Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/9400214/

Досвід роботи

HRD

з 09.2024 по 04.2025 (8 місяців)
Граніт Естетікс, Дніпро (Будівельна промисловість, деревообробка)

(проєктна робота)
- Найм ТОП керівників (успішно закриті такі вакансії як Керівник відділу продажів (КВП) Керівник відділу закупівель та планування, Завідувач складу, HRG та ін.);
- Проведена реорганізація існуючої структури компанії, перерозподіл функціоналу між відділами та ключовими посадами згідного процесного підходу, та існуючої оргструктури;
- Описані посадові папки керівників та ключових співробітників;
- Підготовлено та проведено SWOT-аналіз та страт. сесія компанії;
- Сформовані регламентуючі документи щодо роботи компанії (Sales book, Регламент з найму, Welcome book, Регламент по роботі з оргструктурою/оргсхемою та ін.);
- Впровадження CRM системи та ІР телефонії.

Проєктний менеджер (операційний директор)

з 02.2024 по 08.2024 (7 місяців)
Ilin Group / Lumiker (торгово-виробнича група компаній), Дистанційно (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- реалізація проекту розділення бізнесу на 2 бізнес-юніти, виведення одного в самостійне ТОВ;
- розподілений функціонал між співробітниками та зон відповідальності при розділенні компанії;
- сформована оргструктура нової компанії, ПІ/РІ та посадові папки співробітників компанії;
- забезпечення безперебійної роботи кожного з підрозділів нової компанії;
- реорганізований відділ продажів, управління та контроль роботи відділу;
- організована робота складу (приймання, перевірка якості продукції, розміщення, обробка заявок та відвантаження згідно замовлень та ін.)
- ведення операційної діяльності новоствореної компанії (вирішення операційних питань, планування продажів, планування постачань, координація та контроль роботи співробітників тощо);
- виконання функцій не зайнятих посад (закупівлі, планування виробництва, контроль якості, робота з претензіями, контроль дебіторської заборгованості, найм та введення в посаду нових співробітників та ін.);
- планування роботи та координація дій різних підрозділів та контроль взаємодії з іншими компаніями та функціональними підрозділами;
- формування усієї необхідної звітності Генеральному директору та Власнику.

Керівник служби організаційного розвитку групи компаній

з 03.2023 по 09.2024 (1 рік 7 місяців)
ТОВ (ГК) «Ilin group» - «Lumiker», Харків (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- сформовано та реалізовано програму по впровадженню оргструктури в керуючій компанії та компаніях що входять до складу групи компаній;
- сформована та реалізована програма розвитку/розширення кожного бізнес юніту та прогнозування потреб компанії в персоналі з урахуванням стратегічного плану розвитку ГК;
- сформовано та реалізовано план Побудови компанії (на рік) як керуючої компанії так і бізнес юнітів;
- постійне функціональне управління HR департаментами бізнес юнітів (3 компанії);
- реалізований концепт керуючої компанії (кк) та її взаємодії з іншими бізнес-юнітами що входять в групу компаній по питанням управління, впровадження інструментів управління всередині кожної компанії;
- найм та введення в посаду співробітників кк та керівників групи компаній;
- опис, систематизація та стандартизація БП;
- побудована внутрішня академія, постійна розробка та проведення навчальних семінарів, тренінгів співробітникам ГК;
- реалізована система внутрішнього кадрового резерву, індивідуальних планів розвитку співробітників;
- впроваджені щомісячних звітів / координацій кк та бізнес-юнітів (щотижнева координація, Рада директорів);
- формування Регламентів, інструкцій, та інших регламентуючих документів для кк та бізнес-юнітів.

Директор департаменту персоналу та комунікацій (HRBP)

з 07.2019 по 08.2022 (3 роки 2 місяці)
Астра, Верхньодніпровськ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

-Актуалізована та оптимізована оргструктура компанії (опис оргсхем підрозділів, посад, складання та затвердження ДІ та РІ співробітників, посадових папок);
-проведення постійного аналізу існуючих бізнес-процесів (БП), створення нових, оптимізація та вдосконалення існуючих БП, їх автоматизація (по можливості);
-впроваджена система оцінки персоналу (визначення ключових показників по кожному співробітнику, створена система збору планів та звітів за звітні періоди, максимальна їх автоматизація);
-пошук підбір кандидатів (ІТП та керівної ланки компанії);
-впроваджена система планувань та координацій на основі PDCA (цикл Демінга);
-впроваджена система адаптації та програм навчання для нових співробітників;
-впроваджена система навчання та підвищення кваліфікації персоналу (кар’єрних програм розвитку перспективних співробітників як ІТП так і робочих спеціальностей);
-впроваджена система атестації співробітників (після випробувального терміну, підвищенні чи переводу на іншу посаду як ІТП так і працівників виробничих підрозділів);
-відкоригована та оптимізована система мотивації (матеріальної та нематеріальної, системи оплати праці);
-формування та контроль за виконанням бюджету підрозділу;
-планування та проведення заходів спрямованих покращення мікроклімату всередині компанії;
-проведення інспекцій на робочих місцях співробітників всіх рівнів (як ТОП так і робочих спеціальностей), складання на їх основі програм корекцій;
-підготовка матеріалів для проведення стратегічних сесій компанії, та SWOT аналізів компанії в цілому так і кожного окремого структурного підрозділу;
На 2022р. була затверджена програма по навчанню та впровадженню в компанії бережливого виробництва, частково на протязі 4кв. 2021 та початку 2022р. почав працювати з такими напрямками:
-створення системи якості управління та контролю (як ІТП так і на виробництві);
-формування принципів впровадження та розроблення плану впровадження системи якості на основі систем «Бережливого виробництва» (LEAN виробництво, 5S) та її взаємозв’язок з «Інструментами адміністративної технології».

