Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/1353345

Опыт работы

Административный директор

с 06.2010 по наст. время (13 лет 11 месяцев)
Инвест-Капитал-Групп (Дистрибуция, развитие розничной сети продуктовых магазинов)

1. Зона ответственности: Административный отдел, Департамент фирменной торговли, Бухгалтерия, Отдел по работе с персоналом, Юридический отдел, Департамент логистики, Департамент продаж (Филиал компании в Полтавской области).
2. Формирование компании с «0».
3. Разработка организационно-функциональной модели компании.
4. Подбор и расстановка персонала.
5. Принятие ключевых решений по выделению направлений развития бизнеса: внутренний рынок, экспорт, прямые, непрямые продажи.
6. Участие в построении системы продаж на территории Украины.
7. Проведение переговоров о сотрудничестве с дистрибьюторскими компаниями.
8. Анализ маркетинговой ситуации на рынке, определение конкурентных преимуществ продукта.
9. Анализ количественных и качественных показателей продаж, внедрение системы стимулирования продаж в рознице.
10. Развитие и управление фирменными магазинами (52 магазина).
11. Взаимодействие с разрешительными системами по организации и функционированию розничных магазинов.
12. Построение системы сбора и аналитической обработки информации о прямых продажах продукции в рознице.
13. Проведение переговоров с представителями компаний по внедрению привлеченной продукции в магазины. Построение системы входа представителей в торговую точку.
14. Внедрение системы мерчендайзинга в фирменных магазинах.
15. Анализ выполнения плана товарооборота по магазинам и финансового результата.
16. Составление и тверждение бюджета работы компании в разрезе: год, месяц.
17. Построение финансовой дисциплины среди персонала компании.
18. Организация работы логистического центра, а также удаленных мест ответ.хранения продукции. Анализ товарных запасов на складах.
19. Подготовка и участие в выставочных мероприятиях: Сорочинская ярмарка, «ПродЭкспо» г. Донецк, Выставка пищевой промышленности г. Киев.
20. Заключение договоров о поставках. Участие в решении претензиционных спорах.
21. Подготовка документации и участие в тендерных мероприятиях.

Заместитель директора по общим вопросам

с 10.2009 по 06.2010 (8 месяцев)
ООО "Княжий Затон" Группа компаний "De Vision" (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)

1.Разработка стратегии развития и функционирования объектов недвижимости компании.
2.Участие в выведении на рынок Центра торговли «Евробазар».
3.Изучение спроса среди потенциальных посетителей о потребностях в обслуживании потребителей.
4.Разработка PR – стратегии развития центра торговли.
5.Психологический анализ оформления торговых мест на объекте торговли.
6.Разработка стратегии привлечения посетителей и увеличения их количества.
7.Анализ взаимодействия продавцов с покупателями. Развитие у продавцов корпоративных навыков общения.
8.Проведение переговоров с арендаторами торговых мест по улучшению стандартов обслуживания.
9.Сдача в аренду (продажа) торговых площадей..
10.Взаимодействие с контролирующими организациями (СЭС, МЧС, управление торговли и т.д.).
11.Организация и проведение массовых акций для увеличения посетителей.
12.Работа с арендаторами по организации акций и скидок на товары и продукты питания.
13.Внедрение системы постоянного мониторинга общественного мнения.
14.Участие в ярмарках проводимых на территории г. Киева.

Руководитель проектов

с 08.2007 по 09.2009 (2 года 1 месяц)
Работа с частными проектами в области организационного и политического консультирования, менеджмента. (Консалтинг, бухгалтерия, аудит)

Управление Интернет-проектом.
1.Организация работы и непосредственное управление Интернет-проектом (в т.ч. магазина с наименованием продукции более 100 тыс. товаров непродовольственной группы).
2.Анализ конкурентной среды.
3.Определение преимуществ.
4.Разработка миссии, целей и задач проекта.
5.Определение функциональной модели рентабельности проекта.
6.Оптимизация системы бизнес-процессов компании.
7.Поиск и профессиональный подбор ключевых специалистов.
8.Разработка стадий развития проекта. Прогноз выхода на точку безубыточности.
9.Разработка маркетинговой стратегии. Участие в формировании медиа-плана.
10.Разработка программы лояльности компании.
11.Формирование базы потенциальных поставщиков товаров.
12.Разработка организационной структуры компании.
13.Формирование корпоративного стиля взаимоотношений между сотрудниками.
14.Организация и внедрение системы обучения персонала.

04.2008-06.2008 – Руководитель подразделения в Центральном штабе Блока «Виталия Кличко».
1.Разработка стратегии реализации программы Блока в спецпроектах.
2.Определение технологических механизмов влияния для улучшения электоральной ситуации.
3.Управление командой численностью более 200 человек.
4.Составление бюджета проектов и их оптимизация.
5.Разработка организационной структуры для реализации проектов.
6.Профессиональный отбор специалистов (социологи, психологи, маркетологи).
7.Создание системы информационно-делового обмена.
8.Формирование информационных поводов.
9.Анализ социологических исследований и работа с отдельными электоральными группами.
10.Реализация системы мониторинга электоральной ситуации.
11.Организация и внедрение системы контроля за выполнением мероприятий руководителями подразделений.
12.Организация системы взаимодействия с руководителями штабов.
13.Подготовка аналитических документов по результатам работы.

