Олексій

Директор с/г підприємства Шурхал Олексій Сергійович
1970 р.н · [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») · [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») м. Запоріжжя, проспект Соборний, д. 141, кв. 5
ПРОФІЛЬНА ОСВІТА
Дніпровський Державний Аграрно-Економічний Університет (ДДАЕУ)
Бакалавр. Спеціальність - "Агрономія". 2017 - 2020 н.р
Дніпровський Державний Аграрно-Економічний Університет (ДДАЕУ)
Магістр. Спеціальність - "Агрономія". 2020 - 2022 н.р
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
ТОВ "Компанія "Скіф-ХХІ" і ПП "Компанія "Скіф-ХХІ" травень 2008 - теперішний час Власник та генеральний директор
Здійснював керівництво сільськогосподарськими підприємствами у Запорізькій області (Пологівський район, село Титове) з загальним земельним банком у 3000 Га. За 15 років вивів бізнес з передбанкрутного стану у ланку провідних господарств регіону. Був змушений полишити справу після початку широкомасштабного вторгнення РФ в Україну.
Досягнення:
Маю широкий практичний досвід в організації всіх складових процесу матеріально- технічного забезпечення сільськогосподарського підприємства (відбір та закупівля насіннєвого матеріалу, ЗЗР та добрив. Формування резерву запчастин та паливно-мастильних матеріалів, тощо)
З нуля" створив абсолютно повний парк сучасної імпортної техніки та базу для її обслуговування.
Одним з перших в регіоні впровадив на підприємствах систему точного землеробства та оптимізував її з точки зору "матеріальні вкладення - практична користь". Базуючись на своїх знаннях та практичному досвіді в агрономії, впровадив комплексний підхід до вирощування зернових та олійних культур в зоні ризикованого землеробства, що дало змогу суттєво підвищити родючість ґрунтів, врожайність, а головне, прибутковість. Оптимізував технічний процес в складних умовах посушливого півдня України.
Брав безпосередню участь у підборі персоналу підприємств з урахуванням психологічної сумісності. Добре розуміюся на делегуванні та контролі виконання задач в рамках робочого процесу.
Для приваблення найкращих спеціалістів і створення здорової конкуренції серед працівників підприємств зробив ставку на залучення та спеціальне навчання перспективної місцевої молоді. Створив найкращі в ОТГ умови праці з високими зарплатами та преміями.
Впровадив елементи фірмового стилю та корпоративної культури в компанії.

Втримав та збільшив земельний банк підприємств, в умовах жорсткої конкуренції з бізнесами, що мали значно більший матеріальний ресурс. За роки мого керівництва компанією площі в обробітку зросли з 2000 до 3000 Га. Добре розуміюся на побудові комунікацій з пайовиками та конкурентами.
Провів повну реновацію та додаткову розбудову фонду нерухомого майна підприємств (тік, сучасний ваговий термінал, зерносховища загальним об'ємом зберігання у 15 000 тонн, офісні приміщення).
Маю практичний досвід у підборі максимально вигідного та оптимального шляху реалізації продукції підприємства та організації процесу її постачання на базисах EXW, CPT, DAP, FOB. Розуміюся на побудові взаємовідносин з елеваторами та логістичною ланкою.
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
Володію англійською мовою на базовому рівні, українська та російська - рівень вільного спілкування.
Маю широкий загальний досвід у царині сільського господарства з середини 90-х років, ще до того часу, коли я очолив вищезазначені підприємства (готовий надати додаткові деталі при зустрічі).
Приймав максимально активну участь у створені і розбудові громади за місцем базування підприємств (навчання в ІПО, допомога навчальним закладам, лобіювання інфраструктурних проєктів, тощо), голова постійної земельної комісії. 
За роки керівництва підприємствами, побудував політичну кар'єру, що відповідала сенсам самої справи та громади. Депутат трьох скликань сільської ради і ОТГ.