Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/3697821

Досвід роботи

Керівник проектів. Директор

з 12.2020 по 02.2022 (1 рік 2 місяці)
ТОВ "Meest Agent", Київ (Транспорт, логістика)

67 чол., 3800 партнерів
Досягнення:
-мережа партнерських відділень збільшена з 1900 до 7000 шт.;
-впроваджені: «Стандарт відділення», «Стандарт відкриття та розміщення партнерських відділень», «Система контролю якості роботи мережі», «Система мотивації», «Система заохочення співробітників партнерів»;
-збільшений трафік С2С з 212 посилок в місяць (січень 2021 р.), до 98 000 (грудень 2021 р.);
-розроблене, та впроваджене (за 6 місяців) нове програмне забезпечення по прийманню та видачі посилок у партнерських відділеннях «Point 24 2.0», розроблений та замінений «Клієнтській додаток Meest»;
-впроваджена нова структура управління проектом, KPI, що дозволили зменшити витратну частину бюджету на 19,9%.

Директор дирекції оброблення та перевезення пошти

з 10.2019 по 10.2020 (1 рік)
АТ Укрпошта, Київ (Транспорт, логістика)

1312 чол. 5 виробничих цехів, центральний склад Укрпошти, технічна служба, ремонтний цех.
Досягнення:
-збільшена пропускна здатність центрального сортувального центру у два рази, виконання нормативу обробки на рівні 94% в строк;
-виконана реконструкція цеху експедирування преси (540 м2), нове зонування з застосуванням часткової механізації процесів, збудовані додаткові рампи та підйомники, реконструювана дільниця прийому пошти в аеропорту «Бориспіль» (700 м2).
-об’єднані на нових площах центри обслуговування корпоративних клієнтів в Києві (3 центра та 4 дільниці 108 шт.од. склади Розетки та ін.) в єдиний підрозділ, дозволило зменшити час доставки в регіони на 12 годин;
-поглинуто Державне підприємство «Преса»(економія для підприємства 22 млн. грн./рік).

Директор Полтавської дирекції

з 03.2017 по 10.2019 (2 роки 7 місяців)
АТ Укрпошта, Полтава (Транспорт, логістика)

3556 чол., 600 відділень поштового зв’язку, 3 цеха обробки пошти, 147 одиниць транспорту
Досягнення:
--в м. Полтава збудовано перший в Укрпошті логістичний центр (750 м2), реконструйовані цех оброблення пошти в м. Кременчук (700 м2), та в м. Лубни (520 м2);
-виконання бюджету доходів на 37% більше ніж заплановано;
-впровадження нової структури, та зменшення на 7% фонду оплати праці від запланованого;
-зменшення чисельності операторів поштового зв’язку на сортувальних об’єктах на 29% за рахунок організації виробничого простору згідно концепцій «Ощадливого виробництва»;
-збільшення вдвічі кількості комп’ютеризованих відділень в регіоні (147 відділень поштового зв’язку які знаходяться в населених пунктах з кількістю мешканців 2000 і більше).

Директор, ТОВ «ЕКСПЕРТ КОМПЛЕКС»,

з 05.2015 по 03.2017 (1 рік 10 місяців)
Консалтінг, Київ (Консалтінг)

Консультації у сфері комплексних рішень по управлінню непрофільними функціями промислових підприємств
-Проект «Комплексні рішення з управління соціальною сферою заводу ДМЗ», м. Дніпро
-Проект «Оптимізація затрат компанії «Верум Логістік», м. Дніпро
-Проект «Оптимізація структури та затрат компанії «ГМР транс», м. Харків

Директор з виробництва

з 04.2014 по 04.2015 (1 рік)
ПАТ Криворізький завод гірничого обладнання, CORUM GROUP, Кривий Ріг (Промисловість/виробництво)

2200 чол. Підприємство, що входило до складу CORUM GROUP.
Досягнення:
-збільшено обсяг продукції на 34%;
-зменшена кількість незавершеного виробництва на 72% і складу готової продукції на 77%;
-проведена оптимізація персоналу (керівників, спеціалістів і службовців) на 14%;
-виведено в аутсорсінг функцію виготовлення великогабаритних поковок (5 тон і більше), реорганізація ковальсько-пресового виробництва;
-керівник проекту "Реорганізація підприємства - підготовка до продажу виробничих потужностей".

Заступник керівника

з 12.2011 по 04.2014 (2 роки 4 місяці)
ТОВ «Corum Source», СORUM GROUP, Донецьк (логістика, внутрішньозаводський транспорт адміністративно-господарська діяльність, харчування, оренда і будівництво, утримання, ремонт будівель і споруд, бухгалтерія, IT, соціальні об'єкти)

Досягнення:
-організовано підприємство з «0», розроблена структура і штатний розпис, підібрані ключові співробітники;
-побудована система управління утримання та обслуговування будівель/споруд, логістикою, адміністративно-господарською діяльністю на підприємствах компанії, транспортного забезпечення керівників холдингу;
-оптимізовано бюджет компанії в сукупності на 24% від фактичних витрат за попередній період з будівельної, управління соц.об'єктами, логістичної, адміністративно-господарської, бухгалтерської функції, та функції IT;
-виведені в аутсорсінг з економією 21% від запланованого бюджету функцій по прибиранню приміщень і території, харчування працівників, пасажирських і внутрішньозаводських перевезень, послуг спецтехніки, перевезень по Україні;
-передані у комунальну власність 3 дитячих садка, Палац культури, Культурно-спортивний комплекс м. Дружківка, гуртожиток у м. Донецьк, продаж Палацу культури ВАТ «Донецькгірмаш» в м. Донецьк;
-керівник проектів «Пошук нового офісу компанії та проведення ремонтно – будівельних робіт (4000м2)», «Створення корпоративних VIP лож на Донбас-Арені».

