Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/3506515

Досвід роботи

ФІНАНСОВИЙ ДИРЕКТОР

з 06.2021 по нині (2 роки 11 місяців)
Рітейл (партнерський та власний).Україна + Європа+ Амазон Америка, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

• Керівництво фінансовою службою і бухгалетрією Групи компаній (20 чол.).
• Фінансова аналітика холдингу з різних напрямків;
• Постановка управлінського обліку компанії у валюті подання грн./дол./євро (консолідована звітність, індивідуальна звітність у розрізі план-фактного аналізу).

• Відкриття кабінету Амазон (Америка, Європа)
• Відкриття компаній та банківських рахунків Америка та Європа
• Відкриття платіжних систем Америка та Європа.
• Координація ведення обліку

ФІНАНСОВИЙ РАДНИК (ПРОЕКТ)

з 09.2020 по 06.2021 (9 місяців)
Мережа ресторанів, Україна (Готельно-ресторанний бізнес)

• фінансова аналітика холдингу з різних напрямків;
• факторний аналіз виконання бюджету;
• бізнес аналітика (зв'язок та вплив фінансових та нефінансових показників;
• аналітика торгових точок (понад 1 000 ТТ);
• розробка ключових метрик/індикаторів з ТТ; (рентабельність, оборотність, "бостонська матриця", окупність та інше);
• створення дашбордів (Tableau/PBI) за різними зрізами/напрямками/рівнями користувачів

C Level (проект)

з 07.2018 по 11.2019 (1 рік 4 місяці)
ASBIS, Лімассол (IT)

• Бюджетування, планування, казначейство -індивідуальна та консолідована звітність Balance, P&L, CF, Note у різних валютах подання.
• Фінансовий аналіз діяльності компанії.
• Оцінка ефективності проектів.
• BI аналітика. Візуалізація та аналіз показників компанії.
• Розрахунок метрик для обліку бізнесу.
• Розробка дашбордів під різних користувачів

Фінансовий директор

з 06.2017 по 07.2018 (1 рік 1 місяць)
International Law Firm «Integrites», Київ (Юриспруденція)

• Аудит та аналіз бізнес процесів у компанії.
• Постановка управлінського обліку компанії у валюті подання грн./дол./євро (консолідована звітність, індивідуальна звітність у розрізі план-фактного аналізу).
• Написання Облікової політики.
• Бюджетування.
• Платіжний функціонал (планування платежів на місяць, порівняння з бюджетом, підтвердження оплати).
• Аналітика прибутку компанії у розрізі центрів фінансової звітності, проектів.
• Аналіз проектів за допомогою системи CRM.
• Побудова та керування фінансовою службою (6 осіб).

Фінансовий директор

з 10.2013 по 06.2017 (3 роки 8 місяців)
Inter Media Group. Телеканали: "МЕГА", "Піксель", "Кіно ТВ», «ZOOM», Київ (ЗМІ, медіа)

• Побудова та керування фінансовою службою (8 осіб).
• Розробка та впровадження управлінської звітності.
• Контроль за дотриманням фінансової дисципліни, своєчасним виконанням договірних зобов'язань, надходженням коштів, порядком оформлення фінансово-господарських операцій із постачальниками, замовниками, кредитними організаціями, а також операцій ЗЕД.
• Організація роботи з формування та оптимізації податкової політики підприємства, податкового планування та оптимізації оподаткування;
• Бюджетування та аналіз фінансово-господарської діяльності компанії:
• Аналіз виконання бюджету у розрізі статей, підрозділів та програм, встановлення причин перевитрат, розробка пропозицій щодо оптимізації витрат.
• Розрахунок та погодження кошторисів на виробництво проектів.
• Калькуляція та аналіз собівартості готової продукції.
• Впровадження системи казначейства

Заступник фінансового директора

з 11.2010 по 10.2013 (2 роки 11 місяців)
Inter Media Group: Телеканал «Інтер», Київ (ЗМІ, медіа)

• Керівництво фінансовою службою Групи компаній за напрямом управлінського обліку (20 осіб).
• Бюджетування та аналіз фінансово-господарської діяльності компанії:
• Контроль за складанням індивідуальних Бюджетів;
• Побудова Консолідованого звіту по Групі;
• Аналіз стану та руху фінансових потоків;
• Аналіз виконання бюджету у розрізі статей, підрозділів та програм, встановлення причин перевитрат, розробка пропозицій щодо оптимізації витрат.
• Розрахунок ключових параметрів та аналітична звітність за ключовими параметрами (система показників, що характеризують майнове, фінансове становище підприємства, ефективність його діяльності протягом звітного періоду).
• Розрахунок та погодження кошторисів на виробництво проектів.
• Аналіз планових та фактичних витрат виробництва власного продукту

КЕРІВНИК ФІНАНСОВО-АНАЛІТИЧНОГО ВІДДІЛУ

з 10.2006 по 11.2010 (4 роки 1 місяць)
Телеканал НТН, Київ (ЗМІ, медіа)

• Формування основних принципів облікової політики.
• Розробка структури бюджетів.
• Облік придбаних фільмів (формування баз даних), контроль обліку прав на показ, підрахунок фінансових витрат від невикористаних прав.
• Розрахунок рентабельності програм.
• Розрахунок тарифів на використання технічних засобів.

Освіта

Університет ім. Т. Шевченка

Фінанси та Кредит, Київ
Вища, з 2004 по 2006 (2 роки)

Академія митної служби України

Транспортні системи, Дніпро
Вища, з 1999 по 2004 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants)/Diploma in International Financial Reporting (ACCA DipIFR-Rus)

2012

Diploma CIMA «Performance Management»

2014

Diploma International Financial Reporting Standards ( Reg № IAS 10915)

2016

Tableau.Partner Sales Accreditation

2019

Знання і навички

Додаткова інформація

• Формування тісних робочих відносин із керівниками вищої ланки. Забезпечення лідерства у стратегії Ради директорів у галузі фінансів та бухгалтерського обліку для оптимізації фінансових показників та стратегічного становища компанії.
• Формування та керування фінансовою командою (понад 25 осіб).
• Побудова та впровадження методології BSC (Системи збалансованих показників).
• Розробка та запровадження оперативних, фінансових, нефінансових показників компанії за напрямами: фінанси, клієнти, внутрішні бізнес-процеси, навчання персоналу.

• Постановка управлінського обліку та аналітики компанії.
• Написання Облікової політики.
•Бюджетування, планування, казначейство, індивідуальна та консолідована звітність Balance, P&L,CF, Note у різних валютах подання:
• Організація злагодженої роботи підрозділів.
• Аналіз досягнень та відхилень за всіма показниками.
•Розробка та впровадження оперативних, фінансових, нефінансових показників компанії за напрямами: фінанси, клієнти, внутрішні бізнес-процеси, навчання персоналу.
• Розробка та впровадження показників цілей (KPI).
• Розробка та впровадження системи документообігу.
• Консолідована звітність відповідно до міжнародних стандартів.
• Аудит бізнес процесів та фінансовий аналіз компанії.
• Аналіз портфеля активів.
• Інвестиційний аналіз.
• Аналіз ефективності інвестиційного проекту.
• Аналіз ризиків.
• BI аналітика. Візуалізація та аналіз показників компанії (фінансові, нефінансові) в інтерактивні діаграми та графіки у реальному часі на базі Tableau/PBI. Трансформація фінансової звітності підприємства під потреби власника.
• Відкриття торгівельних точок у ТРЦ (операційне відкриття та налаштування всіх процесів, фінансовий, бухгалтерський облік).