Андрей Роговский — основатель благотворительной программы «IT-Паросток», среди задач которой — помогать с профориентацией молодым специалистам, видящие свое развитие в IT-отрасли. В этой статье на Work.ua он расскажет о том, как устроены оплачиваемые стажировки для новичков в IT на примере «IT-Паросток».

Андрей Роговский
Андрей Роговский
основатель программы «IT-Паросток»

О тенденциях современного рынка IT-специалистов

Глобализация, пандемия и другие факторы стали причинами увеличения количества удаленных вакансий. И если раньше практически в любой сфере предполагалось приобретение навыков для конкретной должности в процессе взаимодействия с коллегами, то теперь нужны специалисты, которые уже умеют решать множество задач. Возрос спрос на работников с готовыми кейсами, тогда как выпускники вузов обладают лишь теоретической базой, и готовности к практике без наставничества у них нет.

Особенно сложно приходится в сфере IT, которая развивается стремительно, и программы высших учебных заведений не успевают меняться с такой же скоростью. Часто бывает, что новички лишены даже минимальных навыков компьютерной грамотности: например, сейчас актуально требование работы с облачным документооборотом, в то время, как многие пользуются устаревшими автономными редакторами.

Наблюдается дефицит в сфере высоких технологий, спрос на кандидатов с практическими навыками в разы превышает предложение. В подтверждение чего статистика:

  • украинский рынок IT чувствует колоссальную нехватку специалистов: 80 предложений на 1 кандидата;
  • на одну вакансию начинающего специалиста 400 кандидатов;
  • более 70% студентов гуманитарных направлений сообщили, что самостоятельно вынуждены изучать IT или посещать курсы.

Есть еще одна тенденция, которая наблюдается на рынке труда. Возникает спрос на специальности, которым еще нигде не обучают. Например, юрист цифровой экономики, который разбирается в праве, криптовалютах, криптографии и программировании смарт-контрактов с учетом многочисленных требований законодательства и регуляторов.

Корпорации неохотно берут стажеров, а новички часто сомневаются в выборе направления для специализации, ведь оно может оказаться невостребованным. Я уверен, программа стажировки может стать связующим звеном между работодателем и соискателем, помогая обеим сторонам.

Как организован образовательный процесс

Стажировка в «IT-Паросток» доступна студентам разных курсов и учебных заведений. Спонсорами стажировок является IT-компании, а также другие организации, которые заинтересованы в наборе квалифицированных специалистов на соответствующие должности. На их средства (пожертвования в благотворительный фонд «IT-Паросток») осуществляется работа над кейсами, поэтому большая часть стажировок оплачивается. Также это позволяет проводить профориентацию и аккредитацию для наших доноров.

Мы уверены, после успешной стажировки каждый наш выпускник — полноценный специалист, готовый к работе в команде. Тут важно выработать гибкость в коммуникации, независимо от технического уровня, скиллов и других особенностей членов команды.

Программа готовит участников к удаленной работе

У нас адаптация к удаленному сотрудничеству происходит с первых занятий: стажировки и интернатура виртуальные. Привлечены самые разнообразные методы дистанционной работы: разбор кейсов на подзадачи, командный подход, продуктовое видение и реализация в онлайн-режиме. Дистанционное сотрудничество доминирует, идет работа над учетом и выполнением задач.

Ответственность за образовательный процесс — на амбассадоре: в его компетенции проводить собрания в онлайн-режиме, напоминать о ходе задач. Он выполняет роль капитана команды, который имеет право на подписание документов, закрытие практик, публикацию кейсов на ярмарке стажировок, подтверждение размещения объявлений на территории вузов или на их онлайн-ресурсах.

Все стажеры и интерны получают доступ в закрытую среду стажировок, где общение происходит в текстовом режиме чата платформы Slack, а постановка и ход выполнения решения кейса — в системе планирования учета задач linear.app (подобными системами пользуются 80% компаний в сфере IT).

Процесс помогает стажеру разобраться, каким образом участникам команды коммуницировать онлайн, автоматизировать отчетность по практикам — весь учет ведется точно так же, как если бы это была работа в какой-то компании.

Стажеров ждет много практики

Мы часто подчеркиваем, что у нас дуальное обучение: полученные знания и навыки нужно применять на практике еще до выпуска. Именно практический подход к решению небольших кейсов на стажировках, виртуальной интернатуре и курируемый метод самообразования в такой практике — залог спроса у работодателей.

В ходе обучения каждый из стажеров, интернов выбирает себе кейс из списка, и голосует за него. В случае отсутствия кворума — кейсы назначаются экспертами нашей программы. Существует список открытых кейсов. Но есть еще закрытые кейсы, часто оплачиваемые за счет грантов, которые потенциальные работодатели жертвуют на нашу программу. Эти кейсы становятся доступны только для тех, кто успешно защитил открытые — в следующем сборе.

Кейс нельзя решить самостоятельно, потому как минимум нужен напарник, а в большинстве случаев — команда, состоящая из 3-9 участников, которые готовы работать совместно. Ключевым подходом является выявление слабых сторон экспертизы каждого члена команды.

Так, например, если кейс подразумевает создание пользовательского интерфейса и разработку программного обеспечения, то один из членов может быть слаб в дизайне, а другой — в разработке, но вместе они вполне могут его решить.

В этот момент происходит осознание собственных слабых сторон и делегация полномочий тому, кто сильнее или опытнее в конкретном вопросе. Невозможно быть универсалом и экспертом во всех направлениях.

И выполнение кейса не означает завершения практики — все студенты проходят ровно столько часов, сколько им нужно закрыть, самостоятельно анализируя полученный продукт и предлагая улучшения.

Работодателей интересуют стажеры, которые достигают лучших результатов по итогам закрытых кейсов. Такие специалисты оцениваются очень высоко, поэтому получают приглашение на работу сразу после выпуска.

Содержание размещенных на сайте материалов необязательно отражает официальную позицию Work.ua. Информация или взгляды, высказанные в материалах, являются ответственностью их авторов или героев.

Читайте также