Особисті дані приховані

Дмитро Володимирович Гетьман
Progect manager, IT директор
Запоріжжя
47 років
Контактні дані
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Торгівля роздрібна / Retail, Промисловість та Виробництво, Промисловість та
Виробництво
ІТ Директор
ООО ТК Эконом Плюс Торгівля роздрібна / Retail
6 років 8 місяців 07.16 — до теперішнього часу
Проекти:
2022 рік: Проект побудови DarkStore (колаборація із зовнішнім постачальником), Період проекту з 01.12.2021 по 24.02.2022.
Зміна схеми роботи магазинів в умовах воєнного стану ( режим офлайн, мобільна каса, робота РЦ). Період проекту з 24.02.2022 по 01.05.2022.
Впровадження системи автозамовлення на базі ПЗ MySales ( керування замовленнями) базується на системі прогнозування. Період проекту з 10.07.2022 по 01.01.2023.
Перенесення власної приватної хмари за межі Украіни. Період проекту з 10.03.2022 по 01.04.2022.
Перенесення сервісів материнської компанії на власну хмару (виділення в окрему структуру). Власний домен, власна електрона пошта, власна система Бізнес-процесів (согласування та управління бюджетами). Період проекту з 10.09.2022 по 01.11.2022.
Впровадження нової системи лояльності Період проекту з 01.05.2022 по 01.12.2022.

2021 рік: Інтеграція облікової системи із службами доставки Glovo, Raketa. Період проекту з 01.03.2021 по 01.05.2021.
Проведення аудиту ІТ, сформовані опис інфраструктури та опис ІТ сервісів, проведена оптимізація ресурсів, перебудована мережева інфраструктура компанії. Період проекту з 01.07.2021 по 01.10.2021.
Запроваджені сервіси для віддаленої роботи компанії: Веб ресурси, віддалені робочі столи, системи для ведення проектів Bitrix24. Період проекту з 01.11.2021 по 01.12.2021.
Запровадження ПРРО. Період проекту з 01.09.2021 по 01.12.2021.
Впровадження системи керування та обліку маркетингу. Період проекту з 01.09.2021 по 01.12.2021.
Впровадження аналітичної системи BES Nilsen Період проекту з 01.09.2021 по 01.12.2021.

2020 рік: Створення власної приватної хмари, 22 віртуальних сервера, перебудова мережі компанії, для потреб проекту BAS УТ Економ Рітейл. Період проекту з 01.07.2020 по 01.09.2020.
Запровадження сервісу Internet магазину та служби доставки. Період проекту з 01.09.2020 по 01.12.2020.

2019 рік: Розробка та впровадження власної системи управлінського обліку на базі BAS УТ ( доопрацювання модулів : Управління асортиментом, Ордерна схема переміщень для РЦ, Управління ціноутворенням, Уцінка та списання товару за нормами та інше), інтеграції з касовою системою та зовнішніми ПЗ. Період проекту з 01.11.2019 по 01.09.2020.

2018 рік: Впровадження системи звітності та аналізу на базі ПЗ MS PowerBI. Період проекту з 01.05.2018 по 01.11.2018.
Розширення мережі магазинів з 52 до 100 магазинів. Період проекту з 01.07.2018 по 31.12.2018.

2017 рік: Впровадження системи лояльності (картки клієнтів, маркетингові активності). Період проекту з 01.12.2016 по 01.03.2017
Впровадження системи автозамовлення на базі ПЗ ABM Inventory ( керування замовленнями) базується на теорії обмежень. Період проекту з 10.01.2017 по 01.05.2017

2016 рік: Реорганізація ІТ компанії, створення ІТ департаменту три відділа ( ІТ відділ, Відділ розробки та підтримки ПЗ, Helpdesk). Усі підрозділи компанії переведені на нове ПЗ.
Впровадження проекту переходу на ПЗ ABM Retail (Астор), ПЗ базується на 1С УТ, режим SaaS, первинне заповнення історичними даними та впровадження. Подальше керування до опрацюваннями, складання тз, та контроль інцидентів. Період проекту з 01.02.2016 по 01.05.2016.
Впровадження електронного документообігу з постачальниками EDIN, COMARCH EDI. Специфікації та накладні. Період проекту з 01.04.2016 по 01.05.2016
Впровадження проекту переходу на нове ПЗ фронтофіс для кас магазинів, уніфікація всіх кас магазинів та перехід з касових апаратів на POS системи. Період проекту з 01.02.2016 по 01.03.2016.

Загальні проекти:
Керуваня ІТ.
Проведення переформатування магазинів та відкриття нових.
Управління проектамі з автоматизації
Участь у розробці та реалізації вимог щодо проектування облікової системи, системи управління
запасами, систем лояльності.
Понад 300 кас, понад 500 користувачів.

Заступник голови правління
Запорожский Втормет, ПАО Промисловість та Виробництво
1 рік 5 місяців 08.14 — 12.15
Управління комерційною службою підприємства. Проведення тендерів із заготівлі сировини,
планування закупівель, бюджетування. Управління розвитком регіональної мережі.
Впровадження систем звітності.
Впровадження CRM.
Електронний документообіг УЗ.

Керівник ІТ
Запорожский завод ферросплавов, ПАО Промисловість та Виробництво
2 роки 7 місяців 02.12 — 08.14
Ключова інформація
• - Ведение проектов внедрения систем: CRM, АБС, бюджетирования, управление
запасами; управления операционными рисками;- Управление инфраструктурой IT
производственного предприятия и подразделений банка (в оперативном управлении 50 чел.);-
Управление и обеспечение контроля качества на проектах;- Подготовка технических заданий,
бюджетирование проектов;- Подготовка и согласование договоров;- Анализ, оптимизация
бизнес-процессов и построение регламентов;

Навчався в
Запорожский Национальный Технический Университет

Володіє мовами
Англійська
Середній
Російська
Українська

Курси, тренінги, сертифікати
Система управления.
Киев Украина, 2011
Система управления. Управление финансами для «не финансистов», Процессный подход к
управлению. Описание и оптимизация процессов. Теория ограничений для управления
производством, Инталев-Украина г. Киев

Ліцензування ПЗ
Киев Украина, 2010
Ліцензування ПЗ, боротьба за ліцензійну чистоту компанії, Microsoft Україна, м. Київ</p>
Семінар Інформаційна безпека підприємств.Киев, Украина, 2009
Семінар Інформаційна безпека підприємств. Центр знань-Інком м. Київ
Основи ITIL v.3 (ITIL v.3 Foundation)
Донецк, Украина, 2008
Основи ITIL v.3 (ITIL v.3 Foundation). Сетевая Академия АМИ, г. Донецк
Управління запасами за допомогою ТОС (Теорія обмежень)
Киев, 2017
Семінар з управління запасами
Проджект-менеджмент
Київ, 2021
LABA курси Проджект-менеджмент. Керівник Євген Кармашев