Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/951626

Досвід роботи

Керівник команди розробки та підтримки програмних продуктів

з 03.2021 по нині (3 роки 2 місяці)
Контінентал Фармерз груп, Тернопіль (IT)

1. Впровадження розробки нових продуктів та змін в існуючі продукти за Agile методологією.
2. Управління розвитком компетенцій учасників команд розробки.
3. Управління пріоритетами проєктів із реалізації змін в ІТ продукти.
4. Формування методології та розробка звітності по проєктах.
5. Підбір та адаптація працівників та керівник груп розробки.
6. Формування методології аналізу поточної підтримки користувачів, розробка SLA та планових показників процесу розгляду запитів.

Керівник відділу бізнес-аналізу та підтримки програмного забезпечення

з 06.2020 по нині (3 роки 11 місяців)
Контінентал фармерз груп, Тернопіль (Сільське господарство, агробізнес)

1. Управління командою аналітиків 1С.
2. Управління процесом збору вимог до змін в програмних продуктах компаніх.
3. Контроль якості написання технічних завдань у відповідності до внутрішніх стандартів розробки.
4. Організація роботи аналітиків в межах окремих проєктів ІТ.
5. Координація роботи лінії підтримки користувачів систем 1С.
6. Розробка стандартів обліку робочого часу для команд розробки.
7. Формування статистики ефективності роботи команд у відповідності до Agile підходу в розробки програмних продуктів.

Керівник відділу розробки та супроводу програмного забезпечення

з 03.2019 по нині (5 років 2 місяці)
Контінентал Фармерз Груп, Тернопіль (IT)

1. Постійний розвиток команд розробки.
2. Впровадження системи управління завданнями та проектами на базі SCRUM/KANBAN системи.
3. Управління пріоритетами завдань команд розробки ІТ продуктів.
4. Формування єдиної бази знань, що дозволяє підтримувати рівень сервісу на належному рівні будь - ким з учасників команди.
5. Формування метрик оцінки ефективності команди розробки за системою SCRUM/KANBAN з використанням методів математичної статистики.
6. Підбір та навчання персоналу, розвиток наставництва як єдиного шляху швидкого обміну знаннями між учасниками команди.
7. Розробка стандартизованого пакету документації програмного продукту.
8. Впровадження автоматизованої системи обліку завдань на розробку нового функціоналу ERP системи та мобільних додатків на платформі Android

Начальник відділу супроводу систем 1С

з 06.2016 по нині (7 років 11 місяців)
Група компаній Мрія, Тернополь (Розробка і впровадження бізнес систем на платформі 1С)

1. Організація роботи лінії консультації. Формалізація процесу розгляду звернень користувачів.
2. Планування часу виконання завдань консультантами в частині тестування нового функціоналу підсистем
3. Організація взаємодії з іншими підрозділами компанії
4. Формування пропозицій щодо вдосконалення існуючих механізмів системи
5. Аналіз запитів користувачів на лінію консультації з метою виявлення систематичних логічних помилок механізмів системи. Формування пропозицій, що допоможуть виправити ці помилки програмними засобами або організаційними рішеннями.
6. Участь у формуванні концепції нових систем на платформі 1С.
7. Аналітична розробка нових механізмів у відповідності до запитів представників функціональних підрозділів. Формування user stories при розробці нових підсистем.
8. Формування технічних завдань з розробки нового функціоналу, вдосконалення існуючого згідно запитів користувачів

Професійні успіхи:

1. Розробка програмних механізмів трансакційного розрахунку внутрішньогрупових (ВГО) націнок, що виникають при здійсненні господарських операційміж компаніями групи, за методом середньозваженої вартості. Джерело даних - інформація бухгатерського обліку. Результат - одержання фінансових показників, "очищених" від ВГО націнок компаній групи.
2. Концептуальна розробка механізмів обліку витрат с/г підприємства у розрізі технологічних операцій, характеристик технологічних операцій та агрономічних етапів виконання робіт на полях. Результат: розширення кількості аналіти обліку витрат для кожної культури в межах року врожаю, можливість аналізу прямих виробничих витрат у розрізі первинних документів в режимі розширеної аналітики обліку витрат (РАУЗ)
3. Оптимізація роботи конфігурації "Управління виробничим підприємством"(режим РАУЗ) з метою уникнення конфліктів блокувань даних при роботі з великими об'ємами даних у розрізі багатьох організацій. Результат - при розрахунку собівартості по різних організаціях не виникає конфікту блокувань при виконанні трансакцій. Значно більшено паралельність роботи в системі.
4. Оптимізація розрахунку собівартості: розробка програмних механізмів при розподілі непрямих витрат - додано можливість розподілу витрат пропорціно базі накопичених прямих витрат. Результат - можливість більш точного та гнучкого розподілу непрямих витрат з економічної точки зору.
5. Оптимізація розрахунку собівартості в частині розподлу загальновиробничих витрат - зменшення швидкості розрахунку приблизно на 30 %.
6. Розробка способу програмної реалізації обліку вартості списання ТМЦ за методом FIFO при використання режиму РАУЗ
7. Оптимізація програмних механізмів розрахунку собівартості в режим РАУЗ (розширена аналітика обліку витрат). Результат - зменшення швидкості розрахунку. Оптимізація програмних запитів, що виконуються системою при розрахунку собівартості
Результат: зменшення швидкості розрахунку мінімум на 30 відсотків