02.2008-05.2008 – Руководитель проектов в компании «Bravo-United».
1.Определение основных бизнес-направлений для реализации миссии и целей компании.
2.Проведение переговоров с заказчиками, подготовка презентационных материалов.
3.Анализ конкурентной среды для выбора оптимальной модели развития бизнеса в рамках отдельного проекта.
4.Составление бюджетов реализации проектов.
5.Организация системы профессионально-психологического отбора специалистов TOP и MIDL менеджмента.
6.Разработка и оптимизация бизнес-процессов в период развития бизнеса.
7.Подбор и формирование команды для реализации системы продаж товаров в регионах.
8.Проведение тренингов по повышению коммуникации и ведению переговоров.

08.2007-02.2008 – Руководитель HR-проекта в компании «Martin Group» (г. Киев)
1.Подготовка материалов для участия в тендере.
2.Разработка системы планирования основных этапов реализации программы кадрового аудита.
3.Презентация проекта по результатам работы.
14.Подготовка Концепции по усовершенствованию работы в компании и Программы ее реализации.

Заместитель руководителя проекта

с 01.2007 по 06.2007 (5 месяцев)
ООО "PiteR" (Консалтинг, бухгалтерия, аудит)

Заместитель руководителя проекта в Исполнительном комитете политической партии «Единая Россия» в г. Санкт-Петербург.
1.Разработка и согласования основных постулатов реализации проекта.
2.Анализ законодательной базы и подготовка предложений по ее изменению.
3.Взаимодействие со средствами массовой информации в проведении информационной политики о проекте среди населения.
4.Подготовка медиа-плана на период реализации проекта.
5.Подготовка и утверждение бюджета проекта.
6.Переговорная деятельность с представителями политических, культурных, коммерческих организаций для участия в проекте.
7.Организация встречи с С.К. Шойгу, В.И. Матвиенко с представителями старшего поколения в г. Санкт-Петербурге.
8.Подготовка проведения заседаний координационного комитета «Единая Россия - Старшее поколение».
9.Участие в разработке Положения о Координационном комитете проекта «Старшее поколение»
10.Проведение социологических и социально-психологических исследований в г. Санкт-Петербург и Ленинградской области. Анализ полученных результатов и оценка динамики изменения электоральной ситуации.
11.Организация проведения агитационной работы в рамках проекта.
12.Работа с ветеранскими организациями г. С.-Пб. в контексте реализации основных положений проекта.
Директор по персоналу ООО «PiteR»;
Тренер-freelance в компании «Team Systems» (г. Санкт-Петербург).

Менеджер по персоналу

с 07.2006 по 01.2007 (6 месяцев)
ООО "Автоэкспресссервис" Группа компаний «Prospera Group» (Развитие сети автоматических автомоек)

1.Построение индивидуальной системы работы с персоналом в компании.
2.Текущее и перспективное планирование потребностей в персонале.
3.Разработка организационной структуры компании и должностных инструкций.
4.Разработка профессиографических критериев отбора персонала различных уровней.
5.Оптимизация бизнес-процессов компании через качественную расстановку персонала.
6.Мониторинг рынка труда, определение уровней оплаты труда для персонала.
7.Разработка системы профессионально-психологического отбора персонала.
8.Рекрутинг.
9.Разработка и внедрение системы адаптации персонала.
10.Организация и проведение внутреннего кадрового аудита в компании.
11.Организация и развитие корпоративной культуры сотрудников компании.
12.Изучение социально-психологического климата, как в отдельных отделах, так и в компании в целом.
13.Документальное сопровождение работы с персоналом компании: принятие на работу, оформление личных дел, трудовых книжек, отпусков и т.д.
14.Проведение аттестации персонала.
15.Организация обучения и повышения квалификации сотрудников.
16.Взаимодействие с представителями периодических изданий, центров занятости, кадровых агентств в области поиска и подбора персонала.
17.Организация и проведение работы в области мотивации и стимулирования персонала, включая и нематериальную мотивацию.
18.Составления прогноза психологической надежности сотрудников.

Заместитель декана юридического факультета, старший преподаватель

с 09.2005 по 05.2006 (8 месяцев)
Западноукраинский экономико-правовой университет (Образование, наука)

Главный психолог

с 09.2004 по 09.2005 (1 год)
Департамент кажровой политики МЧС Украины (Психологическое обеспечение деятельности оперативно-спасательной службы)

Старший психолог

с 01.2003 по 09.2004 (1 год 8 месяцев)
МВД Украины (Охрана, безопасность, оборона)

Образование

Киевский институт внутренних дел

Психология, Киев
Высшее, с 1997 по 2001 (3 года 10 месяцев)

Диплом об образовании с отличием.

Дополнительное образование и сертификаты

Международная психологическая школа (Санкт-Петербургский гос.университет)

2002,2003,2004,2005,2006,2007,2008,2009,2010,2012

«Carla Galli Consulting» (г. Будапешт, Венгрия). Внедрение организационных расстановок в работе с персоналом.

2007

work-shop по организации и проведению исследований в компании «IPSY» (Канада)

2008, 2009

Донецкий институт внутренних дел. Трениенг "Коммуникация-Стресс-Безопасность".

2003

Знания и навыки

Дополнительная информация

Готовность к постоянным командировкам.
Водительские права категории "В".
Имеется автомобиль.