Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/663419

Досвід роботи

HR Director

з 01.2021 по нині (3 роки 4 місяці)
ТОВ IT, Київ (IT)

- Підбір персоналу - Senior розробників, Project/Product-менеджерів, System/Data аналітиків
- Оптимізація та автоматизація бізнес-процесів усіх підрозділів: створення регламентів, інструкцій, схем у Miro
- Складання та затвердження HR-бюджету
- Консультація колег з питань управління персоналом
- Розробка і впровадження матеріальної та нематеріальної мотивації для всіх підрозділів компанії
- Розробка бази знань для співробітників компанії в LMS системі
- Ведення HR-аналітики, статистики по воронці рекрутингу та плинності персоналу
- Формування зовнішнього і внутрішнього кадрового резерву за допомогою внутрішнього корпоративного навчального центру
- Організація і проведення оцінювання персоналу: розробка моделей компетенцій співробітників під кожну посаду, оцінка 360
- Вимірювання задоволеності та мотивації співробітників, розробка заходів щодо їх збільшення
- Розробка мотиваційних схем під кожну посаду. Розробка системи грейдингу
- Розробка планів розвитку співробітників, планів навчання, організація і проведення навчань для співробітників
- Практичні психотерапевтичні та коуч сесії серед співробітників компанії
- Впровадження СМК
- Участь у внутрішньому навчанні та програмах розвитку менеджменту компанії (як внутрішній тренер, коуч)
- Проведення внутрішніх воркшопів (стратегічні, командні сесії), ведення проєктів із сервіс-дизайну (як внутрішній фасилітатор)

HRD

з 01.2016 по 12.2020 (4 роки 11 місяців)
ATL Tech, Інші країни (IT)

•Розробка локальної HR-стратегії.
•Управління всіма HR-процесами у повній відповідності до політик та стандартів компанії, включаючи управління талантами, рекрутинг, адаптацію, навчання, розвиток, управління ефективністю, компенсації та пільги, корпоративну культуру, трудові та виробничі відносини, організаційний дизайн та ін.,
•Налагодження крос-функціональної співпраці між департаментами та підрозділами. Забезпечення стратегічного бізнес-партнерства в глобальній, матричній структурі управління.
•Підтримання бізнесу в ролі радника та партнера для керівництва та співробітників з усіх питань, пов'язаних з управлінням персоналом. Надавання консультації з усіх питань управління персоналом з акцентом на управлінні ефективністю, взаємовідносинах з працівниками, залученні, мотивації та вирішенні конфліктних ситуацій.
•- Управління процесом C&B: Бюджетування та контроль HR, розробка та впровадження системи ключових показників ефективності для фронт- і бекфункцій, розробка та оптимізація стратегії та політики пільг.
•Управління питаннями корпоративної культури та корпоративних комунікацій.
•Управління процесом оцінки: впровадження політики Групи та розробка локальних заходів і процедур оцінки.
•Управління підбором персоналу: прямий пошук, executive search, хедхантинг. Підвищення ефективності підбору персоналу. Автоматизація процесу підбору персоналу. On-boarding.
•Управління процесом і стратегією навчання та розвитку, підготовка планів навчання, вибір провайдерів навчання та проведення тендерів, оцінка ефективності навчання.
•-Робота з ключовими людьми та талантами, розробка та координація планів особистого розвитку.
•Керування підрозділами з управління персоналом (12 підлеглих)

Директор департаменту з управління персоналом

з 11.2008 по 12.2015 (7 років 1 місяць)
ТОВ, Киев (Сільське господарство, агробізнес)

-Участь у реструктуризації компанії.
-Участь у формуванні команди керівників керуючої компанії.
-Розроблення корпоративної політики в галузі управління персоналом
-Організація та координація роботи департаменту в частині:
-процесу підбору та адаптації персоналу;
-кадрового діловодства та внутрішньої кадрової звітності;
-процесу навчання та розвитку персоналу;
-Розробка системи документообігу компанії
-Розробка профілів посади.
-Розробка мотиваційних карт (регіональні торгові представники, Директори філій, Директори з продажу, Адміністративний персонал).
-Бюджетування витрат на управління персоналом
-Створення системи навчання напрямок "Продажі" (Проведення тренінгів за темами: "Базові навички продажів", "Клієнторієнтованість", "Бездоганний сервіс").
-Впровадження корпоративного порталу.
-Організація роботи з формування кадрового резерву Керівництво департаментом 5 осіб.

