Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/2565078/

Дополнительная информация

Денисенко Виктория
дата рождения:16.11.1980
тел. моб.: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

07.2011 – 04.2014ООО «ООО КОРУМ ГРУПП», машиностроительный Холдинг
(актив финансово-промышленной группы Украины «Систем Кэпитал Менеджмент»)
численность персонала 10000 человек

Должность: Менеджер по оценке, обучению и развитию персонала

Результаты:
за время работы выстроены эффективные системы оценки и обучения персонала, получена высокая оценка результатов работы от внешних консалтинговых компаний, вовлеченных в процесс построения системы оценки

Обязанности:
-Координация работы HR служб 6-ти предприятий по вопросам оценки и обучения персонала;
-Организация проведения и сопровождения ежегодной оценки деятельности сотрудников Компании;
-Проведение Центров Развития и Центров Оценки;
-Подготовка и проведение целевой оценки персонала;
-Создание и внедрение проектов по обучению и развитию персонала;
-Организация процесса обучения и оценка эффективности обучения;
-Работа с внешними провайдерами (выбор, заключение договоров, ведение документационной поддержки в программе 1 С Документооборот/Консолидация);
-Участие в процедурах формирования и развития кадрового резерва;
-Взаимодействие с целевыми вузами (организация Олимпиады, Ярмарки Вакансий и т.д.);
-Составление и контроль бюджета по обучению персонала.

05.2010 г.- 07.2011 г. ООО ТС «Обжора»
(сеть супермаркетов и ресторанов)
численность персонала 3000 человек

Должность: Начальник отдела по оценке и развитию персонала

Результаты:
построена эффективная работа отдела, под моим руководством разработаны и внедрены новые программы обучения, результатом обучения стало повышение производительности труда персонала

Обязанности:
-Создание отдела по оценке и развитию персонала с «нуля» и осуществление руководства службой персонала и Учебным Центром;
-Построение и развитие системы оценки и обучения персонала в Компании;
-Разработка, внедрение программы развития персонала и формирования кадрового резерва;
-Планирование обучения сотрудников, организация и проведение тренингов;
-Организация и проведение процедуры оценки по компетенциям и аттестации персонала;
-Разработка и внедрение методик проведения внутренних исследований мотивирующих и демотивирующих факторов, влияющих на эффективность работы сотрудников Компании;
-Ведение отчетности по отделу и составление бюджета;
-Организация и проведение корпоративных мероприятий в Компании.

09.2008г.-03.2009г.ООО «Украинский Ритейл», сеть супермаркетов
(непрофильный актив «Систем Кэпитал Менеджмент»)
численность персонала 1000 человек

Должность: Начальник Департамента оценки и развития персонала

Результаты:
обеспечение эффективной работы Департамента оценки и развития персонала, внедрение инновационных для компании подходов к системе оценки (Assessment Center, оценка 360 градусов)

Обязанности:
-Создание Департамента оценки и развития персонала с «нуля» и осуществление руководства службой персонала;
-Описание и оптимизация бизнес-процессов участие в разработке и изменениях организационной структуры;
-Построение и развитие системы оценки и обучения персонала в Компании;
-Разработка, внедрение программы развития персонала и формирования кадрового резерва;
-Организация и управление процессами рекрутинга, адаптации, аттестации, управления карьерой, развития, учёта и высвобождения персонала;
-Планирование обучения сотрудников, организация и проведение тренингов;
-Организация и проведение процедуры оценки персонала (Assessment
Center, 360 0);
-Разработка и внедрение методик проведения внутренних исследований мотивирующих и демотивирующих факторов, влияющих на эффективность работы сотрудников Компании;
-Ведение отчетности по Департаменту и составление медиа-плана;
-Мониторинг рынка труда.

08.2007г.-06.2008 г.Пищевой Холдинг ООО «Укринтерпродукт»
(ЗАО «Славолия», ЗАО «Донецкая макаронная фабрика», ООО «Донецкий мясокомбинат», ДП «Уманский консервный комбинат»)
численность персонала 2000 человек

Должность: Начальник отдела управления персоналом

Результаты:
успешная реализация проектов по оптимизации численности персонала, релокации предприятия, замещения ключевых позиций в группе компаний, внедрение новых систем управления персоналом

06. 2005 г. – 08.2007г.Производственная компания ЗАО «ПО «КОНТИ», численность персонала 9000 человек

Результаты:
обеспечение эффективной работы отдела УП, успешное и быстрое закрытие большого количества вакансий как для управляющей компании, так и для производственных предприятий в Украине и РФ

Должность:
05.2006 – 08.2007 И.о. начальника отдела управления персоналом
06.2005 – 05.2006 Менеджер по персоналу