Олексій

Гаврилін Олексій Львович
м.Київ

mob: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

e-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

2015 – по теперешній час
Консалтингові послуги для развитку бізнесу
Клінінгова компанія
розширення сфери діяльності для всеукраїнських великих мереж: салон елітних автомобілів Мерседес, мережа меблевих магазинів «Марго», ТЦ «Глобус», Всеукраїнська Мережа Спортлайф;
Електричні котлі "Компанія Росток" науково-виробничий комплекс
Виведення продукту на ринок, розробка маркетингової стратегії та стратегії збуту продукції, організація і участь у виставках, аналіз ринку конкурентів, формування цінової політики, розвиток каналів збуту;
Зовнішні сонцезахисні системи
налагодження виробництва і збуту.

2011-2013
«Номекс». Виробництво та монтаж сантехнічних перегородок
Керівник компанії
Перехід до нестандартних підходів прив'язки дилерів до постачальників;
Здешевлення продукції, що виробляється;
Побудова «з нуля» роботи офісу, виробництва, логістики.

2007– 2011
Компанії «G&G», «B&G», «Warema-Україна» - виробничо - збутова компанія
Директор
Організація повного циклу виробництва і зовнішньоторговельної діяльності;
налагодження в Україні першого (і до сих пір єдиного) виробництва комплектуючих для маркіз та інших сонцезахисних систем (рафштори, зовнішні жалюзі, тенти, навіси);
розробка (спільно з конструкторами) форм для відливання алюмінієвих комплектуючих і пресформ для українських алюмінієвих заводів;
замовлення форм в Німеччині;
розробка технологічних процесів з виробництва комплектуючих від А до Я;
приймання участі у виставках;
реалізація проекту регіональних збутових структур.

2006– 2007
Група компаній «Алютех»
Заступник регіонального директора з розвитку
Аналіз побудови Збутових Одиниць (ЗбО) як в інших компаніях, так і в інших регіонах (Росія, Білорусія);
розробка структури ЗбО і штатного розкладу;
залучення підлеглих для вироблення показників діяльності і функціональних обов'язків співробітників майбутніх ЗбО;
набір персоналу (спільно з HR-співробітниками) в інших містах;
участь в розробці принципів безпеки віддаленого бізнесу.
2004– 2006
Комерційний директор
Розробка та впровадження проекту управління через Збалансовану систему показників (ССП)
проведення навчання серед персоналу, тренінги;
аналіз показників за минулі періоди;
розробка показників на наступні періоди;
побудова системи мотивації для співробітників від топа до вантажника;
координування виконання ЗСП в збутових і маркетингових підрозділах.
2002–2004
Заступник директора з маркетингу
Виявлення визначальних параметрів для ефективності процесу продажів;
підготовка заходів по оптимізації збуту;
цінова політика, послуги (доставка, грошові потоки, обслуговування);
планування складських потоків;
підготовка рекламних кампаній.

2001–2002
Компанія «Торговий Дім «Тортола», «Десма – плюс» корпорації «Тортола»
Керівник департаменту нових проектів (збут через дилерів)
2000–2001
Керівник відділу маркетингу продуктів харчування
1999–2000
Керівник відділу закупівель продуктів харчування
1997–1999
Директор департаменту збуту по регіонах (гурт) (оздоблювальні та будівельні матеріали)

Освіта
2002 - і по теперішній час - курси і тренінги
Спеціалізації - продажі, управління продажами, тайм-менеджмент, SWOT-аналіз, CRM, управлінський облік, самоосвіта.

2002, РЕУ ім. Плєханова: логістика, управління запасами.
1991-1992, Інститут Песоцких: менеджмент, маркетинг

Впевнений користувач PC: Word, Excel, 1C.

Вік – 51.