Провідний аналітик - програміст 1С

з 03.2015 по 05.2016 (1 рік 2 місяці)
Група компаній Мрія, Тернопіль (розробка і впровадження бізнес-систем)

Функції аналітика:

1. Аналіз потреб замовника та розробка концепцій нових облікових систем та підсистем з врахуванням специфіки роботи в галузі сільського господарства.
2. Формування технічної документації з розробки програмного забезпечення на підставі узгоджених вимог до функціоналу систем 1С.
3. Формалізація бізнес - процесів руху товарно - матеріальних цінностей та процесів первинного та електронного документообороту.
4. Впровадження підсистеми обліку палива легкового автотранспорту;
5. Впровадження та адаптація у відповідності до потреб замовника підсистем:
5.1. Управління роботою вантажного автотранспорту, с/г та спец. техніки.
5.2. Управління ремонтами техніки.
5.3. Управління структурою посівів на полях.

Функції консультанта:

1. Консультативна підтримка систем бюджетування на базі системи "Інталев Корпоративний менеджмент 7" та планування оплат на базі системи "Консолідація ПРОФ 1.4".
2. Консультативна підтримка системи казначейства, бухгалтерського обліку.

Функції програміста:

1. Управління змінами механізмів розрахунку собівартості в режимі Розширеної аналітики обліку витрат (РАУЗ) -- програмний продукті "Управління аграрним холдингом - Інагро" на базі типового програмного продукту "Управління виробничим підприємством для України, редакція 1.3".
2. Виправлення типових помилок при розрахунку собівартості в режимі розширеної аналітики обліку витрат (РАУЗ) - програмний продукті "Управління аграрним холдингом - Інагро" на базі типового програмного продукту "Управління виробничим підприємством для України, редакція 1.3".
3. "Прискорення" розрахунку собівартості шляхом оптимізації програмного коду в режимі розширеної аналітики обліку витрат (РАУЗ).
4. Розробка комплектів звітності згідно МСФЗ.
5. Зміна типових механізмів обмеження доступів на рівні записів.
6. Реалізація нетипових облікових підсистем в керованому інтефейсі (керовані форми).
7. Зміна типових підсистем, що реалізовані на керованих формах.
8. Переведення типових підсистем зі звичайних форм на керовані.
9. Оптимізація роботи системи 1С з використанням Центру управління продуктивністю (1С Корпоративний інструментальний пакет).
10. Управління розробкою механізмів обмінів між базами даних 1С.
11. Оптимізація обмінів великими пакетами даних між базами 1С.
12. Налаштування веб-серверів в частині обмінів між базами 1С.

Аналітик систем (середовище розробки 1С)

з 06.2010 по 02.2015 (4 роки 8 місяців)
ТОВ "Консалтинговий центр БІЗОН", Агрохолдинг Мрія, Тернопіль (впровадження систем обліку на платформі 1С)

1. Оновлення типового функціоналу програмних продуктів у зв’язку зі зміною законодавства та виправлення помилок стандартних продуктів 1С;
2. Розробка технічних завдань для програмістів 1С з метою розширення типового функціоналу програмних продуктів 1С у відповідності до запитів відповідальних осіб;
3. Програмна розробка згідно технічних завдань в модулях: розрахунку заробітної плати, формування фінансової та податкової звітності;
4. Реалізація механізмів консолідації звітності окремих підприємств, розробка пакетів звітності для служби внутрішнього аудиту з метою виявлення помилок при внесенні даних в систему 1С;
5. Проектування та програмна розробка механізмів управлінського обліку та бюджетування на основі механізмів системи Інталев: Корпоративний менеджмент 7;
6. Проектування та програмна розробка механізмів консолідації показників податкового обліку на базі конфігурації "Інталев: Корпоративний менеджмент 7" для групи компаній холдингу, формування прогнозних податкових показників для визначення можливих податкових ризиків, реалізація план - фактного аналізу основних показників податкових декларацій з ПДВ та податку на прибуток.
7. Участь у складі команди в якості аналітика при впровадженні конфігурації "Управління аграрним холдингом - Інагро" на базі типового програмного продукту "Управління виробничим підприємством для України, редакція 1.3":

1. Модуль розрахунку регламентованої зарплати;
2. Модуль обліку запасів в регламентованому та управлінському обліку;
3. Модуль обліку основних засобів, малоцінних необоротних активів, МШП;
4. Модуль консолідованої фінансової звітності;
5. Модуль бюджетування;
6. Модуль податкового обліку;
7. Модуль нормативно-довідкової інформації;.
8. Модуль бюджетування та управлінської звітності.