Директор HR департаменту

з 04.2007 по 10.2008 (1 рік 6 місяців)
ТОВ, Киев (Телекомунікації, зв'язок)

-Участь у створенні "клієнтоорієнтованої компанії" (опис місії, стратегії, цілей і цінності компанії, формування управлінської команди для виведення нового виду бізнесу, побудова оптимальної та ефективної організаційної структури);
-Ведення проєкту "Корпоративна система проектної діяльності". Створення і запуск повноцінного офісу управління проєктами (підбір команди, розробка нормативних документів)
-Ведення проєктів у компанії ("Корпоративний документообіг", "Система грейдів", "Корпоративний навчальний центр").
-Створення "з нуля" департаменту персоналу (кадровий аудит, опис бізнес-процесів, створення регламентів з управління персоналом).
-Участь у постановці системи бюджетування в компанії.
-Проведення вступних базових тренінгів для новоприйнятого персоналу. Проведення повноцінних тренінгів ("Управлінські навички", "Корпоративний тайм-менеджмент", "Корпоративна культура", "Ефективна команда", "Клієнтоорієнтованість").
-Створення Корпоративного навчального центру, системи електронного навчання в компанії. (написання технічного завдання, написання методичних курсів)
-Розробка та впровадження системи мотивації. (впровадження системи грейдингу в компанії, розробка KPI).
-Проведення великих корпоративних заходів.
-Керівництво департаментом 4 людини. Чисельність компанії 350 осіб. 45 філій по Україні.

HR Director

з 02.2005 по 03.2007 (2 роки 1 місяць)
Группа Компаний, Київ (Харчова промисловість)

-Участь у розробленні місії підприємства, бачення, мети
-Побудови HR служби "з нуля", автоматизація служб управління персоналом (1С: Управління персоналом 8.0, ERP).
-Розробка організаційних структур, посадових інструкцій для співробітників усіх структурних підрозділів, положень, процедур та інструкцій.
-Розробка положень, опис бізнес-процесів для HR служби.
-Участь у впровадженні системи менеджменту якості
-(ISO 9001:2000)
-Підбір керівників вищої, середньої та нижчої ланки, фахівців і рядового персоналу.
-Організація та проведення співбесід і тестування претендентів.
-Проведення заходів з пошуку та залучення кандидатів на вакансії.
-Розробка профілів посад.
-Організація процесу наставництва в адаптаційний період.
-Розробка та організація навчання нових співробітників у період адаптації.
-Моніторинг та аналіз ринку послуг у сфері навчання та розвитку персоналу.
-Розробка і впровадження системи мотивації та стимулювання персоналу.
-Аналіз ринків зарплат, пільг і компенсацій за регіонами, галузями та посадами.
-Формування соціальних програм і компенсаційних пакетів.
-Врегулювання конфліктів.
-Взаємодія з топ-менеджментом і лінійними менеджерами. Організація роботи внутрішніх ЗМІ. (У підпорядкуванні 16 осіб). Кількість персоналу холдингу 2400 осіб.

Освіта

Міжрегіональна академія управління персоналом

Управління персоналом та економіка праці, Киев
Вища, з 2002 по 2005 (3 роки)

Диплом з відзнакою магістра економіки та управління трудовими ресурсами.

Додаткова освіта та сертифікати

Практикум «Грейдинговая система оплати праці»

2008

Оцінка та мотивація персоналу на основі ключових показників ефективності (KPI)

2007

Практикум "Побудова внутрішньокорпоративного навчального центру"

2007

Практикум з передачі технології Assessment Centre

2007

Тренінг "Розвиток управлінських компетенцій"

2007

Курс "Коучинг для керівників"

2007

Академія бізнес - тренерської майстерності

2006-2007 (Диплом бізнес-тренера)

Тренінг "Динамічне лідерство в проєктах"

2006

Курс "Методологія управління проектами"

2006

Курс «Стратегія HR»

2005

Знання і навички

Знання мов

• Російська — вільно
• Українська — вільно
• Англійська — середній

Додаткова інформація

МОЇ КОМПЕТЕНЦІЇ:

- 20-річний досвід роботи у сфері HR
- Успішний досвід побудови з "0" процесів HR
- Створення HR департаментів і відділів (команд від 3 до 15 співробітників)
- Повний цикл розробки та впровадження HR процедур (підбір, адаптація, оцінка, навчання, мотивація),
- Розробка і впровадження профілів посад (моделей компетенцій),
- Створення системи оцінки та розвитку компетенцій (Оцінка 360, Assestment Centre),
- Створення та запуск Корпоративного навчального центру.
- Розробка і впровадження системи грейдингу,
- Розробка і впровадження систем мотивації (BSC, BPM, MBO, KPI).
- Побудова HR - бренду
- Організація роботи внутрішніх ЗМІ (корпоративний інтранет-портал, газета),
- Психодіагностика співробітників і претендентів
- Сертифікований тренер і коуч з особистісного зростання і розвитку soft skills
- Фасилітатор команд і організаційних змін
- Глибокі знання з EQ.

Особистісні компетенції:
Стратегічне мислення, відповідальність, здатність до швидкого навчання, бажання професійно розвиватися, вміння спілкуватися з людьми, порядність, комунікабельність, уміння швидко приймати рішення. Відмінні лідерські якості, юридично і технічно грамотний, цілеспрямований, стресостійкий, вмію створювати успішну команду і працювати в ній.

Інтереси
Захоплююся читанням бізнес літератури, займаюся активними видами спорту.

Додатково
Права категорія "В"