Юрій

Кулик Юрій Іванович
47 років

Моб.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Ел. адреса: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Проживаю в м. Київ
Громадянство України

Бажана посада
Фінансовий директор

Зайнятість: повна
Графік работи: повний день, переїзд не розглядаю

Досвід роботи — 26 років
Квітень 2024 – АТ Енергетична Компанія України (компанія під 100% державним контролем,
Квітень 2025
трейдер і оптовий постачальник електроенергії та природного газу)
www.ecu.gov.ua
Радник генерального директора з корпоративних фінансів та розвитку
(Фінансовий директор).

Квітень 2023 – Незалежний консультант з оптимізації бізнес процесів,
Березень 2024
збільшенню багатства акціонерів (власників), угод по придбанню
та поглинанню бізнесів (M&A)

Газотранспортна система України (ГТС – всього 10 років):

Листопад 2019 – ТОВ «Оператор ГТС України»
Квітень 2023
Фінансовий директор
Обов'язки:
Керівництво фінансовим блоком (Бухгалтерія, Управління казначейських операцій,
Управління бюджетування, інвестицій і аналізу), а також Управлінням майна та земельних
питань та Управлінням КАСК SAP, співпраця з органами влади та міжнародними фінансовими
організаціями. Чисельність працівників 10,5 тис., річний оборот до $3 млрд, представлена у
всіх регіонах України.

Досягнення:
Успішна та своєчасна реалізація стратегічних проєктів серед яких оптимізація фінансової
функції, перехід на SAP S/4 HANA. Постановка функцій планування та бюджетування
грошових потоків, доходів та витрат, управління робочим капіталом, безумовно позитивний
аудит.

Листопад 2001 — Філія ВРТП «Укргазенергосервіс» ДК «Укртрансгаз»
Червень 2008;
Головний бухгалтер, заступник головного бухгалтера, бухгалтер
Всього в ГТС Обов'язки:
10 років
Забезпечення ведення бухгалтерського обліку та підготовка фінансової звітності, підготовка
управлінської звітності, в т.ч. планування грошових потоків, супроводження міжнародного
аудиту фінансової звітності (Ernst&Young – Велика четвірка), супроводження всіх перевірок
 фінансово-господарської діяльності.

Досягнення:
Успішна реорганізація бухгалтерії, автоматизація бухгалтерської функції на базі системи
FinExpert, відсутність зауважень щодо якості та своєчасності підготовки фінансової та
управлінської звітності, безумовно позитивні аудити.

Березень 2018 — Aтлантик Груп (Приватна американська медійно-рекламна компанія)
Червень 2019
www.agl-media.com
1 рік 3 місяці
Фінансовий директор, член Ради директорів
Керівництво фінансовим, бухгалтерським, юридичним і адміністративним департаментами та
департаментом по закупівлях.

Проектна робота по аудиту та оптимізації бізнес процесів, оптимізації штату, підвищенню
операційної ефективності, підвищенню прозорості та відкритості бізнесу, збільшенню його
ринкової вартості.

Група включала 19 юр.осіб в Україні та додатково іноземні юр.особи, займалася повним
циклом рекламно-маркетинговых послуг, від створення до розміщения на всіх площадках
(інтернет, телебачення, зовнішня реклама, радіо), кількість співробітників порядка 600,
оборот порядка 100 млн дол.США.

ДТЕК:
Квітень 2016 —
Січень 2018
ДТЕК Дистрибуція електроенергії.

ДТЕК - компанія, що емітувала Євробонди, впроваджує кращі практики корпоративного
управління, бережливе (lean) виробництво, активно захищає оточуюче середовище.

Директор з фінансів
Бізнес блок ДТЕК Дистрибуція электроенергії включала в себе 4 компанії, котрі здійснювали
передачу та поставку електроенергії розподільчими електромережами, загальна кількість
працівників 10 тис. чоловік, річний оборот 2,5 млрд дол. США, кількість клієнтов 2,5 млн.