Менеджер проєкту, Виконавчий Директор

з 10.2018 по 07.2019 (10 місяців)
ФОП Давидов Ю.В. - ТОВ"Магнум МК", Кам'янське (Машинобудування)

- офіційне оформлення ТОВ (як співзасновник);
- найм, введення в посади співробітників компанії;
- запуск виробництва (налагодження станків, пошук та договірна діяльність з програмістами/налагоджувальниками, навчання операторів тощо);
- планування діяльності компанії, контроль операційної діяльності компанії;
- повне забезпечення закупівель та логістики для потреб компанії;
- створений відділу продажів з «0», впроваджена CRM-система (Bitrix24);
- аналіз ринку збуту та його ємності та контроль за виконанням плану продажів;
- контроль за своєчасним виконанням поточних договірних зобов'язань, робота з дебіторською заборгованістю;
- постійний контроль та перевірка дотримання якості згідно креслень, технічних вимог (галузевих ТУ, ДСТУ та ГОСТів).

Інструктор з навчання (супервайзер)

з 02.2017 по 10.2018 (1 рік 9 місяців)
Астра, Верхньодніпровськ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- навчання нових працівників стандартам компанії та підвищення рівня кваліфікації та перекваліфікація існуючих співробітників;
- ведення бази кадрового резерву компанії;
- планування роботи та забезпечення життєдіяльності "Внутрішньої Академії" компанії;
- створення та впровадження навчальних курсів для дистанційного навчання з подальшим тестуванням.

Освіта

Дніпропетровський Державний Інститут Фізичної Культури та Спорту

Олімпійський та Професійний Спорт, Дніпро
Незакінчена вища, з 2006 по 2008 (2 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Sotnikov Group курс «HR-керівника»

20.07.2019-02.08.2019

МЦФЕР Україна (Вища Школа Кадровика) курс підвищення професійної компетентності за програмою «Управління відділом кадрів»

01.08.2020-01.11.2020

LABA «Бізнес-процеси»

05-06.2023рік

Prometheus «Основи проєктного менеджменту. Створення та планування проєкту»

07.2024р. - 10.2024р.

Рrometheus - "Цифрові медіа та маркетингові стратегії"

2025, 1 місяць

Знання і навички

• MS Excel
• MS Word
• MS Office
• Пользователь ПК
• MS PowerPoint
• CRM
• Битрикс24
• Користувач ПК
• Бітрікс24
• MS Power BI
• IDEF0
• Mindjet
• Програмування
• Підбір керівного персоналу
• Управлінські навички
• Проведення тренінгів
• Jira
• Hurma
• Управління персоналом
• Проведення семінарів
• MS Visio
• MS Project

Знання мов

• Англійська — середній
• Українська — вільно

Додаткова інформація

Вітаю! Мене звати Володимир! Мета - зайняти позицію HRD, керівника відділу організаційного розвитку або Head of L&D у компанії, що цінує стратегічний підхід, системність та результативність у побудові організаційних структур, впровадженні навчальних програм та розвитку персоналу.
Я маю успішні кейси трансформації та подолання «першої управлінської кризи – ручного управління».
Маю великий практичний досвід систематизації та стандартизації роботи бізнесу, також є досвід формування курсів та навчальних матеріалів з подальшим успішним навчанням співробітників усіх (в т.ч. ТОП) рівнів, формування внутрішньої академії.
Реалізація системи атестації співробітників (грейдингова система).
Досвід впровадження та інтеграції CRM (Bitrix24, KeyCRM), досвід роботи та налаштування БП в ODOO.
Досвід успішного запуску відділу продажів з повним описом БП та необхідної документації (Положення про відділ, Папки посади, алгоритми дій/взаємодія посади, структура/скелет розмови, тощо).
На разі активно вивчаю систему управління Адізеса.
Розглядаю посади HRD, Head learn&development Department, керівника відділу організаційного розвитку.
Розглядаю локації: Дистанційно, м. Дніпро, м. Київ, м. Львів - але можу розглянути інші локації майбутнього проекту.
Бажана оплата від 60 000грн.

Мої вміння та навички:
- Проведення великих семінарів та коуч-сесій, стратегічних сесій;
- створення та успішного впровадження програм навчання та підвищення кваліфікації персоналу (в т. ч. керівників середньої ланки);
- створення та успішного впровадження систем адаптації персоналу;
- адаптації інструментів управління під потреби та специфіку підприємства;
- створення та успішного впровадження матеріальних та нематеріальних систем оплати та мотивації персоналу;
- створення на впровадження системи контролю якості на виробництві.
Наявність прав водія категорії «А», «В», «С» та особистого авто.
Пунктуальний, відповідальний, врівноважений, неконфліктний, цілеспрямований, швидко навчаюсь, стійкий до стресів, системний, аналітичний склад розуму. Розвинені лідерські якості, гарні організаторські здібності.