанії, написання звітності;
- плідна співпраця (участь в проектах, впровадження напрацьованих методик/рішень) з міжнародною консалтинговою компанією McKinsey & Company;
- бюджетування та планування витрат на персонал регіону, контроль дотримання;
- моніторинг з/п конкурентів, аналіз даних та прийняття подальших рішень щодо з/п персоналу регіону;
- забезпечення та контроль питань адаптації персоналу регіону (складання плану введення на посаду);
- забезпечення та контроль проведення мотиваційних заходів для персоналу, впровадження мотиваційних програм, в т.ч. виїзних зборів;
- плідна співпраця з різними службами головного офісу (участь у проектах, коригування інструкцій, внесення пропозицій);
- моніторинг та безпосередня участь в навчанні персоналу (програми навчання, графіки тренінгів, участь в тренінгах в якості тренера, організація зовнішнього навчання для керівників), налаштування навчання віддалено;
- забезпечення та контроль проведення оцінки персоналу (своєчасне складання та дотримання графіків, організація калібрувальних сесій, участь в презентаціях, надання зворотного зв’язку керівникам за результатами проведення оцінки, участь в коригуванні бланків), особисто проведення щорічної оцінки безпосередніх підлеглих, за результатами оцінки складання індивідуального плану розвитку;
- робота з кадровим резервом (магазини, офіс) – виявлення, розвиток, звітність.
- участь в прийнятті рішень (обговорення, погодження) з питань переводу, підвищення/пониження на посадах, а також звільнення працівників;
- робота з учбовими закладами (ВНЗ, технікуми, коледжі, ліцеї) – залучення студентів до співпраці, проведення презентацій, організація практики;
- забезпечення та контроль ведення кадрового діловодства регіону;
- закриття табелів обліку робочого часу персоналу;
- консультування керівників структурних підрозділів (магазин, офіс) з питань організації управління персоналом (всі цикли);
- безпосередня комунікація з персоналом регіону (керівники, рядові співробітники), проведення фокус-груп.

Освіта

Гуманітарний Університет «Запорізький інститут державного та муніципального управління» (зараз Класичний Приватний Університет)

Управління, Менеджер-економіст на ринку товарів та послуг, Запорожье
Вища, з 2001 по 2006 (5 років)

Магістр, тема магістерської роботи: «Управління трудовими ресурсами підприємства».

Знання і навички

• Комунікабельність
• Підбір керівного персоналу
• Ведення кадрового обліку
• Управлінські навички
• Підбір персоналу для рітейлу
• Побудова HR-бренду
• Онбординг персоналу
• Управління персоналом
• Лідерство

Додаткова інформація

Тренінги та навчання:
Пройшла підготовку в якості спостерігача (асесора) по проведенню Центру оцінки та розвитку персоналу (Консалтингова компанія DVK Group)
Пройшла курс Laba «HRD» (міжнародна бізнес школа Laba).
Зовнішній тренінг «Надихаючий лідер» (Діана Кебас). Подальше впровадження отриманих знань в регіоні – участь в проведенні тренінгу для керівників офісу та магазинів.
Зовнішній тренінг «Ефективні крос-функціональні комунікації» (Вікторія Соколова).
Внутрішні тренінги: «Навички презентації», «Цільовий відбір», «Командна робота», «Курс завідувача відділу», «Курс заступника керуючого», «Курс офісного працівника», «Тайм-менеджмент».

Впевнений користувач ПК, офісні програми, САП, FZ Client, Odoo.

Орієнтована на виконання цілей – в роботі віддаю перевагу бачити результат, вмію будувати команду та ефективно працювати з нею.