Менеджер з соціального розвитку

з 08.2010 по 12.2011 (1 рік 4 місяці)
СORUM GROUP, Донецьк (Промисловість/виробництво)

Досягнення:
-запроваджена єдина система бюджетування адміністративно-господарською діяльністю компанії, соціальних програм та утримання соціальних об'єктів заводів компанії;
-керівник проекту «Оптимізація Фонду оплати праці за рахунок оптимізації ФОП та розмірів середньої заробітної плати». Економія 23% від запланованого бюджету.

Начальник управління соціальних об'єктів

з 02.2008 по 08.2010 (2 роки 6 місяців)
ПАТ Запорізький виробничий алюмінієвий комбінат, Запоріжжя (Промисловість/виробництво)

Досягнення:
-у 2007 р. збитки заводу від утримання соціальної сфери, та адміністративно-господарської функції – 1,6 млн. дол., у 2010 р. - прибуток 117 тис. дол.;
-повна реконструкція Цеху побутового обслуговування (приміщення, зонування з замкнутим технологічним циклом за принципами Ощадливого виробництва);
-реконструкція Санаторію-профілакторію на о. Хортиця (6000 м2);
-оптимізовані приміщення непромислового призначення (виведення з експлуатації 16 000 м2 площі, економія на комунальних послугах близько 1 млн. грн. рік)виведені непрофільні функції в аутсорсінг з економією 22% від фактичних витрат за попередній період;
-передані у комунальну власність 2 гуртожитка, реорганізована Медико-санітарна частина.

Начальник служби експлуатації залізничного цеху

з 12.2003 по 02.2008 (4 роки 2 місяці)
ПАТ Запорізький виробничий алюмінієвий комбінат, Запоріжжя (Промисловість/виробництво)

Досягнення:
-керівник проекту «Реконструкція залізничних ваг», запроваджено зважування рухомого складу в автоматичному режимі, що виключило помилку оператора;
-управління вантажоперевезеннями комбінату, та 19 клієнтів (заводи) залізничним транспортом;
-зменшено середній час користування вагонами «Укрзалізниці» в 3,7 рази (з 71 до 19 годин) економія щомісяця близько 57 тис. дол..

Начальник зміни

з 08.1991 по 12.2003 (12 років 4 місяці)
ПАТ Запорізький виробничий алюмінієвий комбінат, Запоріжжя (Промисловість/виробництво)

Робота в залізничному цеху на робочих посадах: слюсар, помічник машиніста тепловоза, диспетчер, начальник зміни

Освіта

AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH. International Management Academy

MBA «Professional Management», Київ
Вища, з 2014 по 2015 (11 місяців)

Запорізька Державна Інженерна Академія

Металургія кольорових металів, інженер-металург, Запоріжжя
Вища, з 1997 по 2003 (5 років 9 місяців)

Додаткова освіта та сертифікати

Німеччина, м. Кельн, «Операційний та виробничій менеджмент», курс фахівців компанії Ford Motor Company

2014

«Фінансовий менеджмент», «Управління змінами та організаційний розвиток», «Організаційне управління», «Постановка цілей»

2011-2013

«Ефективний керівник: самоорганізація та результативні комунікації»

2013

Об'єднана компанія РУСАЛ, курс фахівців компанії Toyota Motor Corporation «Основи виробничої стратегії», «Ощадливе виробництво»

2009

Об'єднана компанія РУСАЛ, курс фахівців компанії Toyota Motor Corporation «Ощадливе виробництво», «Точно в строк», «Система 5S»

2009

«CITECH UKRAINE B. V.», Курс навчання по ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001

2007

Інститут розвитку персоналу «Курс для фахівців, які залучаються до професійного навчання на виробництві»

2006

Фінансовий моніторинг, Державна служба фінінсового моніторингу України

2017

Kyiv Logistics School, «Logistics Management Certificate»

2021 р.

Знання і навички

Знання мов

Російська — вільно

Додаткова інформація

-Керую проектами різної складності та тематики, застосовую нестандартні рішення для досягнення мети. Несу відповідальність за прийняті рішення.
-Активний лідер, орієнтований на результат. Будую успішні команди, що показують необхідний результат в стислі терміни, зберігаю самовладання в будь-яких ситуаціях, мислю позитивно.
-Вмію проводити переговори на рівні керівників міської, обласної адміністрації, з досягненням максимального результату.
- Управління інфраструктурно-майновими, адміністративно-господарськими, логістичними та непрофільними функціями.