Дирекция з фінансів складалася з 3 департаментів загальною численістю 154 чол.

Обов'язки:
Консолідація фінансової звітності на рівні бізнес-блоку, контроль за бух. обліком та окремою
фінансовою звітністю підприємств за МСФЗ, податкове планування, управлінська звітність,
планування та прогнозування: бюджет руху грошових коштів, P&L, платіжний календар,
оптимізація грошових потоків і податкового навантаження всередині бізнес-блоку.
Імплементация і контроль виконання інвестиційної політики. Работа в комітетах бізнес-блоку:
був заст. керівника Інвестиційного, Бюджетного комітетів і комітету з Оборотного капіталу.
Проходження міжнародного аудиту (PWC - Велика четвірка), тісна співпраця з НКРЕКП.

Досягнення:
Успішно провів реорганізацію та оптимізацію бізнес процесів в Дирекції з фінансів, котра
призвела до прямої економії на витратах Дирекції в сумі до 1 млн дол.США в рік та підвищила
ефективність роботи Дирекції.
Успішна та швидка підготовка підприємств для переходу на стимулююче тарифоутворення
(RAB).
За підсумками 2016-17 років ДТЕК Дистрибуція виконала ключові показники ефективності:
EBITDA, FCF, операційний цикл...

Червень 2014 — ПАТ ДТЕК Дніпрообленерго
Березень 2016
 Директор з фінансів
Всього в ДТЕК 3
роки 10 місяців ПАТ "ДТЕК Дніпрообленерго" - найбільша в Україні компанія з розподілу і збуту
електроенергії. Кількість працівників 7 000 чоловік, річний оборот порядка 1,5 млрд дол. США,
кількість працівників Дирекції з фінансів 150 чоловік.

Обов'язки:
Контроль за бух. обліком і фінансовою звітністю за МСФЗ, податкове планування,
управлінська звітність, планування та прогнозування: бюджет руху грошових коштів, P&L,
платіжний календар, оптимізація грошових потоків і податкового навантаження.
Імплементация і контроль виконання інвестиційної політики. Був заст. керівника
Інвестиційного, Бюджетного комітетів і комітету з Оборотного капіталу. Успішне проходження
міжднародного аудиту (PWC - Велика четвірка), взаємодія з НКРЕКП.

Досягнення:
Успішно провів оптимізацію чисельності Дирекції з фінансів, також скорочення інших
операційних витрат, що не призводили до доданої вартості, що призвело до прямої економії в
сумі порядка 10 млн дол.США на рік без шкоди для бізнесу, погіршення еффективності работи
Дирекції і соціального клімату.
Успішне впровадження нового модуля SAP. Вирішення податкових проблем з прямою
економією порядка 2 млн дол.США.
За підсумками 2014-2015 років Дніпрообленерго виконало ключові показники ефективності:
EBITDA, FCF, операційний цикл...

Червень 2008 — ІСТІЛ Груп – міжнародний багатопрофільний холдинг
Червень 2014
6 років Фінансовий директор в групах холдингу
Моїми основними задачами були кризовий менеджмент бізнесів, що входили в Холдинг,
підвищення їх вартості та інвестиційної привабливості, структурування та реструктуризація.

Грудень 2011 – червень 2014 Група «Истіл Студіос» - виробництво телевізійних програм для
провідних телеканалів України (Україна, Новий Канал, ICTV, 1+1, Інтер), виробництво фільмів
та серіалів (останній серіал «СБУ. Спецоперація» для каналу Інтер), надання технічних
послуг для телевізійних зйомок. Підгрупа складалась з 5 юр.осіб чисельністю 200 человік,
річний оборот 30 млн дол.США, в підпорядкуванні бухгалтерія, фінансовий контролер і юрист.

Січень 2010 – грудень 2011 Група «Алеана» - виробництво товарів масового споживання із
пластику (FMCG виробництво), проводила операції по імпорту сировини і обладнання та по
експорту готової продукції. Підгрупа складалась із 10 юр.осіб (українських та іноземних),
число працівників 600 чоловік, річний оборот понад 50 млн дол.США, підпорядковані
фінансовий відділ, відділ економіки та аналізу і бухгалтерія.

