Валерий

Коляда Валерій

Мета – Директор філії
Д
Кривий Ріг l [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») (Viber, Telegram) l [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Ключові компетенції
компентенції
• Досвід роботи на керівних посадах – 18 років; • Робота з персоналом: добір, формування команди,
вертикальне зростання від спеціаліста першої категорії до створення ефективних відділів продажів, мотивація;
директора філії; • Залучення найбільш ефективних субпідрядників
• Досвід роботи в державних і комерційних компаніях відповідно до задач проекту;
(сфера - будівництво, гірничнодобувна промисловість, • Розробка та реалізація планів бюджету, контроль
надання послуг), зі штатом до 3 000 осіб; дотримання термінів, аргументація змін та скорочення
• Досвід управління командою до 200 осіб; витратної частини;
• Стратегічне та оперативне планування: розробка • Представлення інтересів компанії в державних
комерційної стратегії, управління, дебіторська органах, побудова партнерських відношень з
заборгованість, рентабельність; замовниками;
• Управління продажами: підготовка комерційних • Виявлення вузьких місць у бізнесі, включаючи
пропозицій, формування конкурентних переваг, економічний напрямки, розробка мір по їх усуненню;
проведення переговорів, укладання договорів, робота з • Знання програм: MS Office, Outlook, PowerPoint,1С:
запереченнями; склад, 1С: бухгалтерія;
• Управління закупівлями: ЗЕД, підготовка та проведення • Проактивність, розвинені управлінські компетенції та
тендерних продажів; організаційні здібності;
• Відкриття торгових точок з нуля, в т.ч. побудова бізнес- • Водійське посвідчення категорії «В», є власне авто;
процесів, розробка документації; • Готовий до відряджень та переїзду

Досвід роботи

08.2021 – ПрАТ «СУХА БАЛКА» / КУРАТОР ВІДДІЛУ КАПІТАЛЬНОГО БУДІВНИЦТВА
теперішній час

Провідний виробник України залізної руди зі штатом 3 000 осіб. На ринку з 1885 року.

• Участь у проведенні тендерів;
• Контроль виконання будівельних робіт;
• Ведення поточної і звітної документації.

Ключові результати:

• Брав участь у здачі промислових об’єктів в експлуатацію;
• Всі об’єкти на 100% пройшли перевірку контролюючими органами, без зауважень і приписів.

05.2008 – «FAVORIT SPORT» / ДИРЕКТОР ФІЛІЇ
08.2021

Міжнародна компанія в галузі онлайн/офлайн розваг. На ринку з 1999 року.

• Оперативне і стратегічне планування;
• Управління фінансами: планування, бюджетування, оптимізація витрат;
• Управління персоналом: добір і навчання, організація роботи, розподіл завдань і контроль їх виконання;
• Аналіз і прогнозування обсягів продажів;
• Відкриття нових точок і фіскалізація існуючих;
• Взаємодія з контролюючими органами;
• Розробка та проведення маркетингових заходів.
 Ключові результати:

• Виріс в компанії з заступника директора до директора Криворізької філії;
• Збільшив прибуток компанії у 3 рази за рахунок зростання кількості торгових точок;
• Відкрив 30 нових торгових точок з нуля: підібрав приміщення та обладнання, погодив та уклав договори, оформив
дозвільні документи;
• Розробив і впровадив систему мотивації для працівників.

07.2005 – ПрАТ «СУХА БАЛКА» / ЗАСТУПНИК НАЧАЛЬНИКА ДІЛЬНИЦІ ШАХТО-БУДІВЕЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ
04.2008
Провідний виробник України залізної руди зі штатом 3 000 осіб. На ринку з 1885 року.

• Управління фінансами: планування, бюджетування;
• Управління персоналом: добір, навчання, організація і видача виробничих завдань;
• Контроль виконання будівельних робіт;
• Аналіз результатів виробничо-господарської діяльності і підготовка звітної документації.

Ключові результати:

• Провів навчання нових працівників, 95% з яких залишились працювати в компанії;
• Успішно здав в експлуатацію всі промислові об’єкти.

08.2004 – ВАТ «КРИВОРІЖ-ЖИТЛОБУД» / НАЧАЛЬНИК ДІЛЬНИЦІ БУДІВЕЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ
07.2005
Будівництво промислових і цивільних будівель.

• Планування і контроль виконання будівельних робіт;
• Робота з субпідрядними організаціями;
• Введення об’єктів в експлуатацію і передача їх замовнику;
• Ведення поточної і звітної документації.

Ключові результати:

• Супроводжував об’єкти з великими обсягами будівельних робіт до введення в експлуатацію.

09.2002 – КРИВОРІЗЬКА МІСЬКА РАДА / СПЕЦІАЛІСТ ПЕРШОЇ КАТЕГОРІЇ
06.2004

• Видача дозволів на будівництво об’єктів всіх форм власності (до 5 тис. на рік);
• Введення в експлуатацію об’єктів з дотриманням термінів;
• Контроль будівництва відповідно до проєктної документації, норм, стандартів.

Ключові результати:

• Брав участь у розробці та прийнятті рішення про план забудови м. Кривий Ріг.

Освіта

2002 МІСЬКЕ БУДІВНИЦТВО ТА ГОСПОДАРСТВО
Криворізький технічний університет