Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/9331619/

Досвід роботи

CEO

з 01.2015 по нині (11 років)
F.Formula Evolution Group, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Створення та управління проектами в рітейлі, продажах, логістиці, маркетінге, ріелторському бізнесі, громадських організаціях, інтерім менеджменті.

Директор

з 09.2002 по 12.2014 (12 років 4 місяці)
F.Formula Group (ЗАО Фуршет), Київ (Роздрібна торгівля)

Побудова та розвиток бізнесу експорту-імпорту продуктових лінійок, дистрибуції, логістики, рітейлу в Україні.

Управляющий продажами и развитием бизнеса в Украине

з 10.1995 по 09.2002 (7 років)
Wrigley Ukraine, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Побудова системи збуту та управління розвитком FMCG бізнесу в Україні. Побудова та розвиток дилерської мережі.

Коммерческий директор

з 12.1992 по 10.1995 (2 роки 11 місяців)
JCC (Japan Crimea Corporation), Ялта (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Управління ланцюжками поставок та збутом імпорту Електроніки та експорту Металів та продукції Виноградорства та Виноробства.

Освіта

ТИПП

Юридический, Сімферополь
Вища, з 1994 по 1998 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Кадровий Резерв Уряду

2019-2020

Управление в Ритейле

2008-2012

Лидерство в Менеджменте

2000-2002

Знання і навички

• Водитель профессионал
• Активна життєва позиція
• Професіоналізм

Знання мов

• Українська — вище середнього
• Англійська — початковий

Додаткова інформація

(Радник Власника з питань управління та операційної ефективності)
Національний дистриб’ютор / імпортно-експортна група / логістичний оператор / FMCG-ритейл

Функціональні обов’язки:
•Контроль управлінської якості
•Аудит бізнес-процесів у логістиці та дистрибуції
•Моніторинг клімату в ключових підрозділах
•Супровід критичних переговорів та B2B-угод
•Інформування власника про реальний стан справ
•Ініціювання операційних трансформацій
•Аналітика для Власника:
•Менторство для ключових осіб: індивідуальна робота з керівниками напрямів для підвищення управлінської зрілості та відповідальності.
•Сприяння впровадженню змін
• Координація та контроль роботи регіональних і закордонних філій та структурних підрозділів з метою забезпечення виконання корпоративних стандартів, стратегічних цілей та операційної ефективності.