- 5 хв читання
- 584
Як успішно наймати ветеранів: основні аспекти та практичні поради
Зробили для вас конспект з вебінару від Work.ua «Сила ветеранів у команді: найм ветеранів та кроки до ефективного онбордингу». У ньому про те, як правильно адаптувати вакансії, проводити співбесіди та онбординг для кандидатів із військовим досвідом.



Сьогодні дедалі більше компаній звертають увагу на найм ветеранів. Зважаючи на їхній унікальний досвід, особливі навички та лідерські якості, ветерани можуть стати цінними співробітниками у будь-якій галузі. Однак роботодавцям важливо розуміти специфіку військового досвіду та правильно адаптувати процес найму, співбесіди й онбордингу для цих кандидатів.
У рамках вебінару, організованого Work.ua для роботодавців, кар’єрна консультантка та експертка Катерина Маргітіч-Філіппова поділилася досвідом і рекомендаціями для створення інклюзивної та комфортної атмосфери для ветеранів у колективі.
Ветеран — хто це?
Для того, щоб розпочати роботу з ветеранами потрібно розуміти, хто такий ветеран.
Ветеран — це людина, яка має офіційний статус, визначений законодавством, і пройшла службу у військових формуваннях або органах, що забезпечують безпеку та оборону України.
Ветерани поділяються на кілька основних категорій:
- Учасники бойових дій — це особи, які безпосередньо брали участь у бойових операціях під час виконання службових завдань. Вони мають підтверджений статус, зафіксований у відповідних документах.
- Особи з інвалідністю внаслідок війни. До цієї категорії належать військовослужбовці, які отримали інвалідність під час служби у зв’язку з виконанням бойових завдань.
- Учасники війни — особи, які брали участь у війні, але не завжди безпосередньо у бойових діях, наприклад, у забезпеченні тилу або в інших сферах, які сприяли виконанню військових завдань.
Ветеран має офіційний документ (посвідчення), що підтверджує його категорію. Також потрібно розуміти, що багато ветеранів до служби в армії здобували цивільні професії, мають досвід роботи в бізнесі, управлінні, технічних сферах тощо.
Інтеграція ветерана у компанію починається з правильного підходу до найму, створення чіткої та інклюзивної вакансії, проведення професійної співбесіди та забезпечення якісного онбордингу. Цей процес вимагає уваги до деталей і розуміння специфіки військового досвіду.
Катерина зазначила, що складання вакансій та проведення співбесіди з ветеранами не відрізняються значно від звичайних. Однак є кілька важливих нюансів.
Як прописати вакансію для ветерана
Правильне формулювання вакансії відіграє ключову роль у залученні кандидатів із військовим досвідом. Ветерани часто шукають чіткі, конкретні та зрозумілі вимоги. Підкресліть, що ваша компанія підтримує ветеранів і готова створити комфортне середовище для їхньої роботи.
Фокусуйтеся на навичках, а не на досвіді.
❌ Замість: «Потрібен працівник із 5 роками досвіду в управлінні персоналом».
✅ Напишіть: «Шукаємо кандидата з розвинутими управлінськими навичками, який вміє організовувати роботу команди та приймати рішення в складних умовах».
Чітко описуйте обов’язки.
Ветерани цінують конкретику. Наприклад:
✅ «Розробка планів проєктів і контроль за їх реалізацією».
✅ «Координація роботи команди з 5–10 осіб».
Додайте інклюзивність у текст вакансії.
- Зазначте, що компанія зацікавлена в кандидатах з військовим досвідом або ви надаєте перевагу фахівцям-ветеранам на цю позицію, вкажіть, чому військовий досвід є важливим саме на цю посаду.
- Вкажіть, що ваша компанія цінує співпрацю з ветеранами, підтримує ЗСУ тощо.
- Включіть інформацію про адаптаційну підтримку, менторство та можливості розвитку. Покажіть, що компанія готова працювати з ветеранами.
Поясніть процес відбору.
Опишіть етапи: подання резюме, співбесіда, можливий тестовий період. Це допоможе ветерану підготуватися. Будьте готові відповісти на запитання кандидатів щодо процесів у вашій компанії, корпоративної культури та адаптації.
Джерела пошуку ветеранів
Прямі канали: спеціалізовані сайти, групи в соцмережах, ветеранські організації, військові частини, профспілки
Непрямі канали: створення репутації ветерано-орієнтованої компанії через соціальні проєкти та маркетинг.
Як має проходити співбесіда
Формуйте довіру.
- Почніть із пояснення мети співбесіди та представте присутніх.
- Опишіть вакансію та роль у команді, щоб кандидат зрозумів свої майбутні обов’язки.
Фокусуйтеся на навичках і досягненнях.
Ставте відкриті запитання, щоб краще зрозуміти досвід ветерана:
- «Які завдання ви вирішували під час служби?»
- «Як ваш досвід допоміг вам навчитися працювати в команді чи керувати людьми?»
Уникайте тригерних запитань.
- «Чи брали ви участь у бойових діях?»
- «Чи маєте ви ПТСР?»
Сформулюйте відмову коректно (за потреби).
- «Дякуємо за участь у співбесіді. На жаль, ми обрали іншого кандидата. Ми збережемо ваш контакт і повідомимо, якщо з’явиться відповідна вакансія».
Онбординг ветерана: як зробити адаптацію ефективною
Онбординг — це критичний етап для ветеранів, адже вони часто проходять через зміну середовища та звичок.
Забезпечте чіткий старт.
- Проведіть вступний брифінг: розкажіть про компанію, корпоративну культуру, ключових осіб.
- Забезпечте доступ до всіх необхідних інструментів для роботи.
Призначте ментора.
Ментор допоможе ветерану швидше адаптуватися до робочих процесів і культури компанії.
Навчання та розвиток.
- Надайте можливість для додаткового навчання, якщо це необхідно для роботи.
- Поясніть, як ветеран може розвиватися всередині компанії.
Підтримуйте соціальну інтеграцію.
- Організуйте знайомство ветерана з командою.
- Підкресліть важливість ролі нового співробітника в колективі.
Катерина також акцентувала на тому, що ветеранська культура потребує активної участі бізнесу в її формуванні.
Підтримка у колективі.
Після найму ветерана важливо створити середовище, яке сприятиме їхній інтеграції. Основні рекомендації:
- Забезпечити менторську підтримку.
- Запровадити практики безбар’єрного середовища.
- Організовувати тренінги для колективу про роботу з ветеранами.
Інтеграція ветеранів у робочий колектив — це про відповідальність. Підхід до найму й онбордингу ветеранів може бути основою для формування нової корпоративної культури, орієнтованої на інклюзивність, ефективність і розвиток.
Щоб залишити коментар, потрібно увійти.