Фахівець служби підтримки

з 05.2008 по 05.2010 (2 роки)
ТОВ "Консалтинговий центр БІЗОН", Тернопіль (впровадження систем обліку на платформі 1С)

1. Аналіз запитів клієнтів, що спрямовані на розширення функціоналу типових програмних продуктів компанії 1С: Бухгалтерія для України, редакції 1.1, 1.2, Зарплата і управління персоналом редакції 2.0, 2.1, Управління виробничим підприємством, редакції 1.2, 1.3..
2. Консультативна підтримка користувачів, що працюють в системах 1С: Бухгалтерія для України, редакції 1.1, 1.2, Зарплата і управління персоналом редакції 2.0, 2.1, Управління виробничим підприємством, редакції 1.2, 1.3.

Бухгалтер з обліку ТМЦ

з 11.2007 по 05.2008 (6 місяців)
ТОВ "Акант" (виробництво металопластикових конструкцій, виробництво корпусних меблів)

Робота з кредиторами, ведення обліку та списання палива, контроль за списанням запасів у виробництво, робота з налагодження складського обліку.

Бухгалтер-стажер

з 11.2005 по 03.2006 (4 місяці)
ТОВ "Гроклін-Карпати" (виробництво комплектуючих до автомобілів Opel, Reno, Mercedes)

Обробка первинних документів з обліку основних засобів, запасів.

Бухгалтер-стажер

з 06.2005 по 09.2005 (3 місяці)
ТОВ "Салон" (Металургійна промисловість, металообробка)

Обробка первинних документів з обліку основних засобів, запасів, фактичних калькуляцій у програмному середовищі 1С: Бухгалтерія, облік кредиторської та дебіторської заборгованостей

Освіта

Тернопільський національний економічний унверситет

Облік і аудит у промисловості, Тернопіль
Вища, з 2002 по 2007 (4 роки 9 місяців)

диплом магістра з відзнакою

Додаткова освіта та сертифікати

Сертифікат 1С Професіонал з програмного продукту "Бухгалтерія для України"

2008

Сертифікат 1С Професіонал з програмного продукту "Зарплата та управління персоналом для України"

2013

Сертифікат на знання особливостей і застосування бюджетування в прикладних рішеннях 1С:Підприємство

2013

Сертифікований спеціаліст системи "Інталев. Корпоративний менеджмент 7"

2012

Сертифікат 1С Спеціаліст-консультант з програмного продукту "Бухгалтерія для України"

2010

Конвертация данных от http://www.spec8.ru/

2015, 4 месяца

Прискорення та оптимізація систем на 1С:Підприємство 8.3 (автор Гільов, Бурмістров)

2016, 4 місяці

Тренінг По підбору та адаптації персоналу

2018, 1 день

Основи менеджменту

2017, 2 дні

Делегування та управління пріоритетами

2018, 1 день

LuxSoft, ICAgile Certified Professional – Business Value Analysis

16 год.

ICAgile Certified Professional Business Value Analysis

2018, 16 год.

Project Managment, LABA

1 mounth

Оптимізація роботи баз 1С

24 години

Luxsoft: SS-015 Постановка цілей персонального розвитку

2021

Luxsoft: REQ-001 Essentials of Visual Modeling with UML

2021

Luxsoft: REQ-002 Workshop on Requirements Management: From Classic to User Stories

2021

Знання і навички

Додаткова інформація

За майже 9 років в галузі ІТ зрозумів, що немає завдань, котрі не можна виконати. За умови хорошої методологічної підготовки та чіткого управлінням пріоритетами, можна реалізувати дуже хороший програмний продукт, що повністю економічно виправдає ті інвестиції, які бізнес буде вкладати в його розробку.
Особисто я відчуваю, що готовий до управлінням процесу розробки програмного спродукту, формування команди розробників, котра зможе розробити новий чи модернізувати існуючий ІТ - продукт, який в свою чергу допоможе управлінцям побачити достовірну фінансову картину бізнесів, сформувати стратегію розвитку в межах системи збалансованих показників та теорії обмежень.
Процес створення такого ІТ - продукту є складним. Однак складнощі загартовують фахівця і роблять з нього філософа своєї справи, котрий лише власною розумовою силою може змінити довколишній світ, хай навіть той світ є віртуальним і лише в "цифрі".