Серпень 2009 – Березень 2010 Група «Поверхність» - виробництво телевізійних каналів
(Спорт 1, Спорт 2, Спорт 3, Спорт 4…), виробництво телевізійних програм, права на показ Ліги
Чемпіонів, Ліги Європи…, співробітництво з провідними світовими провайдерами
телевізійного контенту (HBO, УЄФА, Євроспорт), послуги супутникового телебачення, технічні
послуги по зйомкам. Підгрупа складалась з 8 юросіб (українських та іноземних), число
працівників 400 чоловік, річний оборот понад 60 млн дол.США, підпорядковані фінансовий та
економічний відділи а також бухгалтерія.

Липень 2008 – Липень 2009 ТОВ «Савік Шустер Студіос» - виробництво телевізійних
программ. Кількість працівників 150 чоловік, річний оборот 15 млн дол.США (старт ап), 5
підлеглих.

Обов'язки:
Бюджетування, контроль грошових потоків, постановка управлінського обліку та звітності за
міжнародними стандартами, консолідація звітності, впровадження і контроль інвестиційної
політики, фінансово-економічний аналіз діяльності, міжнародний аудит, залучення крупного
банківського фінансування, ЗЕД, участь в M&A угодах, контроль за роботою бухгалтерії.

Досягнення:
 2 успішних старт-апи, успішне співробітництво з ЄБРР (кредит в сумі 15 млн. Евро), що
призвело до економії на відсотках по кредиту в сумі 200 тис. Євро в рік порівняно з самими
низькими ставками в Україні, успішні міжнародні аудити компанією Бейкер Тіллі.

Вересень 2000 — ЗАТ НВФ "Укрспецмонтажпроєкт"
жовтень 2001
1 рік 2 місяці Інженер-економіст

Червень 1998 — ДЮКСШ «Авангард»
Серпень 2000
2 роки 3 місяці Економіст

Освіта
Повна вища
2000 рік Національний університет біоресурсів та природокористування,
м.Київ (Національний аграрний університет)
Економічний факультет, Спеціальність "Фінанси", стаціонарна форма навчання, диплом з
відзнакою

Підвищення кваліфікації
2019 ACCA повна кваліфікація, афілійований член ACCA
ACCA, Glasgow, UK, всесвітньо відома Британська Асоціація ACCA, що є спілкою
професіоналів з фінансової звітності, аудиту, фінансів та бізнесу.

2009 ACCA DipIFR
ACCA, Glasgow, UK, Диплом з міжнародної фінансової звітності

2008 CIPA
USAID, CIPAEN, Сертифікованийй міжнародний професійний бухгалтер

Володіння мовами
Українська — рідна
Англійська — C2 — вільне володіння

Додаткова інформація
В 2016 році увійшов до ТОП - 5 в рейтингу 100 кращих фінансових директорів України за
версією видання "Діло" https://delo.ua/rates/rating-financial-managers/

Спеціалізуюсь на підвищенні вартості бізнесу, маю досвід M&A угод, оптимізації бізнес
процесів на основі Lean методик. Маю досвід співробітництва з міжнародними фінансовими
організаціями (ЄБРР, ЄІБ, Світовий банк, МВФ), КМУ, Міністерства, НКРЕКП. Маю глибокі
професійні знання МСФЗ, міжнародних стандартів аудиту, з розробки, впровадження і
контролю системи бюджетування, управлінського обліку та звітності, податкового
планування, фінансово-економічного аналізу, розробки, впровадження і контролю
інвестиційної політики, великий досвід залучення банківських кредитів, великий досвід
різноманітних перевірок контролюючими органами, великий досвід проходження
міжнародного аудиту фінансової звітності (включаючи компанії Великої Четвірки), досвід
впровадження інформаційних систем, включаючи SAP S/4 HANA, ЗЕД.